快手副總裁何華峰:生意和機會都去了哪裡?

有人的地方就有生意。近年來,短視頻的發展速度很快。尤其在疫情期間,很多人都會消耗大量的時間在短視頻上,短視頻中存在的商業機會不容小覷。

快手科技副總裁何華峰講述了短視頻、直播、平臺生態等百億流量背後的業態與邏輯。

短視頻行業的3大特點

快手目前擁有每日活躍用戶超過3億,每日上傳的內容超過1500萬條,用戶每日使用時長總和超過1萬年。在中國所有的互聯網用戶的使用時長總和中,有著很高的佔比。

快手副總裁何華峰:生意和機會都去了哪裡?

目前正處於快速發展、變化的時代,會帶來新的行業,並快速崛起,短視頻行業就是這其中的代表之一。

1、從圖文時代到視頻時代

智能手機的快速普及、流量資費的下降,降低了上網的門檻。支付的普及,加上我國發達的物流,讓我們不需要走遍全國各地,通過短視頻就能夠看到、買到、吃到各地的特色。同時我國也在互聯網領域基礎設施的長期投入,都使得我們已經從圖文時代到了視頻時代。

視頻的表現力要比圖文強很多,每一個人拿起手機隨時隨地就可以進行拍攝,感受比圖文更為直觀。視頻降低了我們每個人表現自我的成本,誰都有機會展示自己。

視頻還可以表現個人的情感。視頻本身要比圖片能夠展示更多的感性內容,以及情感的互惠。例如在快手上,通過視頻展示,同一類型的用戶會形成很多社群,他們相互之間可以進行交流,就會增加社會的親和力。

快手副總裁何華峰:生意和機會都去了哪裡?

進入視頻時代之後,“做生意”的方式也發生了變化,變成了“面對面”的生意。過去很多商業模式是為了解決距離的問題,而距離在互聯網的世界裡是不存在的。所以現在許多商業模式需要重新思考,商業形態需要進行一定的調整。

2、視頻時代是人工智能的第一個大規模應用

下面這張圖,右下角是一個老先生和一個小孩。圖片中人物的性別、年齡、表情都是通過機器來進行識別,圖片右邊的文字都是由機器進行補充的。有了人工智能和視頻之間的結合,機器“理解”視頻後,便可以根據每個用戶的習慣,進行精準匹配。所以視頻時代是人工智能的第一個大規模應用。

快手副總裁何華峰:生意和機會都去了哪裡?

3、算法之上的價值觀強調平等和普惠

無論是明星還是普通人,在快手上都是一樣的。快手連接的不只是名人,還有普通人,這也是快手創辦的一個原則。快手在算法上面,是價值觀的平等和普惠,要保證每一個人發佈的內容,不管社會地位的高低,都必須保證同樣程度的推薦給適合的人群。

在快手中,有70%的視頻都是非常普通的人制作的,這不但是一種情懷、為社會服務,更是快手的一個戰略。以往的視頻平臺大多數是為少數人、為名人服務的。其實在普通人中也蘊藏了巨大的機會,如果快手沒有專注於為普通人服務,是無法有這麼快速的發展的。

快手副總裁何華峰:生意和機會都去了哪裡?

雖然強調平等和普惠會在效率上有些損失,但是這也讓快手的整個生態更為健康。在快手平臺上,大部分都是和日常生活相關的內容,而且各個品類的視頻內容也在快速的發展。視頻內容的多樣性,也是快手快速發展的關鍵之一。

快手副總裁何華峰:生意和機會都去了哪裡?

快手是什麼

快手的本質是注意力的重新分配。以往一個人如果沒有很高的社會地位或名聲,要想出現在報紙或媒體上,是非常困難的。但是普通人也希望得到別人的關注,快手就是讓每一個普通人都可以在平臺上展示自己。如果注意力也是一種商品的話,那麼快手的普惠原則就是讓每一個生活都可以被看見。快手把注意力的價格降為零,讓每個普通人都可以消費得起,讓每個人的注意力都可以被別人看到。

普惠的過程其實就是技術進步的過程。隨著社會的發展會產生很多的新事物,這些事物開始的價格都會很高,但隨著技術的進步,價格就會隨之下降,少數人可以享受的事物,也就變成了大部分人都可以享受了。快手上每天有1500多萬條的新內容,要匹配給3億多的用戶。這些工作靠人工是做不到的,必須用機器來進行匹配,所以快手本質上是一個人工智能公司。

快手副總裁何華峰:生意和機會都去了哪裡?

對於用戶來講,快手只是個平臺而已,是幫助每一個普通人,都能看到一個更大的世界,找到一個更好的出路。快手每天有著3億多的活躍用戶,每個人平均每天要花費一個多小時在快手平臺。同時快手還是個智能的市場,會把受眾自動推到你面前,所以快手是個特別適合“做生意”的平臺,可以給很多人找到出路。

人工智能時代才剛剛開始,相信未來的10年、20年,世界還會發生一浪又一浪巨大的變化。隨著未來社會的變化,“做生意”的模式也會發生變化。比如因為疫情的影響,許多傳統企業開始接觸到網絡直播。所以需要每個人更多地瞭解這個視頻時代,瞭解人工智能時代,從而挖掘這其中的機會。


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