品多多VV
老鬼尊重每一个有梦想的朋友。在这个年龄阶段必须非常慎重的厘清自己的思路并且做出理性客观的分析，才能做出最恰当的选择与行动！
一、先要明确一点：这个年龄阶段创业有成功者，也有失败者，因此是否靠谱并没有准确的某种结论！
正如现在网络上每天能够看到的华为任正非一样，43岁时因为在“公家”单位里面的不顺才辞职创立了华为。弹指挥间，从1987年到2019年，华为已经成为世界知名的企业了。
因此，45岁辞职，不能简单的说时候靠谱。
当然也有太多从政府、事业单位辞职的人创业失败的案例，他们可能三十多岁就开始创业了，但照样有很多失败者。
因此，从现在开始，不必思考也不用再问别人这个问题了！你是你，别人是别人，别人的成功或者失败的案例都不能映射到你身上！
别人失败了，或许你能成功。别人成功了，也不一定意味着你也一定行！
老鬼和题主也算是接近同龄人了，因此作为朋友说一句：咱们这个年龄阶段，不应该再问这种有些幼稚的问题喽。（话不太好听，但作为朋友，老鬼有必要说上一句重话。）
二、马上调整自己的思考重点！您第一个需要思考的是：自己是否具备创业者的综合素质！
我们都知道创业是一个失败概率极高的事情。中国每年亏损、倒闭的企业数量非常庞大，中国创业企业的平均生命周期也非常短。——从很多现实的数据可以非常清楚的知道：创业本身就是拥有巨大风险的一个行为！
而每一个创业者在创业之初都是信心满满，都坚信自己一定行。但现实就是现实。并非所有人都能够创业成功能的。
而导致创业失败的一个非常重要的因素就是创业者时候具备企业家、创业者的综合素质、思维方式、价值观、行为习惯等等。
创业者，并不是“只要我决定....了，我一定能.....”这么简单的！正如一个人的思维方式、价值观以及个人习惯，并非一撮而就的。没有多少人能够快速的做出调整、改变。
因此，如果您想创业，首先要做的就是对自己“是否适合创业”进行评估，特别是围绕个人层面的评估！
例如，即使有些企业中的销售高手，也不见得能够胜任管理的角色，不见得能够张罗、操持一家公司的运营！
事业单位工作的人员，其原有的思维方式、管理理念、经营理念等等，不见得能够适应企业的经营与发展！
请您一定要对这些方面进行评估为好。当然，有一个非常好的方法来帮助自己做出更为客观的评估：找到您身边那些创业者朋友、老板、总经理或者高级职业经理人。
通过与他们真诚、坦诚的交流、请教来获得最为中肯的建议与评价，对于自己的评估会是很有效的参考。
三、四十多岁的年龄，骑驴找马是最佳选择！
七零年代出身的人现在四十多岁了，这个时候的任何决策都应该是慎重的。我们可以从事业单位辞职去创业。但是，在您辞职之前，有没有找到理想的创业项目？——这是最要命的一个前提了！
1、没有找好项目，绝对不要辞职！
作为过来人，知道寻找创业项目的不易。绝对不能辞职了之后再去寻找！
因为，找项目并不是“只要想就能快速找到”的！这个过程往往需要花费大量的精力，而且有时候还会有运气、时机的成分。因此，没有项目，绝对不能盲动！
2、对项目没有缜密的研究、调研、分析，绝对不能单单听某些人的忽悠！
我们这个年龄阶段经不起折腾，也更不能被某些人天花乱坠的一顿忽悠而贸然跟风了（其实各个年龄阶段都不应该。只是随着年龄的增长，试错成本将非常高！）
对于自己不懂、不了解、没有深入研究过的项目，绝对不能轻易的被带偏了。既然要创业，就不要不好意思，不要因为某些要好朋友的催促、诱惑而鬼使神差的跟着走了。因为到了这个年龄在社会上一定认识很多人了，也会有一些关系不错的好友。
特别是多年的好友向你介绍某些项目、生意时，有些人会不好意思细问、不好意思深究——这是最容易导致自己陷入被动的！记住了！——生意就是生意，该深究、细问、调研，那就一定要做！
3、利用业余时间，对创业项目的前期运营做理性、客观、实战性的规划、计划是必须要做的！
没有这一步，再好的生意项目放到自己手里也不会靠谱！凡事预则立不预则废，这个道理对于创业者而言是最关键的。没有做好前提的各种规划、、计划，没有理性的预期以及各种风险规避的思路与方法准备，很容易让自己在创业之初就遭遇一些困难。
最简单的一个案例：有些创业者，对于产生收益的时间预期过于乐观，导致自己在储备资金不足的前提下就开始了创业，而资金不足很可能成为生存期最大的隐患。
还有些人，对于自己的市场推广能力、市场推广的困难程度预估不足，导致自己一系列的卡壳、固定成本耗损。
因此，请尽量周密的做规划、计划与资源、人脉准备、储备吧！否则即使你创业了，“不靠谱”这种现象发生的概率太大了！
以上供参考吧。老鬼不反对甚至鼓励朋友们创业，但“是否靠谱”最大的关键点在于我们个人！其次才是天时、地利、人和。自己没准备好，就别谈什么天时地利人和喽！
