品多多VV
老鬼尊重每一個有夢想的朋友。在這個年齡階段必須非常慎重的釐清自己的思路並且做出理性客觀的分析，才能做出最恰當的選擇與行動！
一、先要明確一點：這個年齡階段創業有成功者，也有失敗者，因此是否靠譜並沒有準確的某種結論！
正如現在網絡上每天能夠看到的華為任正非一樣，43歲時因為在“公家”單位裡面的不順才辭職創立了華為。彈指揮間，從1987年到2019年，華為已經成為世界知名的企業了。
因此，45歲辭職，不能簡單的說時候靠譜。
當然也有太多從政府、事業單位辭職的人創業失敗的案例，他們可能三十多歲就開始創業了，但照樣有很多失敗者。
因此，從現在開始，不必思考也不用再問別人這個問題了！你是你，別人是別人，別人的成功或者失敗的案例都不能映射到你身上！
別人失敗了，或許你能成功。別人成功了，也不一定意味著你也一定行！
老鬼和題主也算是接近同齡人了，因此作為朋友說一句：咱們這個年齡階段，不應該再問這種有些幼稚的問題嘍。（話不太好聽，但作為朋友，老鬼有必要說上一句重話。）
二、馬上調整自己的思考重點！您第一個需要思考的是：自己是否具備創業者的綜合素質！
我們都知道創業是一個失敗概率極高的事情。中國每年虧損、倒閉的企業數量非常龐大，中國創業企業的平均生命週期也非常短。——從很多現實的數據可以非常清楚的知道：創業本身就是擁有巨大風險的一個行為！
而每一個創業者在創業之初都是信心滿滿，都堅信自己一定行。但現實就是現實。並非所有人都能夠創業成功能的。
而導致創業失敗的一個非常重要的因素就是創業者時候具備企業家、創業者的綜合素質、思維方式、價值觀、行為習慣等等。
創業者，並不是“只要我決定....了，我一定能.....”這麼簡單的！正如一個人的思維方式、價值觀以及個人習慣，並非一撮而就的。沒有多少人能夠快速的做出調整、改變。
因此，如果您想創業，首先要做的就是對自己“是否適合創業”進行評估，特別是圍繞個人層面的評估！
例如，即使有些企業中的銷售高手，也不見得能夠勝任管理的角色，不見得能夠張羅、操持一家公司的運營！
事業單位工作的人員，其原有的思維方式、管理理念、經營理念等等，不見得能夠適應企業的經營與發展！
請您一定要對這些方面進行評估為好。當然，有一個非常好的方法來幫助自己做出更為客觀的評估：找到您身邊那些創業者朋友、老闆、總經理或者高級職業經理人。
通過與他們真誠、坦誠的交流、請教來獲得最為中肯的建議與評價，對於自己的評估會是很有效的參考。
三、四十多歲的年齡，騎驢找馬是最佳選擇！
七零年代出身的人現在四十多歲了，這個時候的任何決策都應該是慎重的。我們可以從事業單位辭職去創業。但是，在您辭職之前，有沒有找到理想的創業項目？——這是最要命的一個前提了！
1、沒有找好項目，絕對不要辭職！
作為過來人，知道尋找創業項目的不易。絕對不能辭職了之後再去尋找！
因為，找項目並不是“只要想就能快速找到”的！這個過程往往需要花費大量的精力，而且有時候還會有運氣、時機的成分。因此，沒有項目，絕對不能盲動！
2、對項目沒有縝密的研究、調研、分析，絕對不能單單聽某些人的忽悠！
我們這個年齡階段經不起折騰，也更不能被某些人天花亂墜的一頓忽悠而貿然跟風了（其實各個年齡階段都不應該。只是隨著年齡的增長，試錯成本將非常高！）
對於自己不懂、不瞭解、沒有深入研究過的項目，絕對不能輕易的被帶偏了。既然要創業，就不要不好意思，不要因為某些要好朋友的催促、誘惑而鬼使神差的跟著走了。因為到了這個年齡在社會上一定認識很多人了，也會有一些關係不錯的好友。
特別是多年的好友向你介紹某些項目、生意時，有些人會不好意思細問、不好意思深究——這是最容易導致自己陷入被動的！記住了！——生意就是生意，該深究、細問、調研，那就一定要做！
3、利用業餘時間，對創業項目的前期運營做理性、客觀、實戰性的規劃、計劃是必須要做的！
沒有這一步，再好的生意項目放到自己手裡也不會靠譜！凡事預則立不預則廢，這個道理對於創業者而言是最關鍵的。沒有做好前提的各種規劃、、計劃，沒有理性的預期以及各種風險規避的思路與方法準備，很容易讓自己在創業之初就遭遇一些困難。
最簡單的一個案例：有些創業者，對於產生收益的時間預期過於樂觀，導致自己在儲備資金不足的前提下就開始了創業，而資金不足很可能成為生存期最大的隱患。
還有些人，對於自己的市場推廣能力、市場推廣的困難程度預估不足，導致自己一系列的卡殼、固定成本耗損。
因此，請儘量周密的做規劃、計劃與資源、人脈準備、儲備吧！否則即使你創業了，“不靠譜”這種現象發生的概率太大了！
以上供參考吧。老鬼不反對甚至鼓勵朋友們創業，但“是否靠譜”最大的關鍵點在於我們個人！其次才是天時、地利、人和。自己沒準備好，就別談什麼天時地利人和嘍！
