圖為吳春美（右一）入戶核查貧困戶享受政策落實情況。
2015 年，中共中央吹響全國脫貧攻堅戰的衝鋒號，脫貧攻堅工作成了全縣中心工作任務中的重中之重。浦北縣扶貧開發辦公室作為牽頭負責脫貧攻堅的職能部門，工作任務繁重，吳春美作為浦北縣扶貧開發辦公室副主任，她吃苦耐勞、積極肯幹、樂觀向上、敢於較真的品德，擔當作為正是她20年來工作經歷的真實寫照。
圖為吳春美（左一）入戶核查貧困戶享受政策落實情況。
作為扶貧業務指導員，她任勞任怨、態度和藹、始終發揮部門之間和上下級之間橋聯樞紐銜接作用；作為扶貧業務骨幹，她業務力求精湛、程序力求標準、作風力求務實；作為扶貧業務分管領導，她主動作為，敢於攬重活，從不挑輕撿易，顧大局識大體。吳春美與其他同志一道迎難而上，積極投身到全縣脫貧攻堅事業中去。一心撲在工作上的她，以敬業的精神、高度的責任心、力求完美的標準對待本職工作，她工作所取得成績有目共睹，得到了領導、同事們的賞識和一致好評。
強化擔當， 主動作為
吳春美負責全縣脫貧攻堅具體業務指導，自然是承受了更多壓力，整天像只小蜜蜂忙個不停。特別是精準識別工作期間，每天業務諮詢電話應接不瑕，即使下班時間，業務諮詢電話也響個不停，而她從不會漏接一個電話，即使有時開會不便接聽電話，但事後她都會回電。用她的話說，“大家不要小看一個小小的電話，處理得不好，就會造成基層執行政策有偏差，工作效果會千差萬別”，她不厭其煩地回覆每個電話問題,指導各鎮（街道）開展脫貧攻堅工作。
圖為吳春美（前一）在組織開展浦北縣脫貧攻堅“一戶一冊一卡”培訓會
“扶貧工作任務艱鉅且繁重，她承擔了縣扶貧辦大部分的業務工作，每次去培訓回來都是由她認真研究修改課件並且向全縣扶貧幹部宣講，她的課堂通俗易懂，操作性強。她用人格魅力征服了我們，我們對她是尊敬而更多的是依賴，有了她，我們的工作感覺有底氣。”浦北縣脫貧攻堅指揮部辦公室馬蘭花說道。
自脫貧攻堅號角吹響後，吳春美認真研讀自治區下發的各項政策，不懂的，積極與上級部門溝通對接，直到弄通弄懂為止。她的辦公桌上一摞摞政策文件，分門別類的裝訂放著，她說：“這是百中經，是我們航行的指明燈。”就是從這一摞摞的文件，沉澱了她的業務能力。工作中，她親力親為，對所負責的各項工作認真把關，有疑問的，橫向、縱向多方位求證，力求數據精準，質量過硬。平常看似只是幾組簡單的數據，得來卻是常人難以想象。每一份文件方案出臺，每一個數據的確定，她都親自參與，多方協調，反覆徵求鎮（街道）意見建議，力求準確。統籌協調全辦人員具體工作，充分發揚民主討論，集思廣益，使出臺的指導意見更加具有可操作性。
圖為吳春美（前右一）組織開展浦北縣精準識別建檔立卡數據清洗培訓。
“吳副是一個極其負責任的全能型領導，大家工作上有問題找吳副，鄉鎮、其他單位反饋過來解決不了的問題還是找吳副。在我們信息統計組，吳副就是主心骨，沒有她解決不了的問題，沒有她幹不成的事。”浦北縣脫貧攻堅指揮部辦公室張英娟評價說道，她還有一顆全心全意為貧困戶著想的心，每次和她一起下鄉，感覺都是一次對自己心靈的洗禮。記得有一次和她一起去貧困戶家調查核實“三保障”落實情況，那戶貧困戶長期臥病在床的，子女都不怎麼過問，屋子裡衛生很差，只有昏黃的一盞燈，還有一股難聞的氣味，但是吳副毫不猶豫的邁步進去，對老人噓寒問暖，陪著老人家長裡短的聊了半個多鍾，還對老人的子女進行了教育，老人眼中含著淚花和她告別，直說：“這是好乾部啊，比子女還親！”
率先垂範，甘於奉獻
工作加班加點對吳春美而言是家常便飯，以至於愛人有時埋怨，晚上偶爾有她在家陪著看電視倒成了奢侈。因工作忙碌，沒能照顧好兒子的飲食起居，她將正在浦北中學上高中的兒子送去住校。
圖為吳春美（前一）組織開展浦北縣舉辦扶貧對象數據清洗暨脫貧摘帽動態管理業務培訓班。
2015 年10月，全區開啟精準識別工作，所有的工作都處在摸索階段，具體如何做，在沒有更多參考的情況下，吳春美認真學習上級下發的文件，虛心向自治區扶貧辦相關業務科室請教，白天到各鎮（街道）走訪收集問題、建議，晚上進行彙總、消化，拿出解決方案。精準識別期間做出了三期68條答疑，統一設計了一套精準識別工作表格，為全縣精準識別工作答疑解惑，為順利開展精準識別工作奠定了堅實基礎。有時候為了更快更好地為各鎮（街道）做出統一的、有指導性的意見，她與單位的同事加班到凌晨三、四點，用她的話說，我們加班一天，能省去我們日後繁雜地整改，何樂而不為？她平時也很體諒大家加班辛苦，每次帶領辦裡的同志加班後，就算她是最後一個離開，到上班時間，她還是最早到辦公室。加班趕任務，單位沒有加班補助，就經常自掏腰包花點零錢買些小吃、水果或將從老家帶來的特產與同事分享，營造其樂融融的工作環境，減少同事加班的怨言，提高工作效率。
“吳副主任心繫群眾，嚴於律己，率先垂範。同時，為人正直，立場堅定，顧全大局，是我們扶貧幹部學習的榜樣力量。”浦北縣扶貧開發辦公室幹部鄧瓊對吳春美的評價說道，共事工作了 5年多，印象裡跟著她工作都是加班統計、審核數據，累是肯定的，但覺得做了不少事，也學到很多東西，很有成就感，心情舒暢，繁雜的脫貧攻堅工作能讓我們感到充實，能力得到提升。
不辱使命，成績卓越
為提高幫扶幹部指導、引導、幫扶的工作能力，在2016年-2019年的脫貧攻堅工作中，吳春美共協助組織開展了項目庫管理、脫貧摘帽培訓班、“一戶一冊一卡”培訓、數據清洗、扶貧對象信息採集、檔案管理業務、貧困戶座標採集等30多期業務培訓班,進一步提高了各級部門領導幹部、幫扶幹部對幫扶政策的理解和業務水平，為打贏脫貧攻堅戰奠定了堅實的基礎。
圖為吳春美（左一）入戶核查貧困戶信息情況。
“吳春美同志通過建立脫貧攻堅基層問題‘集中接訪’和‘上門服務’工作機制，收集各鎮（街道）在脫貧攻堅工作過程中遇到的問題，脫貧攻堅以來共協調解決問題312個。有效解決貧困村項目立項、土地使用、確定產業發展方案等難題，有效推進脫貧攻堅各項工作均衡開展。 ”浦北縣脫貧攻堅指揮部辦公室副主任鄧智勇介紹說，根據《扶貧信息動態管理辦法》要求，她精心組織，嚴格按照工作程序，開展貧困人口動態調整工作。切實做到進退有序、應納盡納、應返盡返、應剔盡剔，為精準扶貧奠定堅實基礎。
為規範我縣扶貧資金監管，吳春美與部門積極協調，2016年-2019年共爭取上級扶貧資金54998.7萬元建設建設道路硬化591條571.852公里，砂石路2條1.05公里，橋樑46座1021.3延米，村屯綠化項目11個，公共服務中心12個，新建、維修衛生室26個，就業扶貧車間6個，農田水利19個，人飲工程6個，村集體經濟7個。發展百香果、優質稻、黑豬、雞、魚、茶葉等一批特色產業，扶持了貧困大學生、中、高職貧困學生11148人次。先後制定完善了《浦北縣財政專項扶貧資金管理辦法(暫行)》、《浦北縣財政專項扶貧資金管理辦法(暫行)》、《浦北縣扶貧對象“量化到戶帶資入股”資金使用及監督管理辦法》、《浦北縣財政支農資金支持資產收益扶貧實施細則》等5個扶貧資金管理辦法，為全縣決勝脫貧攻堅提供了有力保障。2017-2018年在全區財政扶貧專項資金績效評價考核中連續兩年獲得好的等次。
圖為吳春美（前右一）組織開展精準扶貧檔案員培訓。
為規範全縣精準扶貧精準脫貧檔案管理，吳春美積極協調，落實400萬元經費用於縣、鎮、村扶貧檔案室標準化建設和推進檔案管理工作。按照自治區精準扶貧檔案整理工作要求和目錄清單，先行建立4個鎮扶貧檔案整理工作示範點，採取“以工代訓、全面推進”模式，全面推進全縣扶貧檔案規範化管理。
圖為吳春美（右二）組織開展精準扶貧精準脫貧檔案管理指導工作。
“脫貧攻堅以來，吳春美同志指導各鎮（街道）審定公告9255 戶40157名貧困戶脫貧，78個貧困村摘帽，圓滿完成上級下達工作脫貧任務，並順利通過欽州市、自治區核驗組核驗。2017、2018年我縣連續兩年扶貧成效考核獲全區綜合評價好的等次。”浦北縣扶貧開發辦公室主任周捷說道。
脫貧攻堅工作艱苦卓絕，2020年，是脫貧攻堅全面收官之年，收官之年又遭遇疫情影響，各項工作任務更重、要求更高。相信有吳春美等這樣一群“不忘初心、牢記使命”主動作為善於攻堅的扶貧幹部，一定能奪取脫貧攻堅戰的全面勝利。
浦北縣脫貧攻堅信息宣傳辦 吳達立
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