作為一個成功的企業家，李文達在企業管理方面有著自己的堅持和底線，這裡麵包括李文達一直堅持的“思利及人” 企業價值觀以及“永遠創業” 的精神。
思利及人是企業價值觀
“思利及人”，李文達認為，人人都想獲得自己的利益，“思利”是人們做事的動因，而“利”從“人”中來，只有“利”及“人”才能辦成事，才能獲得真正的長遠的“利”。李文達表示：“人”不僅包括李家傳人，也包括員工、消費者、上下游的商業合作伙伴、甚至競爭對手等等，是一個“我們”的概念，“思利及人”簡單講，就是做事如何有利於我們大家。
永遠創業，要有不斷進步的意識
李文達兒子李惠森認為：很多家族企業逃脫不了“富不過三代”的魔咒，就是因為他們走的是“創業-守業-敗業”的路子，第一代創業，第二代就開始守了，到第三代就敗業了，所以李錦記人不守業，而要永遠創業，要有不斷進步的意識，永不封頂。
李文達回憶說自家家族企業傳至第二代和第三代時都曾經遭遇過分家，導致企業發展幾乎停滯。李文達深深感受到“家和萬事興”的重要性，他兒子李惠森更是意識到，如果不解決這個問題，歷史可能會重演。於是他專門組織兄弟姐妹參加了瑞士洛桑國際管理學院的家族管理課程，並且請大家一起閱讀如何讓家族企業延續的書《一代傳一代》，通過閱讀分享，使大家意識到，合作比單幹重要，使“和”的觀念深入人心。
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