國內消費金融市場的告訴發展顯而易見，作為行業佼佼者，還唄始終立足消費者需求，同時也為行業發展、消費需求的未來發展也不斷夯實基礎。這從還唄賦能B端，專注年輕消費者便可知一二。
《哈佛商業評論》“2018全球百佳CEO榜單”就將“長期主義”作為重要指標：企業創辦初便進行長期規劃和戰略佈局，持續保證客戶、員工、股東的利益和社會利益相一致是非常重要的策略：“在動盪時期，堅定性和穩定性尤為重要。”
亞馬遜在上市後的二十多年裡，每年股東信後都會附上1997 年的第一封股東信。貝索斯以此向外界證明：二十年多年來，亞馬遜一直踐行的與 1997 年時並沒有任何不同。 在瞬息萬變的生意場中，什麼事值得反覆說上二十多年？ “比起短期的利潤考量以及華爾街對股價的反應，我們更在意公司長期的領導地位；哪怕一些投資暫時看不到短期回報，但如果長期對公司有益的話，我們也會大膽去做。”
亞馬遜的長期主義體現在扛住短期的波動與誘惑，不斷拓展戰場完善自己的業務組合使“飛輪”不斷提速。還唄亦然，體現在其始終著眼於用科技手段解決金融機構運營上的痛點。
比如，在貸前風控方面，還唄與微信、今日頭條等合作，聯合搭建市場獲客模型，將風險識別前置到獲客流程；然後對潛在用戶進行評分，並作出是否投放廣告的決策，提前排除掉嚴重多頭、信用缺陷的用戶；一方面提升了用戶體驗，另一方也降低了用戶過度負債的可能。
除此之外，還唄還利用深度學習技術搭建了圖像檢測模型，可識別並標註具有某些特質的實體照片。比如紋身、大金鍊、裸露等特徵，都能作為成為評估用戶風險的維度之一，並以此作為貸後資產管理重要的參考信息。
在行業充滿不確定，市場轉型升級的大背景下，奉行長期主義的還唄已經逐漸成為了“金融科技行業的亞馬遜”，數禾科技相關負責人也曾表示：“未來，數禾科技將持續投入資源提升技術與金融業務跨界融合的深度，突破消費信貸業務在用戶獲取、風控反欺詐、用戶信用評估等領域的技術瓶頸，提高信貸發放作業效率並有效降低風險成本。”相信還唄在接下里的發展中，也會不斷通過逐漸完善基礎設施，繼續向外輸送強勁動能。
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