大多家具
题主你好，很高兴回答你的问题！
职场上被员工和同事评价很正常，大家站在自己的角度看别人的贡献和能力，并且一部分人把这些结论作为茶余饭后的谈资。这种事情不能杜绝，你也挡不住别人说什么，作为管理者淡化处理这件事最好！
笔者在管理过程中也遇到过这样的类似的事情，通常我会做以下两件事:
€第一点，不跟混人争辩，冷处理工作之外的争论都是没有意义的
别人背后说你这种事不能避免，下属说你是庸才难道你还要证明给他看，向他说自己被他看扁了？这样的人你跟他去争辩，争赢了你输了，争输了你也输了。哪怕是把事情闹大，搞到其他领导那里去，最终也只是对方开了一个玩笑一样的闹剧结束。
笔者就曾碰到这样一位员工，他因为一些不当行为被处理以后一直对管理有意见，我恰好又去接手了他所在的团队。因此，很长的一段时间里，他讲仇恨目标转移，背着我在不同的场合说我一些坏话。然而，他所做的一切是徒劳的，我并没有因此损失什么，而他背后说我的坏话，反而会第一时间被别人反馈到我这里。最后，因为他的多次工作失误，按照公司规定解除了劳动合同。€第二，绝不主张因为对方说你坏话就辞退他，挟私报复是管理的大忌
职场上的事情，我们始终要以工作结果为目的。对于管理者而言，这一点更重要！你下属很多，每个人在认知和评判标准方面不一样，因此个别人对你有意见是不可避免的。如果，你因为对方说坏话就把一个技术优秀的员工开除，这是就会是你的职场污点，以个人喜好办事，做事情不考虑后果。当然，这件事要不要给他记在小本子上就看你个人，是不是要利用公司的一些规章制度对他做点什么，完全在于你的态度。
€第三，技术很硬的员工对你有意见，最起码说明你在技术环节能力偏弱
笔者在职场中见过许多这样的员工，他们大多会恃才傲物，觉得自己是个人物。这主要来自于两个方面:一方面，工作上不能晋升，导致他们长期从事一个岗位的某个工作，他非常熟悉各个环节，以致于谁来了他都觉得比不上自己，看不起别人。另一方面，他们的晋升受阻，心里有怨气，通过一些手段吸引其他人与自己共鸣，实现别人对他关注的目的。对我们而言，想除掉一个工作上不听话的员工很简单，难得是怎么样补全我们的技术。
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