橙心誠溢
去了只有幾個人在的創業公司，需要注意什麼？
因此，進入創業公司工作，一定要保持敏銳度，多觀察，多分析。從職業發展角度，提供以下三點建議。
- 以投資者視角觀察公司
個人求職者進入一個創業公司，本質上也是一次投資，一次有關自己職業發展的投資，我們應該盡全力為自己篩選出有價值的創業公司，儘可能避免爛公司。因此，投資者視角非常有借鑑意義。
2. 以主人翁心態開展工作
主人翁心態，就是將公司視如己出，將公司的發展和個人的成長做捆綁，公司好，自己會更好。保持這個心態，我們對工作會更投入，更專注，會有更出色的工作表現。這個時候，不用過分介意薪資回報等，因為我們在釣大魚。創業公司不缺出頭機會，缺的是符合期望的人才。我們只要努力讓自己成為大家眼中的那個“人才”，機會自然會落到自己頭上。
3. 儘快形成自己的職業風格
創業公司於個人發展的好處之一是有足夠的發揮空間，它本身還沒有形成固定的公司文化，主創團隊也沒有成熟，這是個人的機會。我們要抓緊機會建立自己的職業風格，雷厲風行或謙遜得體，執行力強或以人為本，只要是源於我們自身的都行。風格一旦形成，並且融入到公司文化中去，未來的發展你會更加如魚得水。
具體問題具體分析，效果會更好。如有讀者朋友，正面臨去創業公司工作的問題困擾，歡迎關注並私信我，樂意與你一起分析，助你一臂之力。
傳世職場經
其實小創業公司，看的是這幾個人創始人的專業度，行業理解，有沒有更深的思考。
我呆過兩家這樣的公司，很多時候對行業理解，都是浮在表面，沒有深入思考，最要命的是執行力。
因為很多時候幾個人的公司，容易出現不斷有新想法出現，總想試一試，還沒有幹完這個，又繼續幹那個，扎不下根。
創業型公司一定是要務實的，開展業務的時候實打實的去做，不能流於表面。
最看重的是能理解公司帳上有多少錢，出資方是誰？在啟動這個公司項目時，需要的啟動資金是哪裡注入的，這非常關鍵。
如果是個人湊的錢的創業，真的是要小心了，折騰不起；如果是集團或有資方給錢，也能堅持很長時間，所謂的不愁錢，不怕花錢。
先看這幾個人每天在幹什麼？對事情與人事上如何處理，會不會管理？
往往在一些小型公司，每個人都沒有很清晰的分工，反正就是有活大家一起先幹，不懂得有新人進來後，進行分配跟進
再看在處理一些事情上，有沒有自主能力，有沒有配合節奏，如果是自己幹自己的，沒有要求，多半這個團隊很容易散掉
說的與做的是否一致，剛創業公司由於在自我滿足的階段，往往是說的比做的多，很喜歡錶達自己，不願意具體到一件事情上
每天自主性怎麼樣，全身心投入到公司業務上面的時間多不多
關鍵要打聽一下，工資是不是按時發放，福利待遇有沒有正常兌現，不按時發工資的話，立馬撤。你理解老闆，老闆當員工傻逼，現在商業環境與人的素質，不像老一輩企業家有契約精神，現在有一些公司是能坑一個是一個，把人坑呆了
業務理解能力是不是夠深入，專業度高不高，是一群新手還是老將創業，這也關係這個項目是不是能維持下去
一個新項目啟動，分兩種老將重新創業，這類靠譜一點；另一種就是多元化發展，老員工新把式，專業度不高，這類走的比較艱難
對一件事情上的理解能力夠不夠，信息是否滯後，如果都是二把刀式的人，又怎麼能推動事情前進呢
業務瞭解的夠不夠深入，有沒有自己獨到的見解，有沒有單點突破的能力，還是邊幹邊學的摸索
要知道90%是中小企業，你也不知道它能堅持多久，也許堅持三年五載就撤了，也許一個時機就起來了
只要按時發工資，能幹就幹，別拿自己的生活去做堵注，時代不同了
每個人的成就都是從開悟和認知開始的，積思頓釋後的自己，才是真正的成長，多分享，讓更多人在背後為你加持
道總經辦
曾經去過一個只有幾人的創業公司，做了3個月，我離職了。
大學的第一份工作，就是一家創業公司。當我入職以後，才知道我是第一位員工。校長是創始人，教學主管是股東及創始人。
當我做了有兩個月的時候，我才知道人家是男女朋友，只是還沒有結婚。
校長是一位88年的青年，也算是年少有為吧。借款創業，拉著女朋友一起做教育機構。
校長負責招生，教學主管負責教學。
夫妻檔的公司，儘量別進。床頭風都是在研究員工哪裡做的好哪裡做的不好
我提出離職完全是有衝動成分在裡面的，當時忘記是什麼事情了，老闆把我叫到辦公室，本來是想說我一頓的，然後我直接就插嘴了一下。
校長：我想要離職，大學老師在北京幫我介紹了一份工作，我近期就得返回北京工作了。
當時校長是很驚訝的，他沒想到我會突然提出離職。在我之前，已經有兩個員工離職了，他們乾的時間的比較短，都不滿一個月。
我提出離職後的第二天，當我進入辦公室的時候，我旁邊的工位就多了一位，那就是校長的老婆，我的頂頭上司，教學主管大人。
她從她單獨的辦公室搬到了我旁邊，英語老師的對個。多麼可怕的一件事情啊！
被監控了。
教學主管的解釋是：為了更好的進行教學上的事情溝通，所以坐到我旁邊。
媽呀！我沒離職之前咋不多和我溝通教學事宜。我提出離職了，馬上走人了，咱倆還有啥可交流的。
在我提出離職的一週之後，我們的英語老師也提出了離職。全公司只剩下老闆們了。
所以，避免進這種夫妻檔的公司，你的一舉一動都在人家的眼皮之下，無任何的自由。
小公司，個人工作的事情比較雜，不利於在某個領域深入的研究和學習
作為一個數學老師，全教育機構只有我和教學主管可以教數學，教學主管教初三和高中。
而我，承包了小學一年級到初二的所有年級的教學。只要來的不是高中生，首先就會安排給我來帶。真的是累，每個年級的輔導書我都有，都得備課，備課任務量大。週末和週二到週五的晚上，所有可以安排上課的時間都被安排的滿滿當當。
被嚴重的壓榨，而每小時的課時費我僅有20塊。
當我來北京工作以後，公司也不是特別大，100多人。但是會專注做某一項工作，在忙完自己工作的其餘時間才會輔助其他同事完成某一項任務。
專注於某一個方向，可以做的更專注，研究和學習的更深。剛畢業的學生，要確定出自己在某一個方向是相對優秀的，才能更好的在公司發展。當某一個方向的能力達到一定程度的時候，可以慢慢的擴寬工作範圍，全方位的發展自己。
小公司管理體系不完善，更多的是酌情處理和看老闆心情辦事
記得校長有一次說我，走路慢。他說，他需要一個走路帶風，和他一起將這個公司做大的人，然後開更多的分支機構。
好大的一張餅，但是我肚子小。哈哈
老闆管理上非常的嚴苛，遲到一分鐘就沒有全勤獎。三個月，我沒有拿到一次全勤獎。
沒有任何獎勵，節假日無任何禮品，無保險和公積金。
買的所有教科書都是自掏腰包，公司不會報銷。在我離職的時候，我的輔導書全部被機構扣下，原因是我之前的教案就是參照這基本輔導書的，之後所有學生的教學也應該參照這基本輔導書。我的個人物品就這麼被扣下了。
由於是創業型公司，我們的工資全部是微信轉賬發工資，沒有工資條。
這都是個人經歷，希望能給讀者一定的參考價值。
北漂測繪阿鶴
朋友，去一家只有幾個人的公司，肯定這家公司有能非常吸引你的地方，也許是這家公司前景非常不錯，也許是這家公司的老闆人非常的nice。但不管怎麼樣，一定要注意如下幾點：
1. 要快速融入這個集體：因為公司只有幾個人，平常幾個人的交流次數肯定非常的多，如果你能快速的融入這個集體，那麼在小公司的工作也會讓你感到如魚得水。如果你認同不了其他人的價值觀的，就會覺得格格不入，一旦有這個問題，建議儘快離職。
2. 時時關注企業情況：小公司跟大公司不同，它的資金是非常的有限的，一旦業務上出現問題，很容易就會資金鍊斷掉，這時候，拖欠工資或者直接企業倒閉就是常有的情況。如果創業公司真的倒閉了，第一，拖欠的工資很難要的回來，哪怕通過勞動仲裁或者是法院。第二，會對接下來重新求職工作造成影響，舉個例子，在面試時，用人單位人事基本都會問：為什麼你選擇離開上家單位呢？回答公司倒閉絕對是個減分項，最起碼說明你選擇公司的時候沒有仔細判斷。所以，一定要非常謹慎和持續的關注企業狀況，“君子不立危牆之下”。
3. 通過自己的自學，主動提升能力：小公司對員工最大的一個謊言就是，在小公司裡面特別容易學到東西，提升自己的能力。這話你會信嗎？實話說這是一個很空的假話。跟大公司做對比，大部分小公司沒有成熟的培養體系和晉升體系，也不會提供額外的培訓機會讓你去提升自己。更有些小老闆，恨不得你24小時在為公司工作，不會給你一絲學習提升的時間。所以，朋友，如果你真心看好創業公司的發展前景，一定要記得努力自學，提升自己，跟上公司發展的需要。
朋友，希望你能獲得成功，加油！
大家好，我是小微企業那些事，專注於分享自己及周邊的職場故事，帶給大家一些思考，請大家多多關照哦！小微企業那些事
這些年我自身感悟的一個公式，分享給你。1.畢業，2.找工作，3.選擇一個適合的領域（這個領域或許用1-2年n多跳槽後，這個領域幹活讓你走成就感，並且能做成這就是屬於你的領域），4.學會這個領域的知識5.跳槽去個創業公司磨鍊，6.鑲金邊去這個領域最牛的公司進去當什麼無所謂為了的金邊。7跳槽出來去個有潛力的公司當老大，主管。8跳回龍頭公司當老大主管。9積攢人脈自己幹或者創業。
巨會活
先看公司創業的項目是什麼，你自己能在項目上展示什麼，還要看公司團隊的氛圍和氣場。
就是糊塗蟲
技術型創業公司或資源型創業公司或模仿型創業公司，再者代理創業公司？首先你要分辨是哪一種，如果是前兩種，埋頭幹就行了！後兩種就要看主要負責人年齡，分析他的性格，能發現閃光點，有自己佩服的地方，就跟著做，如果對他沒有任何崇拜心理，建議儘早離開，是做不好的
清楠居士
看是不是自己瞭解的領域，如果覺得不錯，就好好幹吧，只不過風險也大。
