科普刘允林
中国制度创新的提现，中国的制度是从上到下 一呼百应全民一心， 这种制度在西方是没有的 ！
缠论虾说
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
抗击疫情的战役依然在延续，近期随着湖北以外省市疫情数据逐步走低，全国不少企业也陆续开始复工。
对于很多企业来说，挑战十分严峻，中小企业、特别是第三产业的中小企业必然困难更多。对于制造业而言，需求不稳、人员成本上升、国际贸易变化，以及可能出现的供应链紊乱都会带来诸多困难。
怎么办？一方面，从中央到地方，各级政府都在想方设法给企业减负，创造更好的营商环境，给予各方面的扶持，从租金减免到信贷优惠，再到投资补贴等，着实让企业感到“寒冬”里的暖意，更增强了共渡难关的信心。
另一方面，企业自身也应不等不靠，在确保防疫万无一失的情况下，努力向内找出路，脱困求诸己，于不确定性中不断调整、不断奋斗、不断突围，先要守牢基本盘，然后谋划新发展。
如何谋划新发展？首先要呵护企业的“士气”，士气一散，满盘皆输。特殊时刻激励士气，手段可以多样，例如对员工防护工作的关心和落实、通过网络与员工充分沟通、开诚布公向员工交底企业的近期困难和中远期计划等，最终要让员工感到与企业同呼吸、共命运。
其次是尽一切可能不裁员。企业培养一个好员工不容易，同舟共济的情分不可替代。暂时没有复工的员工，可以练内功，做培训，谁的心里不憋着一股子劲呢？善待这种力量，也为企业“留得青山在”。这次抗疫中，还出现了盒马“租用”西贝其他企业员工的现象，这种业态间的互助、沟通、转换，既是危难中互相扶持，更是当代中国企业智慧和灵活的体现。
三是要全力降低运营成本，杜绝“跑冒滴漏”。疫情之下，那些原本不曾注意的企业“浪费”，现在会容易识别。那些曾经很难破除的浪费，现在很容易攻破。通过减少浪费“精益”管理来要效益，当下至关重要。
四是寻求转型，探索变革。创新驱动、转型发展，绝非虚言。在疫情冲击下，不少企业通过转型和变革寻求出路在所难免，有些是行业暂时性的制约不得不“断臂求生”，有些是中长期的趋势必须要“革故鼎新”。不管怎样，受疫情冲击的当代中国企业，必须要学会“以变应变”。
事实上已经有不少企业低调启动一轮管理变革。压力是变革的催化剂，在很多情景下，可以减少阻力。回顾很多优秀企业的发展史，都是在发展最困难时期，启动变革，提高效率，精益流程，对组织结构进行调整。比如2003年非典，受到冲击最大的是旅游业，但携程在最困难时期坚持不裁员，对管理人员采取基本薪酬制，同时在内部进行了全面的流程优化，并对线上业务进行了详细梳理。6月市场反弹，没有裁员的携程立刻抓住了新一轮发展机会。
今天，这些经验仍然值得践行，并需要我们坚定信心，不断创新。当然，能在这一时期启动这样变革的企业，既要有胆量，也要有底气，要有能承受冲击的担当。
目前，不少制造业企业迅速开展新业务，有的是抗“疫”刚需，有的是在为自身发展谋一片新天地。这一点得益于中国这些年快速提升的模块化的制造能力，产业链的完备和充分协作。
中国建筑10天建造一座雷神山医院，上海三枪3天建一条防护服生产线，富士康、比亚迪、雅戈尔、五菱等企业都迅速开始生产口罩……这种“神速”、这种快速转型、转行能力，显示了这些优秀企业高超的组织管理能力。
疫情突如其来，对中国企业来说，这个春天要来得晚一些，但晚春依然孕育着无数希望。这一次，受过严冬洗礼的中国企业也必然萌发出很多创新。这种创新，依赖企业的坚定信念，自挖潜力，迅速调整，以变应变；也依赖中国企业家的担当、坚忍、创新、无畏和搏击巨浪的气魄。
疫情之下，中国企业当自强。加油！
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
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我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
特训营财经老师团队
谢谢推荐；
疫情发生对中国企业来说是一场灾难，但中国企业都有勇于担当的责任，至始至终没有放弃对疫情防控的决心与坚持；
始终坚信，疫情是可以战胜的，困难是可以克服的，这就是中国企业的精神。
舍弃小利顾大局，做长远考虑，部分企业审势升级转型，创下奇迹。
当国外疫情还在猖獗的时候，中国企业已安然度过最艰难的时刻。
希望能够帮到你。
郭大侠应急救援推广师
开头请允许我自豪一下，我也必须自豪一下。我们的祖国母亲这么厉害了。但是声明，我自豪但我不会骄傲。我们国家要走的道路还很长，相比其它强国也还有一定距离，但我坚信随着时代变换，中国人民、党和国家的不懈努力。中国必定会回到世界强国行列。
下面步入正题吧。新型冠状病毒感染的肺炎疫情突然肆虐并迅速蔓延，疫情面前，我们举全国之力，形成了强大合力，中国速度、中国规模和中国效率令人惊叹。彰显的就是中国人民团结一心，共同抵御艰难困苦的精神。
不仅如此， 随着时代发展中国越来越多方面让世界其它国家刮目相看，一百年间中国各方面不断革新和进步，新人接过老一代的接力棒更加努力的冲刺狂奔着，在今后的比赛中，我们要一代更比一代强，对自己高要求不服输，一定要赢。更要把老祖宗不小心丢掉的东西赢回来。
近些年中国企业也是干劲十足，活力无限，目标也很明确，就是不想看别人脸色，我要自己做大做强，让那些欺人太甚的人看看我们的成绩单，会不会比他们差。下一次世界的舞台聚光灯将照到中国身上。
国家强盛，我们的国民幸福感、自豪感、人民的生活质量就会有所提升。为了让“母亲”不再受苦受累我们必须团结一致。
从蛟龙号到“三龙探海”不仅仅是一艘深海载人潜水器那么简单。而是一个国家深海探索能力的象征，在世界科考作业载人潜水器中，只有蛟龙号到达距离最远，这就说明，我们蛟龙号称第二，就没潜水器敢称第一。
但是续蛟龙号之后我们也没有就此满足。“海龙二号”和“潜龙一号”也相续出世，他们组成深海梦之队探索深海。“三龙探海”外加深海探钻、深海开发和海洋数据云计算，组成的探海。彰显的就是中国科技力量。
再有暗物质探测卫星“悟空”。二零一七年十一月三十日，国际权威学术期刊《自然》在线发表了中国首颗暗物质探测卫星“悟空”的首批成果。发现太空的反常电子信号。科学家们发现在一点四万亿电子伏特的超高能谱段突然出现剧烈波动，反映在图上是一个“尖峰”。
主流科学界认为，人类已发现的物质占宇宙物质总量不足百分之五，剩余部分就是暗物质和暗能量。由于暗物质无法被直接观测，与物质相互作用也比较弱，人类至今对其知之甚少。上天不到两年时间，“悟空”发来的这份捷报，将再度点燃公众对暗物质的热情。目前“悟空”在轨道运行良好，探测器政正常工作平均达到百分之九九点五，有望超过三年寿命，“为我们抓妖”五至十年。
当然举列子只为了证明事实真相，不管怎样，从神舟到蛟龙“九天揽月到五洋捉鳖”都是中国人梦寐以求的夙愿。再到现在的移动支付，国人对于中国科技的预期不断变现。
中华儿女秉承创新所铸造的这些成就不仅是中国的骄傲，也更是人类的辉煌。
最后，谢谢大家，一起努力吧，迎接美好的中国。
每日看基
对于这次疫情的发生，全国上下众志成城，采取切实有效防控，目前已经取得可控、可治的阶段性胜利，下一步将由内防扩散转向外防输入的工作方向。
在这次防疫中，中国企业家们都表现出了历史的担当，在具有史诗级的战疫中，许多的企业家捐款、捐物；有的企业家为了防疫物资调度需要，及时转产、改行，投入到防疫物资的供应线上，有物资的采购调度方面，通过线上的、线下的资源整合，实现了又快双好的效果，特别是BYD、中石油为代表的大企业，还有无数中小企业，甚至小微企业的参与，让我们的紧缺物资短时间实现供需平衡。
在这次的战疫中，企业家表现出了果敢，企业员工也无私的奉献，是中华民族优良传统的体现。
通过这次战疫，中国企业的精准高效应对主要有以下几个方面：
一是政府的政策推动。政府从产业融合方面积极推动，企业主动参与，形成了良好的配对，使得相关的项目能够很快形成产能。在推进过程中，政府对于特事特办的服务机制，也起到了很好的助力。
二是产业的高度整合。在战疫中，特别是对医疗资源产能形成过程中，全国上下涉及到原材料供应企业，产能激活快，产品供给及时，让终端产品制造有了良好的原材料保证。
三是技术的日趋完善。由于我们国家目前注重人才的培养，使得各方面的人才专业技能都能得到很好的发展和提升，在关键时刻，他们能够利用各自所长，在很短时间内设计出很好的产品和设备，让市场需要得到充份保证。还有我们制造业的装备水平已经达到了很好的融合阶段，让专家们设计的图纸能够很快的实现设备的生产制造，从而赢得宝贵时间。
四是物流的便捷高效。在战疫中，物流企业及他们的员工，关键时刻表现出来的勇敢和无畏精神，让防疫物资在关键时间实现有效调运，达到有效供应。
五是网络的有效链接。在战疫中，大数据所体现出来的作用无可替代，各行各业间实现数据共享，从而让政府的调度高效，企业的原料供应有保证，物流企业的运输有保障，医疗机构的数据传输快。。。。。。有很多销售企业，在疫情防控期间，主动开展线上活动，从而在减少营业收入的同时，通过网络流量来得到相应的弥补，同时也为以后的品牌推广打下更扎实的基础。
从这些方面，我们可以总结出许多的细节，企业在发展的过程中，需要关注国家政策的推动效应、产业融合、行业技术发展、物流成本控制、网络及大数据的运用、销售线上线下的方式的转变，从而实更加精准高效的运行。
