娱乐VLOG

因为国际疫情蔓延，世界经济必然受到负面影响，短期内难以恢复。国内经济已经受到很大影响，对于房地产应该提振至少不应该再打压。国内，大多数人的主要资产就是房产，很多家庭辛辛苦苦一辈子，才置了份房产。在受疫情影响收入等方面已经受损的情况下，如果房产再大幅贬值，那么普通人的财产会大幅缩水，容易引起不稳定因素。但是，提振也要循序渐进，不能过猛刺激，以免造成大的泡沫。

大好禾山

不可能

基本是实锤了

前段时间，都在争论“老基建”和“新基建”。

老基建就是城市的基础建设和地产项目这些。新基建就是5G、云计算等互联网基础建设。

到现在竟然还有人冥顽不灵，始终认为国家一定会拉房地产来刺激经济，我今天告诉你：不可能！

底层逻辑很简单，08年的“四万亿”造成的副作用，使房价虚高，严重损害了老百姓的利益，让老百姓买不起房；而且房地产不能让中国强大，只有科技创新才能提高生产力。

“科学技术是生产力”是马克思主义的基本原理。邓小平更是指出“科学技术是第一生产力”的论断。当然，仅仅是这点底层理论当然不能说服那些人。但是，

近期监管部门已下发要求，明确2020年全年专项债不得用于土地储备、棚改等与房地产相关领域，同时新增了应急医疗救治设施、公共卫生设施、城镇老旧小区改造等领域项目。这意味着在1.29万亿提前批专项债不得用于土储、棚改后，后续至少1.7万亿专项债也不得用于这两个领域。这将对投资形成有效拉动，进而稳增长。

2019年超2万亿专项债发行，但是基建投资增速一直在低位徘徊并未突破5%。主要原因在于专项债大部分用于棚改、土储两大领域，未形成有效投资，因此要求提前下达的2020年专项债不得用于这两个领域。但近期受疫情影响，经济下行压力加大，监管部门明确后续专项债仍然不得用于棚改、土储领域，以拉动投资。

“棚改”和“旧改”的区别

这次新增了应急医疗救治设施、公共卫生设施、城镇老旧小区改造等领域项目。

这里面大家最疑惑的肯定是这个“城镇老旧小区改造”了，觉得这也会拉动房地产，但其实“旧改”跟“棚改”的区别还是很大的。

2019年7月4日，国务院总理在夏季达沃斯论坛开幕式讲话中指出“改造城镇老旧小区是群众所盼，还能拉动有效投资、促进消费”。

价值蓝骑士

恐怕谁都没料到，2020年的打开方式竟是这般。鼠年新年，这场突如其来的凶狠疫情牵动了亿万我国人的心。

在这个最不像“年“的新年，为了应对新式冠状病毒，多地“封城”，30余个省市自治区先后发动重大突发公共卫生事件一级呼应，全国房地产职业也因而呈现出大不一样的相貌。

尽管与遭受重创的餐饮、旅游、影院等职业不太相同，新年期间迸发的疫情好像避开了房地产商场的常规“交易日”。

但是，各地关张的售楼处、开工时刻待定的各项目、一片飘绿的地产股市和冷到冰点的返乡置业，依然让每一个房地产从业者眉头紧闭、心怀忧虑。

1.业内很多人将此次疫情与2003年非典疫情相较比照，SARS疫情在2003年令国内楼市短期运行放缓，但恢复相对也较为迅速，跟着疫情缓和，房地产商场运行也进入加快开展通道。

但无论从社会开展脚步、房地产开展阶段、疫情严重状况和涉及范围等方方面面来看，这场疫情都比17年前的SARS病毒给地产职业带来的各方面影响都要深远许多。

2003年SARS疫情：

房地产商品化起步不久，商场相对规划小；

房地产刚被确立为我国经济支柱产业，方针较为宽松；

我国处于参加WTO后的开展红利期，GDP增速在9%以上；

城镇化高速开展，拆迁规划大，需求旺盛；

而当下的新式冠状病毒肺炎疫情呢？

我国经济下行压力相对较大，GDP增速放缓，外部环境压力也大大添加；

房地产商场规划扩大数倍，但开展增速有所减弱；

方针环境大不相同，楼市调控已持续三年多；

房企竞争压力、营销手段、资产状况、负债率等方方面面，也发生了质的改变。

而且因为十多年前交通开展程度有限，SARS疫情相对呈点状分布，集中在北京等几个地区迸发；

而本年的疫情自迸发后，迅速蔓延全国，售楼部、工地停摆，成交冰封，一座座城市犹如“无人区”，对全国各地楼市都发生了广泛影响。

2.先不管暂且还未被操控下去的疫情对楼市影响度到底有多久多远多深。

但可以预见的是，关于整个房地产职业来说，短期的负面影响绝对不可避免。

返乡置业彻底凉了

疫情影响，整个新年期间，相信大家都被迫挑选了“宅“，尽量避免一切非必要出行和集合，新年期间这个常规的返乡置业高峰期，天然也就泡汤了。

从2019年年底各首要城市的楼市成交状况来看，疫情迸发前业内其实都对本年开春的楼市小阳春充满信心和期待。但无法疫情的忽然迸发，“金二银三”是必定没戏了。

不过，疫情假如能在近期得到有用的操控，回春热潮出现的概率仍是很大的，仅仅必定会推延。

近一周内，各地住建委已下连续下发通知，除掉特殊状况，在建项目均不同程度推延开复工，这必定会影响到各地期房项目的施工进度。加之大量返乡建筑工人因为疫情无法正常返工，估计有延期交房状况的项目在2020年会大大添加。

“以价换量“变多

自上一年年底房企”以价换量”的状况就时有发生，而上一年楼市“促销潮“基本是从年初贯彻到年尾。

而在这次疫情的影响下，各家房企在不短的一段时刻里，可能面临着没有认购、没有回款，但财务本钱、融资本钱不会消失的”只出不入“状况。

所以一旦疫情免除，楼市重启，估计会有不少开发商会为“补血“而促销。

扶持方针或将出台

国家层面来看，一季度的GDP增速必定遭到疫情影响放缓，所以在接下来的三个季度中，国家必定从方针层面进行经济扶持，以实现全年“保6”的总目标。

房地产作为国民经济支柱产业，天然也将承其重担。

另外，当下楼市 “房住不炒”、“三稳”的总基调，为了避免开发商出现断尾求生的不利局面，政府应该会出手，出台因城施策的相关托举方针。

3.2003年SARS疫情催生了京东、阿里巴巴等一众电商平台的迸发式兴起，而这次疫情对房地产开发、出售、物业等都会发生很大影响，乃至是对整个消费晋级加快后的地产商业形式的重塑。

现在来看，“线上看房”已经成为了地产营销的一种新趋势，不管是大势所趋仍是无法之举，也不管从短期来看，线上看房形式是否能真实带来成交量，但这必定是一切地产人对新式商业营销的一种测验和探索。

对房地产全职业来说，最重要的是，疫情后的空间需求必定会催生“宅“文明加快和产品空间的晋级，KOL带货和直播购房形式也必将成为大势。

关于购房人来说，“后疫情“时期的购房心态和置业挑选也会发生极大的改变，商场信心复苏后，如何掌握方针改变与职业起伏的机遇下对手、下准手，可能更需要大家擦亮双眼，找准上车机会。

难关共度，时艰共克

坚定信念，立异思路

困难总是暂时的，方法总比困难多！

疫情总会过去，咱们等待春天的到来……

加油！！！

很火的蛋蛋

不该提振房地产行业，应该借此机会弯道超车，大力发展科技兴国，在半导体、芯片组、5G、人工智能，区块链等领域加紧布局为主。

情绪为王

对比本次疫情前后，中国经济在2019年基础上继续减速成为一致预期，但差别是原本市场预期2020年一季度经济数据会有暖冬气候和国际贸易复苏带来的开门红，但实际上一季度经济活动大量停滞，反而已经把全年经济减速的预期提前兑现了，后三个季度不太可能比一季度还要差。

受到疫情影响，全球经济减速已成为主流预期，IMF于2月22日将2020年全球经济增速预测下调0.1个百分点至3.2%，将中国的增长预测下调0.4个百分点至5.6%。IMF总裁奥格尔基耶娃在G20财长会议期间表示，该预测的假设是“在已宣布的政策措施落实的基础上，中国经济能在二季度回到正常水平，因此疫情对全球经济的影响是暂时而且较小的”。

据《证券市场周刊》“远见杯”中国宏观经济月度预测调查显示，市场与学术机构对2020年3月中国规模以上工业增加值同比增速预测中值为5%；在需求端，预测者对固定资产投资、社会消费品零售、进口增速、出口增速的预测中值依次为4.5%、6.2%、-1.3%、-4.6%。货币信贷方面，3月M2同比增速预期为8.5%；物价方面，3月CPI同比增速和PPI同比增速预期中值分别为4.9%和-0.3%（表1）。

2月末至3月初，宏观预测和金融市场表现呈现出一些衰退式宽松的特点。疫情的全球蔓延令市场将其对经济影响的预期从短期一次性冲击向衰退的导火索转变。

全球金融市场在2月末经历了一轮集体抛售，风险资产被轮番减持，避险资产被推升至极为昂贵的价格。在2月最后一周，标普 500周跌11.49%，沪深300周跌5.05%；国债收益率被压到历史低位，其中美国10年期国债收益率创纪录地降至1.13%，中国10年期国债降至2.74%；NYMEXWTI原油价格在2020年1-2月已经跌去26%，相当于吞没了2019年的全部涨幅；外汇市场上，美元指数在2月20日触及99.91后大幅回落。美联储主席鲍威尔在3月3日的声明当中称一次降息并不足以解决供应链的问题，目前市场预期美联储在二季度还将继续降息。美国国债市场和外汇市场正在反映上述降息预期，在美联储将降息之后，美国10年期国债收益率进一步下跌至0.95%，美元指数下跌97.2。

春节之后，中国银行间7天质押回购利率在2.1%左右波动，但是流动性宽松没有能够刺激风险资产的持续上涨。在2月的最后一周，股票和大宗商品价格一同下跌，沪深300指数下跌了1.59%，南华工业品指数在2月跌了8.4%，1-2月整体看受到流动性影响更明显的“科技”题材股票上涨最猛；债券价格上涨，10年期国债收益率到了2.76%。从金融市场的表现直观来看，中国投资者也在预期一场经济衰退。

不过，值得注意的是，尽管金融市场局部流动性因为交易拥挤和投资者避险出逃出现了紧缩，但是目前宏观上的货币流动性并没有出现紧缩，美联储依然在通过短期回购操作扩大资产负债表，中国人民银行始终承诺保持M2和社融增速略高于名义GDP增速。因而，在这种情况下投资者避险需求大增，大量资金涌向高等级债券市场，反映了对未来经济衰退和通货紧缩的预期。

总而言之，无论是全球市场还是中国市场，投资者对未来的通胀风险定价给与了很低的风险溢价，换言之就是认为其发生的概率很低，但对经济下行和通货紧缩的风险定价给与了很高的风险溢价，也就是认为其发生的概率较高。

中国具备经济恢复的动力

中共中央政治局会议已经就防止经济增速滑出合理区间做出了表态，中国在财政、货币和实际产业需求方面也存在政策空间，因此，中国政府当前无疑会阻止经济衰退的实际发生。

但是目前在政府已经公布的一系列对冲政策当中，并没有明显的放松房地产调控的措施，而局部的放松或是微调并不代表全面刺激。参考历史，如果政府要把房地产市场作为刺激经济的重要措施，那么就会释放全面刺激房地产市场的信号，其动作应当是具有普遍的作用范围和较大的作用力度，例如，在开发投资端，放松房地产企业在资本市场融资的要求，鼓励商业银行向房地产企业房贷，放松对商品房土地拍卖价格和预售备案价格的限制；在销售端，按照LPR一年期利率的下调节奏来下调LPR5年期利率，一线城市放松限购和商业贷款限贷，对居民购房的税费给与优惠。上述力度较大的政策目前都不在实际推出的范围。然而，再看目前出台的一城一策政策，总体上是鼓励加快开工和销售，鼓励银行续贷，缓和房地产企业的现金流压力，同时在公积金政策上有所放松，降低首次购房者的财务负担，相比于前述政策是和风细雨，很多更是疫情之前政策的延续和落地，并没有全面刺激的迹象。

所以，如果“这次不一样”，那么就意味着非房地产的政策足够有效，中国经济自身具备足够的韧性，从短期冲击当中恢复的动能足够强劲。否则，中国经济还有可能回到刺激房地产、居民加杠杆的老路上来。

那么，目前中国经济在遭遇冲击后的实际表现和政策储备是怎样的呢？

从供给角度看，多个政府部门渠道的统计信息显示，企业复工的程度正在持续提高。国家统计局表示，2020年2月，中采制造业PMI为35.7％，比上月下降14.3个百分点；非制造业商务活动指数为29.6％，比上月下降24.5个百分点，不过目前企业复工率回升较快，生产经营活动正有序恢复。截至2月25日，国家统计局公布的全国采购经理调查企业中，大中型企业复工率为78.9％，其中大中型制造业企业达到85.6％。国家统计局调查还预计，大中型企业3月底复工率将升至90.8％，其中制造业为94.7％，分别比当前上升11.9和9.1个百分点。国务院国资委表示，截至2月26日，中央企业所属4.8万户子企业复工率为91.7%，扣除按要求延迟复工的企业后复工率达到97.9%。国家邮政局表示，从快递揽收量和投递量分析，2月28日邮政行业复工率超过80%。

根据中金公司编制的日度开工指数，截至2月28日，复工率上升至64.3%。在分项指标当中，日耗煤量43万吨，相当于节前正常水平的59.4%，员工返程指数显示81.6%的务工人员已经返程，货运物流产能利用率恢复到节前正常水平的71.8%，市内客运指数为44.6%。

从需求角度看，中国目前的财政赤字还有扩大的空间，存准率、利率也都还有下调的空间，中期企业固定资产投资和居民消费的需求也还存在，2020年“新基建”的建设浪潮有望开启。

广发证券研究总结认为，“新基建”除分布在传统的基建三大行业外，其自身与上下游还广泛涉及了制造业（如高端设备制造）、信息软件技术服务业（如电子信息产业园）、教育、卫生和社会工作（如高校、医院、养老院建设和医养结合项目）、文化体育娱乐业（如文旅产业配套设施、市民娱乐场所建设）和科学研究和技术服务业等。

广发证券首席宏观分析师郭磊认为，“新基建”的价值不止在于优化基建投资本身结构，更重要的是它对新兴制造业和服务业投资有带动作用，即有一部分贡献会统计在制造业投资中。广发证券根据专项债投向以及财政部PPP管理库项目统计估算，目前广义“新基建”在基建整体占比约在15%左右，比例较2019年显著上升。而且，考虑到各省市自治区计划开工项目中新基建所占比重基本高于15%，新基建项目财政资金参与度或将低于传统基金项目，还有未来两会之后财政政策存在进一步扩张的空间，全年的“新基建”占比还有可能会超过15%。

2月21日中央政治局会议要求紧紧围绕加快5G商用与发展，全面部署5G建设复工复产，加快新型基础设施建设，充分发挥5G建设在落实“六稳”、带动产业链发展中的积极作用。国家广播电视总局3月2日宣布，启动全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展工作。此前，工信部在2月22日宣布中国广电可与中国电信、联通共享3.4GHz频段用于5G室内覆盖，令中国广电5G频段进一步完整，并提出加快部署5G发展要求，2020年中国广电5G建设有望进入快车道，并带动上下游设备供应和服务内容的提供。3月4日，中共中央政治局常务委员会召开会议指出，加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设。要加大公共卫生服务，应急物资保障领域投入，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。

不过，即使“新基建”占比显著上升至15%以上，其更多还是起到结构调整和带动次生需求的作用，传统基建规模仍占总基建盘子的大部分，对基建投资增速和稳增长、稳就业起主导作用。

房地产放松的必要性不足

目前中国经济的短期问题主要是，一方面在需求端，目前部分劳动密集型投资、居民消费和出口需求因为疫情而中断，而不是因为投资主体、消费者和海外市场的结构性问题而彻底消失；另一方面在供给端，受到疫情冲击国内各行各业停工停产，部分依然存续的需求暂时无法得到满足。实际上，建筑业受到的影响甚至比制造业还要大，线下购房以及装修也受影响，这一部分受限主要还是出于防控疫情的需要，因此对于短期，房地产刺激措施本身就很难落地。即便是给开发商融资或者是大幅下调5年期LPR挂钩的房贷利率，短期内也难以转化成新的需求。

展望疫情之后，包括制造业投资、居民中期的消费需求、计划内的重大基建投资本身没有受到影响，这部分需求本身不需要由额外的房地产投资和消费来进行弥补，因此也就没有出台房地产刺激措施的必要。

因此，还存在不确定性的就在于，如果中央此前设定了较高的全年经济增长目标，那么疫情期间直接损失的GDP以及疫情后由于企业和区民生产生活恢复需要时间而继续损失的GDP，是否需要通过额外的房地产刺激措施来弥补，进而保持此前增长目标的达成。

这个问题可以分为四个层次来看。

第一，从管理通胀预期上看，虽然宏观上CPI处在筑顶阶段，PPI仍有下行压力，且金融市场投资者们在交易衰退预期，但是微观行业不少生活资料和生产资料面临价格上涨压力，多个发达国家央行也有降息预期，因此如果目前刺激房地产市场会给管理通胀预期带来困难。

第二，从产业结构上看，即使是在疫情过后，要从经济数据上弥补疫情期间损失的总产出，投资者不妨先审视除了房地产以外的部分。从前文图1中还可以看出，非房地产开发投资的其余固定资产投资虽然长期趋势是在下降，但是2018年以来出现了超乎寻常的加速下行，截至2019年末为-18.6%，这相当于社会其他各个产业的新增产能增速远低于折旧速度，而产业升级与经济结构转型如果没有足够的投资支撑显然是不够的。

第三，如果通过刺激房地产投资和消费来弥补经济数据的损失，那么这部分内需对应的居民在制造业和服务业的潜在需求，进而对应于制造业、服务业的投资和就业，就会被房地产挤出，并且带来资源和劳动力价格的上涨，增加其他行业的投资成本。如果通过政府与企业投资基建来弥补主要的经济数据上的损失，那么对其他居民消费和制造业投资的基础作用会小一些，甚至还会有拉动作用。3月4日的政治局会议还特别强调，在推进国家规划重大工程和基础设施建设以及新型基础设施建设时，要注重调动民间投资积极性。可想而知，如果在M2和社会融资规模都有总量调控的前提下，将金融资源配置向房地产产业链倾斜，那么势必要抬高其他部门获取资金的难度和成本，这对于在各类基础设施投资当中对利率敏感的政府部门以及社会资本来说，是希望避免的。

第四，2020年本来是防范化解重大风险的一年，包括金融风险。暂时稳增长的重要性提升，但防风险的工作在疫情过去后还是要继续做的，包括防止居民部门的债务增长过快以及房价涨幅过大。由于数据的不连续性，同时观察70大中城市新建住宅价格环比指数和百城住宅价格环比指数（图2），可以发现2015-2019年历史上最长的一轮房价连续上涨，且房价绝对水平处在高位，2020年2月因为疫情影响才刚刚开始月度环比转负。这一背景和2003年、2008年、2013年的情况都有明显的差别。因此如果此时就采取强力的房地产刺激政策，可能带来更大的风险。

3月3日，人民银行、财政部、银保监会联合召开金融支持疫情防控和经济社会发展座谈会暨电视电话会，会议强调强化对先进制造业、脱贫攻坚、民生就业等重点领域和薄弱环节的金融服务，助力复工复产，同时坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位和“不将房地产作为短期刺激经济的手段”的要求，保持房地产金融政策的连续性、一致性、稳定性。所以，政策部门正在帮助疫情之后需求和生产自然地恢复，财政和货币政策对交通运输等传统基建投资的支持也不会在原计划的基础上有显著的新增，但在公共卫生、仓储物流、信息服务、能源、国防等环节的投资有提升的空间，能弥补损失掉的一部分总产出。同时，鼓励居民对耐用品和服务业的消费。此外，国务院目前也已经推出了一系列促进就业的措施。

在做好这些事情的基础上，适当下调2020年的经济增长预期，适当上调2020年的通胀容忍度，可能是各种约束下的政策选择。

房地产行业的存量机会

如果没有额外的强力刺激，那么房地产行业沿着目前的趋势发展未来至少难以出现惊喜：首先，在庞大的基数上，开发投资增速难以继续保持在10%以上；其次，更多的中小房企会被迫退出市场；第三，全国住宅价格很可能会结束5年的增长周期，城市群之间甚至一个城市内部都会出现更明显的分化。

在2020年的宏观环境下，房地产行业投资机会主要体现在能充分获取存量资源分配的地方。

首先，2020年是棚改的收官之年。根据方正证券此前的估计，2020年棚户区改造量还剩约550万套，预计带来超过1.5万亿元的投资，并带动下游的建筑和建材等行业。2020年以来，已有部分上市公告获得棚改项目订单。

其次，在金融资源不额外向房地产行业倾斜的背景下，能够在低利率的环境下获取存量金融资源的房地产企业将获得额外的竞争优势。以央企保利地产为例，该公司2020年2月21日发行的3+N年期中期票据，票面利率为3.39%，而其在2018年11月27日发行的同期限中期票据的票面利率为4.63%，也就是说在15个月的时间里新增债券融资成本下降了124BP。

第三，房地产仍有大量的施工和竣工面积需要消化，这将带动建材、装修、家电等行业的需求。由于开发商融资和土地购置到实际开工的时间不确定且通常间隔较长，因此这里仅开工后的环节。房地产行业在2018年初开始出现了一轮新开工面积增速的上升和高位盘整（图3），一直持续到2019年末仍有8.5%的增速，这在历史上都是属于较高的水平。而房屋的施工面积从2018年二季度开始也逐步企稳回升，并在2019年达到近6年的顶峰，维持在8.5%-9%之间。作为最末端的指标，房屋竣工面积在2017年四季度以来都是负增长，这主要是因为新开工面积在2016年触顶后持续下滑并带动施工面积在2016-2018年持续低迷，但竣工面积同比增速已经从2019年二季度开始同比回升，并在2019年12月结束连续33个月的同比下滑后首次同比转正，达到2.6%。未来，仍将有大量的施工面积转为竣工，使竣工面积同比增速持续向上攀升，并带动竣工后的装修需求维持较高的增速。

第四，从开发商的土地购置来看，其和房地产开发资金来源有明显的正相关性，并且资金来源同比增速领先于当年土地购置面积同比增速（图4）。房地产开发资金来源增速自2018年以来处在低位，2019年虽然稍有反弹，截至2019年12月为7.6%，但远低于历史上的高峰水平。相应地，土地购置面积增速从2018年年底开始直线下滑，截至2019年12月为-11.4%。开发资金来源放缓与资管新规、竣工销售放缓均有一定关系，这两个因素的恢复传导至土地购置还需要一定的时间，2020年疫情影响到施工和销售重新又会进一步影响资金回笼。因而2020年开发商土地购置即便是回暖，再传导致新开工和销售则需要更长的时间，所以目前存量土地储备充足、且融资实力较强的房地产公司，将会体现出更强的比较优势。

云上北疆1

近期，各地政府关于房地产调控的政策陆续落实，这让我们看到了一个政策托底的市场，可以预见的是2020指望房产大涨或者大跌都会注定失望，2020的房产新政“稳”字当头是主旋律。

各地政策明确房住不炒、稳字当头

例如河南驻马店市刚刚出台17项稳楼市政策（其中包括用公积金购买首套房，最低首付比例由30%下调为20%），随后，河南省政府马上约谈了驻马店市政府相关负责人，对驻马店近期房地产政策的执行提出了明确的要求。约谈要求驻马店市坚持房住不炒的定位。

3月7日，海南省一纸“限购令”不仅明确规定“新出让土地建设的商品住房，实行现房销售制度”用以控制期房售房方法，而且指出“对在海南已经拥有两套及以上住房的本省户籍和常住居民家庭，停止向其销售安居型商品住房和市场化商品住房”。

综合最近60个城市出台的楼市政策，都明确了2020年房住不炒、稳字当头的基本政策。

稳字当头必将成为2020年的主旋律。

近来住房和城乡建设部再次明确，长期坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位。

此中新意在于强调了“长期”，这表明“房住不炒”定位不会受到市场周期影响。无论市场好与坏，对楼市的管控都不会放松，相关政策也明确提出发展长效机制和调控机制，体现了引导楼市健康平稳成长的思路。

疫情深刻影响了世界经济，在美元不断放水，国际货币贬值风潮不断涌起的大环境下，对房地产的稳定已经成为经济政策共识。

在这种情形之下，房价难有大起大落。

对于刚需者来说，每一次小波底都是绝佳买房机会。同时为应对经济下行避免您的财富缩水，买入不动产依然是“稳字当头”的选择。

姜人军

自新型冠状病毒疫情爆发以来，国内商业地产受到了较大波及。在此背景下，不少房企运营商都公布了租金减免措施，与合作商户共同承担危机。随着疫情发展的逐步缓和，商业地产仍需面对低迷的客流量，以及随时可能出现的空置率上升、租金下滑等问题，这对于企业的运营能力同样也是一次考验。如何在疫情之后最短时间内找到应对措施，积极面对疫情之后的市场环境，成为了目前运营商的主要挑战。

整体来看，疫情虽能过去，但对于商业地产的影响依旧是深远的，未来商业地产可以从以下五点进行改进：

首先，是环境的安全卫生。一方面企业可以更加关注商场内部设计及设备情况，如空调和新风等。既要保证场内空气最大程度流通，减少细菌传染；同时也要对空调机房进行专业消毒，维持室内环境卫生。此外购物中心等也应建立突发性公共卫生事件的防控预案及流程，提升对紧急情况的应急处理能力。

其次，拓展线上消费。在疫情期间，线上销售的重要性不断凸显，未来企业应该更加注重在线下实体商业的基础上不断拓展线上消费。此外，企业也应注重维护线上客户群体，增强推广力度，增加客户黏度。

第三，数字化、智能化升级。一方面数字化的运营方式能够节省一定的人力成本，此外通过将线上线下的所有数据收集，分析客户消费行为，能够发现其中潜在的商机和问题。此外随着5G、虚拟现实、AI技术等新科技的普及下，将能改变客户的消费模式及习惯。

第四，健康类业态、无人服务得到利好。疫情之后，随着人们健康意识的不断提升，运动、健康及医疗相关的业态将得到利好；此外无人服务型业态也会得到发展，消费者对于无人服务的需求将会增长。

最后，提升成本管控、精细化运作的能力。对于运营商而言，还应不断精细化管理模式，通过节支增效，管控成本，提升自身运营能力。总而言之，从问题中找答案，从危机中寻找商机，不断革新，才是对商业地产的永恒要求。

常航学士

我认为现在提这个问题是为时过早了，全球疫情还在蔓延，发展成什么情况还未可知，如果疫情跨年度，那么世界上每一个国家都会严防死守，避免武汉丶意大利丶美国等灾难性事件再次发生。在疫情冲击下，服务行业，特别是餐饮房地产行业受影响最大，萧条在所难免。在大灾大难面前，生存是第一目标，食品及医护消费远远大于对住房的需永，生命都难已保障，谁还傻得去购房置业。

再者，中国除北上广一线城市外，房地产出都已在高峰回落，市场处于超饱合状态，不可能再造昔日的辉煌。

房地产商们应该祈祷疫情尽早结束，而不是自私的考虑提振房地产业，做无用功。假如世界上多几个武汉丶意大利丶美国丶英国丶伊朗，房地产无疑是走进了寒冬。

玉和9

这次抗击新冠肺炎疫情的胜利，又一次有力的证明了社会统筹作用的极端重要！也就是超越商业市场意识去作用于社会的又一次成功实践。随着社会经济的快速发展，其社会统筹的能力、内涵、感受、意义在发生着悄然的改，对统筹与市场作用于社会的意识机理应当有新的理解。这里不免借用一下抗击 ＂98洪水＂和＂汶川地震＂的弦外音，据说可拉动经济几个亿。然而它是被动的。它是被动的统筹带来的经济拉动。那我们可不可以能动的利用 统筹去拉动经济：我说完全可以！其根本是社会意识问题。

房地产拉动经济完全是市场意识，而在什么什么都过剩的高生产力水平的今天，把发展思维完全拴死市场这个槽头未免太过愚昧。

现在绝不是＂小河有水大河满＂的简单了逻辑： 更应注意 ＂小河之水天上来＂这个道理。

＂大经济，大社会，小市场＂是今天的现实。

过去是市场促经济推动统筹，饱和状态下，关键是统筹拉动市场进而拉动整个经济。

有理由对市场意义做新的评估。

让社会的生产、生活走上文明、健康、节俭、有力于持续发展的正确轨道上来。

原野wzy

不该，目前国内首要任务是紧抓粮食生产。

疫情蔓延的大环境下，各国经济都会遭遇重创。

国际贸易会大规模萎缩，出口大减，失业问题会加重。

我国是粮食进口大国，受疫情影响，进口粮食会愈加困难。

不过大型的基建项目正在进行中，这也是解决就业问题的重要手段。

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關鍵字: 提振 疫情 蔓延

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