鐵軍從哪裡來26:任正非的強者心態

鐵軍從哪裡來26:強者思維

二、強者思維

萬通董事長馮侖指出:“世界上有很多大公司的CEO是在伊拉克、阿富汗打過仗的軍人。”這些人在軍隊裡鍛煉出的黃金法則與企業變革有極大相似之處,商業組織的變革有一種可能,就是借鑑特種部隊的做法。要在錯綜複雜的環境下取得成功,我們也需要這樣一套經過戰火和鮮血考驗的管理運營法則。

而能在軍隊在取得成功的人,一般都具備一個特質——強者思維。就像儘管華為被特朗普政府各種針對,但華為的任正非仍號召華為17萬員工向美軍學習;強者就是要主動學習任何先進的東西,而不在意這是不是對手發明或發現的。


鐵軍從哪裡來26:任正非的強者心態


鐵軍從哪裡來26:任正非的強者心態


強者主導這個星球

  曾經有人說過:“西方人吃肉,中國人吃草;西方人是食肉動物,中國人是食草動物。”這主要是從飲食習慣去分析得出的結論。我們如果仔細分析,這背後可能還隱藏著更多的文化內涵。食草動物吃的是草,而食肉動物吃的卻是肉,確切地說是食草動物的肉。

除了一個吃肉,一個吃草,食肉動物和食草動物還有什麼區別呢?最主要的區別就是:食肉動物的思維方式具有高度警惕性和攻擊性,是主動的一方;而食草動物的思維方式僅僅是防禦,永遠處於被動地位。

這種食草動物的和平、忍讓、自足的思維和行為方式,是中華民族幾千年來的文化積澱。中華民族曾經在2000年左右的時間裡領先世界,但這是依賴於漢唐不斷的開疆拓土,而到了宋朝則是不斷求和,以弱者的思維來看,檀淵之盟很好,用一點錢就維持了近百年的和平,不好嗎?殊不知,長期的和平使得宋軍不斷衰弱,最後到靖康時無一戰之力,連皇室女人都被抵充黃金。明朝初期朱元璋和朱棣都打得蒙古人望風而逃,但一到朱瞻基就開始全面收縮,最後是省了錢,但軍隊全面衰弱,中華民族的生存空間也被全面壓縮,最後在1840後被白人全面吊打,至今我們仍有很多人有崇洋媚外的思想。雖然這種文化讓我們深受其害,但卻仍有相當多的人不思悔改。

當今世界,奉行的是弱肉強食、強者為王的叢林法則。

  整個社會的結構就是由一條條食物鏈組成,這些食物鏈最終形成了一張嚴密的網,每個人都生活在這張網中。霸權主義、經濟壟斷、全球戰略,不就是強者說了算嗎?先進打壓落後,強大者欺負弱小者,高端控制低端,富有者僱傭貧窮者。

  我們強調話語權,但到底誰擁有話語權?強者,只有強者才有說話的份。我們強調秩序,但秩序到底保護誰?強者,穩定的秩序有利於強者維持其地位。我們強調規則,但規則到底是由誰制定的?強者!強者為了使自己的利益最大化,當然要制定對自己有利的規則。規則面前並不是人人平等,規則往往是強者的邏輯,強者主導著規則的制定,主導著規則的使用。這個世界就是強者所控制、主導的世界,弱者只能去適應,去尋找生存的機會。

  看一看現實就知道了。用手機,我們信賴蘋果、華為;喝飲料,我們首選可口可樂和百事可樂;吃快餐,當然是麥當勞和肯德基;買東西,自然去家樂福、沃爾瑪。什麼是全球化?全球化就是打破國家的界限,讓整個世界都成為跨國企業的市場,讓所有人都成為他們產品的消費者。既然全世界的人都在使用他們的產品,既然全世界都已經離不開他們的產品,那麼他們為什麼不能提高價格呢?為什麼不能壓低原料供應商的利潤呢?借用一句時髦的廣告語來說,就是“一切盡在掌握。”

  傑克·韋爾奇曾經提出著名的“No.1 or No.2”戰略,在任何一個領域,只有那些實力處於第一或者第二的個人或團隊才能取得最多利潤。他們可以根據自己的需要制定規則,他們獲得了這個領域內最多的資源和最大的利潤,他們就是這個領域內的強者。其他處於這個領域的人或者團隊,只能去適應強者所制定的規則,尋求生存的空間。

  強者不是天生的,強者也需要機會、運氣、資源、智慧等各種因素,但強者之所以能成為強者,之所以能在競爭的過程中擠掉對手,最重要的是他們具有強者心態。狼是強者,羊是弱者,狼吃羊,是強者吃掉弱者;高大強壯的猴子作猴王,而低矮弱小的猴子不得不匍匐在猴王腳下,強者欺壓弱者。“強者吃掉弱者”,“強者欺壓弱者”是生物界的永恆法則。人類既然屬於動物的一種,也就不可避免地要分出強者和弱者。人在個體上存在著不平等,體力有強弱之別,智力有高低之分。但是在人類中,強和弱最主要還是以心態來區別。

  強者心態,能讓你站在比別人更高的角度去思考問題,讓你冷靜、豁達、臨危不亂。強者心態,能讓你敢於面對殘酷的競爭,讓你敢於接受各種嚴峻的挑戰而不會退縮。強者心態,能讓你不去計較眼前的成敗得失,讓你永遠正視前方的路。強者心態,是一種面對困難時的堅強,是一種面對困境時的臨危不亂,更是一種不達目的誓不罷休的堅韌。

  在現實生活中,許多人把自己擺在弱者的位置,以期得到他人的同情和憐憫,並獲得他人的幫助。我不知道我們的文化中是否有這樣的精神,也許在爾虞我詐的商業社會生存,這是一種明哲保身的策略。但這卻是懦弱與卑微的表現,即使是為了隱藏自己的實力。可以肯定,這種心態並不是追求卓越的人所信奉的。

  還記得那本“曠世奇書”《狼圖騰》嗎?一本如此“野蠻”的小說,為什麼在“溫情主義”橫行的年代大火特火?我們很多人都意識到我們這個民族身上的“羊”氣太重了,需要一些野性的“狼血”來強化我們的心靈。正如作者在書中寫的,“西方走的是一條‘文明狼’的道路,而華夏走的是一條‘文明羊’的道路。人家順利地從‘古代野蠻狼’走到‘古代文明狼’,再一直走到‘現代文明狼’,現在正朝著未來真正大寫的‘文明人’演進。而咱們落下了不知道多少個階段,而且還是南轅北轍……在農耕民族存在的基礎上,經過千年的教化馴牧,華夏的知識層充滿溫柔敦厚的謙謙君子,華夏下層佈滿了軟弱可欺的良民順民,羊性幾乎成了華夏的國民性。這條道路走得太極端,後來敦厚的羊群一旦遇上了兇悍的草原狼群,其結果,二十四史早已記錄得血流成河。再後來,世界變小,敦厚的華夏‘文明羊’遇上了兇悍的西方‘文明狼’,兩種文明相撞,撞翻的當然是羊。”

  在狼群中,我發現了我們人類需要學習的精神——強者心態。從客觀條件上說,狼算不上強大,它沒有獵豹的速度、獅子的雄悍、犀牛的體魄。雖然從各種條件來說,狼都算不上強者,甚至與某些動物相比,狼還處於弱者的位置,但狼卻從來不以弱者自居,相反狼以強者自居。也許是這種心態決定了它們的行動,也許是它們的性格決定了它們要具有這樣的心態。不管怎樣,它們都是以強者自居,無論面對什麼樣的敵人,這種強者心態都不會改變。面對弱小的羊群,自不待言,即使是面對比自己強大的動物甚至人類,它們也絲毫不會示弱。它們決不會不戰自敗,不戰而退。

  擁有強者心態的人,才是真正的強者。個人要想成功,需要強者心態;企業要想發展,需要強者心態;國家要想強大,也需要強者心態。

鐵軍從哪裡來26:任正非的強者心態


任正非的強者心態

對於近年來美國遊說其盟友,刻意打壓華為的行為,去年2月中旬接受英國廣播公司(BBC)專訪時,華為創始人兼CEO任正非覺得這是一件好壞參半的事情。

  他表示,美國是世界上最強大的國家,美國的高級官員在全世界談華為,這對華為而言是一個有巨大影響力的廉價廣告,許多原本不知道華為的地方現在都知道了華為。

隨後2月21日,華為公司董事長梁華在多倫多接受18家加拿大媒體採訪時,針對有關華為因西方國家炒作名譽受損的說法,他表示,我認為這對我們公司的聲譽沒有負面影響,這其實是免費給華為打廣告。 現在,全球都知道美國在號召其盟友打壓、排擠華為。全球人都知道華為,知道美國這麼強大的國家非常關注華為。

在前年11月,新西蘭電信運營商稱因新西蘭通訊安全局要求,將在未來禁用華為公司的5G設備,同時禁止華為參與新西蘭5G建設。

去年2月14日,華為在新西蘭多個媒體上刊登整版廣告,借新西蘭所鍾愛的橄欖球運動來批評其禁止華為參與5G網絡建設的做法。(新西蘭國家橄欖球隊自2011年以來積累下了89%的勝利紀錄,並兩次贏得世界盃),該廣告在本週出現在多個報紙和新聞網站上,覆蓋了當地主要媒體Stuff.co.nz和新西蘭先驅報。

如果是其他企業面對地球霸主美國的打壓,早就焦頭爛額了,只有任正非,在經歷過中年失業、創業鉅款被騙、被妻子拋棄離婚等一系列打壓,最終養成了從容面對一切的強者心態,不但不認輸,還從中看到了機會。儘管我們還不知道這次5G大戰的結局,但我相信華為即使輸掉,這家企業未來仍是強者。

現在1年過去了,我們可以看到,在美國的不斷打壓下,華為的手機銷售和5G設備銷售確實受到一定影響,但其5G設備銷售仍是全球第一,5G專利申請數也是第一,而華為手機部門推出了操作系統emui10(官宣兼容安卓,說明其為獨立的操作系統,但不是鴻蒙,鴻蒙最開始就不是手機操作系統),推出了HMS服務,完善了自己的手機和平板等產品的生態。


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