不一樣的HR
這個問題不錯，由開除員工事件折射出一個問題！什麼問題？對於一個企業的管理者來說，到底是重製度還是重感情呢？我個人覺得不管從感情層面還是管理層面來講，董明珠的做法是對的，董明珠既是一個講制度也是一個重感情的商界權勢女性也是一位霸道總裁。
我認為董明珠做法沒問題，我們看到的是董明珠的"鐵腕式"管理
對於一個企業來說，最重要的核心因素就是員工了。董明珠雖然是出了名的恨，但是對手下的員工還是非常愛護的，前提是你要講規矩。根據某次採訪她的時候，主持人深刻體會到了人的價值在她的心裡十分的有分量，對於講規矩的員工，她也會非常捨得花錢。
因為董明珠當年也是這樣摸爬滾打過來的，作為公司的管理層，她深深體會到員工的不容易，而且現在也大部分可能都是80後作為格力的主力軍，這些員工面臨著很大的壓力，要養老人小孩，買房買車等，確實非常不容易。所以在格力，她對員工非常愛護，比如在錢方面一點也不吝嗇，豐厚得年終獎，為了解決員工得住宿問題，她也捨得在興建宿舍樓上斥巨資。那這次為什麼要開除這名員工呢？
管理企業是不能參雜有個人感情的，尤其是作為大型企業來說。
疫情期間，全國上下都是在積極響應國家得政策，宅在家，沒事不要串門走親戚。各個企業都響應國家的號召，延遲復工。各學校延遲復學。作為一個大企業格力來說，對這疫情肯定高度的重視，對員工肯定都有條條框框約束的。恰恰這位員工觸碰了底線，試想一個員工連最基本的制度都無法遵守的話，日後還能做什麼呢？所以開除也不為過。
那很多朋友可能會這名員工不是檢測出沒有感染嗎？但是這是一個本末倒置的問題啊！是因為這個員工觸碰底線在先，檢測在後。公司不是菜市場想來就來想走就走的，如果沒有規矩，所有員工都先來個先斬後奏？那公司豈不是亂套了。
其實董明珠不光是對這位觸碰底線的員工狠，她對自己同樣的狠，對全公司都是一視同仁的，只要是不按規矩的員工她都會採取鐵腕！她素有鐵娘子之稱，為人豪爽，曾經跟雷軍對賭掐架火遍大江南北。1990年加入格力，從銷售做起，憑藉著自己吃苦，獨立，不服輸的性格一直做到了格力集團董事長的位置。對自己更狠的事情是在工作期間基本上沒有休過年假的。試想跟著這麼一位嚴格老闆的話，就得按照規章制度辦事，要不然被開除也是咎由自取的。
那為什麼又把該員工的主管領導罷免了呢？
我認為這個領導被開除也不冤，這個更好理解，我們都知道作為一個管理者在公司都是有地位的，而且對於一個領導來說，工資待遇比員工都高多了。管理者的職責就是必須要管理好自己的下屬。雖然做事的是下面的員工，自己也有連帶責任的，公司花大筆錢招你進來總要辦點事吧！下面的人沒有管好，事情沒有處理好都會有相應的懲罰也不為過。
我以我自己工作中的例子來說吧！ 我做技術開發10多年了，比如一個軟件在發佈上線前，都會經過層層檢測。如果軟件發佈後有bug（這裡的bug是致命bug）造成了用戶的損失的話，我們都會進行處罰，比如測試，研發等相關人員，而且作為管理者的話罰的比員工多甚至直接被開掉就是這個意思。
再比如說，這次疫情國家政府對地方的領導班子進行了撤銷職位。這是為什麼呢？難道他們冤嗎？他們又沒有製造病毒？這主要原因是領導沒有做好自己的本職工作。
總結：
我個人還是贊成董明珠的做法的，我們都知道一句老話:"無規矩不成方圓"，我認為董明珠的做法是對的，一個科技企業要想有發展，在決策的時候是不能參雜個人情感在裡面的，只有講制度的公司才會越走越遠！
董明珠對員工可謂是又愛又狠的，如果您在的公司老闆是這樣子的，您還會呆在這樣的公司嗎？
