瀟然999
我的建議是默默離開。
我們先來分析一下你的部門領導和總經理對你離職的態度，因為這兩個人與你今天離職有直接的關係。
先說一下部門領導。你離職的直接原因是因為部門領導的排擠，你不是他的人！你所描述部門很多人都是因為部門領導的排擠而離職的，這種異常情況我相信人事部和公司高層是有所耳聞的。那麼為什麼公司高層沒有對這個領導有所動作呢？你有沒有想過？顯然部門領導是得到公司的默許或者這領導手上有公司需要的資源，在這種利弊面前你就是個打工的，你產生的效益沒有部門領導高，所以公司要維護自己的利益。
再來說一下總經理這個人吧。離職總經理挽留這是太多離職時上演的橋段，不要太過於相信這種禮貌性的表演。這都是不要讓大家鬧的那麼不愉快，都留一線，日後好相見！為啥這麼說呢？總經理想留你，他是有辦法的，比如調離目前崗位等等，顯然對你不是很上心，是吧。
總的來說，選擇默默離開讓大家都好過。不要把公司當家了，你是員工不是老闆，不要操老闆的心！
禪心呢
看了這個問題，確實感同身受。我和你的經歷相仿，也是換了新領導，這位領導也不踏實，為人也確實不按麼光明磊落。還經常說前任領導的壞話，表面還和前任領導保持聯繫。真心討人厭。
我也和你一樣提出離職說要照顧孩子。
和總經理談話，也只說了要照顧孩子，離家遠，休假少。這些不痛不癢也改變不了的事實。而總經理問我，是不是和部門裡的人關係不和諧？我就知道，一個人做事做人做得不地道，不會只有我一個人感受到，原來大家都頗有微詞，連總經理都會懷疑。
但我當時沒有說是因為領導的問題，因為我知道，他做的每一件事，都會種下種子，將來爆發的時候，還是他自己承受，我何必做那個捅破窗戶紙的人。大家都選擇了知道而不言語，我說了，也不會給眾人的沉默引爆驚雷。
為什麼會選擇默默離開？我的理由是：
1.沒有格局的人註定走不遠
有的時候堅持自己的意見，並不能帶來別人的認可。有些人一意孤行的結果，必定是大家對他不滿。沒有格局只會把自己的路封死，我還有必要去跟每個人說，這個人怎麼樣麼？大家都有自己的評判，既然看到了將來他會離開，我也就不必再說了。
2.暴風雨前的平靜，人們都懂
職場中的很多人，走的時候都選擇沉默。但人們都懂，越是沉默就越是有問題。離職的時候大家都會選擇一種無關痛癢的理由，減少不必要的麻煩。既然已經決定要走了，何苦再惹風波呢？
如果你說了一些事情，領導還要調查，甚至讓你不要走了，但也不會結束你的被動局面。
3.沒有不透風的牆，人走茶會涼
假如你說了實情，你也提出了離職，沒有人會在乎你的想法，人走茶涼，沒人會替你考慮。你背上狀告領導的罵名，也許會傳出去，將來下家公司在做背景調查的時候，對你來說是風險，但對原公司來講，只是個小插曲。
沒有不透風的牆，還在同行業混，遲早會傳到新公司耳朵裡的。既然要走了，就是做了決定，如果不想走，只想以此來換得總經理對你現任領導的調查，結果還不一定對你有利，三思而後行！
職場小葵
你和你的直接上司合不來，上司一直想把你弄走，現在你提出辭職，那麼是否需要把他對你做的不公平的事情告訴總經理和人事部呢？其實大可不必。但一般離職前會有人力資源部進行離職面談，你只需要向人力資源部簡單客觀的說明一下就好。沒有必要替你上司隱瞞什麼，但也沒有必要進行訴苦。
如果你的上司如你所說，自私自利又搞小圈子，還想趕你走，我想群眾的眼睛是雪亮的，人力資源部也不是吃素的，大家都會看在眼裡。一個公司不會任由他一個人折騰。所以，他這樣能在公司待上一年，說明他並不是象你所說的，而且肯定有一定能力的，而你的說法帶有一定的偏見。
另外，你說總經理捨不得你走。其實我想告訴你一句真實而有點傷人的話：如果你的總經理真的認可你，欣賞你，是不會讓你在一個那樣一個人的手下受一年的欺負的，也不會讓你委委屈屈的走掉。而他選擇讓這樣的一個人做你的上司，明擺著的就是他認為你的上司比你對公司更有價值。說不定總經理和你的上司是一個目標，只是總經理唱紅臉你上司唱白臉而已。不要以為總經理什麼都不知道。如果他是真的什麼都不知道，公司裡被折騰成這個樣子還不清楚，那隻能說明他太無能，不值得追隨。如果他是什麼都知道，但根本不管，說明那正是他想要的，想利用這種矛盾達成他的目的。
當然，因為並不瞭解真實的情況，這也只是猜測。假如你的總經理知道你離職，私下電話約你，真誠的問情況或留你那是另外一回事。而現在，總經理沒有主動的留你，你也沒有必要去找總經理訴苦，既然要離開了，就不必再糾結什麼，瀟灑的離開吧。
職場酸辣湯
離職期間，公司會有相關的離職面談，主要就是看看員工離職的真實原因。
但是，離職並非永遠不見，有的離職可能跳槽到同行業，會有工作往來，也可能離職後，以後再回來也有可能，所以，離職不能“撕破臉”。
真實意見可說，背後說人壞話不可取。看看哪些話離職面談可以說，哪些不能說。
自己對於工作的看法可以說。
小田離職的時候，HR問她，離職原因是什麼。小田說，因為新來的部門領導，很多的決策不符合公司要求，她覺得有損公司利益，但是作為下屬不好說什麼，又剛好需要照顧孩子，所以離職。
小田是很實在地說明了情況。離職了。
這個事情HR也登記了，幾個月的時間裡，部門裡離職員工都提到了這個情況。
公司綜合考慮，覺得新來的經理的確不符合公司要求，辭退了。
這個負責人離開後，公司找到小田，希望小田繼續回來工作。
個人恩怨不需說
小張離職是因為跟部門某個同事總是不對付，彼此看對方不順眼。這個同事升職了，小張氣不過，離職了。離職面談說了非常多這個同事的壞話，都是個人恩怨，但是上升到公司，說了公司的各種不好。
公司當然沒有采納她的想法，還給公司定義為不符合公司企業文化價值觀要求，後續不可複用。
所以，如果真的希望反饋這件事，可以以公司的角度出發，讓公司知道，即使你離開，也是為企業而考慮。
佳麗三千生涯規劃
個人認為，完全沒有必要，低調離開為上策。第一，你要知道，你遇到的不公平情況，可能總經理一清二楚。你的這位上司是總經理派來的，上司還帶來了兩個人，這些，總經理能不知道嗎？這說明，你的上司和總經理關係不錯，你的上司是總經理的人，或者你的上司有其他關係，總經理無可奈何，無奈接受。你上司的為人，總經理是清楚的。
第二，總經理挽留你，有兩種原因，一是假意挽留，作為總經理，水平當然是很高的，表面上的挽留還是要有的；二是你一辭職，總經理已經猜出來原因，不便於捅開，總經理又欣賞你，心裡又感到愧疚，所以挽留。
第三，俗話說，人不辭路，虎不辭山。即使離職了，由於各種原因，一些後續善後工作，如轉移工作關係和社會保險，住房公積金的支取，人事檔案轉移，等等，免不了和原單位原同事打交道。既然大家對離職原因心知肚明，那你就沒必要捅破這層窗戶紙，免得大家尷尬。臨離職還得罪人，沒有必要。和和氣氣離職，你好我好，大家都有面子，這樣多好！
渤海新人
職場如戰場，都已經到了這個程度了，還有什麼不能說的呢？
電視劇《亮劍》中，李雲龍說過這樣一句話“逢敵必亮劍，血濺七步，勇者勝”，面對這樣的領導，為何寧願委屈自己都不願意逢敵亮劍與之一戰呢。
外來的和尚會念經，一朝天子一朝臣，這是自然現象
很多公司和老闆都有一種通病，那就是外來的和尚會念經，總覺得外邊高薪聘請的人員比自己公司的員工要好，能帶來很多新的思維和方式，殊不知更多“外來的和尚”會水土不服。
其實你面臨如今的局面，跟你的能力和人品沒有任何關係，僅僅只是因為你是以前領導的心腹，你不是新來領導的“自己人”。
如果你不願意“同流合汙”，如果你還想繼續留在公司，可以選擇敬而遠之，也可以選擇輪崗，惹不起難道還躲不起嗎？
他們的結局未必會好，而你這個部門唯一的老員工未必不能耗過他們。
“亮劍精神”是一種勇氣
即使對方身居高位，即使自己亮劍可能會不敵，也要亮出自己的寶劍。這部僅僅是勇氣可嘉。“亮劍精神”是一種魄力，是面對困難時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不捨的執著。
你就不應該主動離職，更不應該以私人理由辭職，這樣在其他人眼裡來說並不是你領導的原因，而是你主動地。而對你現任領導來講，自己的目的也達到了，也不會有人知道自己都用了什麼齷齪的手段。
你主動提出離職可謂是正中他們的下懷，而你這樣的選擇在我看來並不妥，到了新的公司，面對新的領導和同事，你一樣是外來人，總不能每次都自己主動退縮吧。
合理利用資源，對方未必就處於不敗之地
其實你最傻的地方就是沒有利用好自己的資源。
正如你自己所說，公司的總經理對下邊的情況並不知情，也並不希望你離開，說明至少在總經理眼裡你是有價值的，是能得到認可的。
你和現任領導比起來，總經理與你相處時間最長，肯定對你更瞭解一些，基於對你人品的信任，你說出來的話肯定很有說服力。如果能有事實證據最好。
對於總經理來說，對方其實更像是外來人，所以只要你能利用好這樣的資源，走人的也許就是對方了。
如果你已經離職了，你其實並不是主動離開，而是被逼的。這跟打架是一個道理，也許你人高馬大，我打不過你，但是隻要你欺負我，我怎麼也會讓你掉下一層皮。
創意民工
我覺得你可以給總經理說明情況。
這種空降領導過來擠兌下屬的情況挺多的，不論是工作還是生活都有可能會碰到，如果我們一味忍讓，或者希望大領導看見幫你解決問題是很不現實的。受委屈的只能是自己，何不爭取一下。
不是抱怨，有理有據說明情況
能看出來你還是業績能力很不錯的，在職三年一直是部門拔尖的，領導對你很認可，總經理對你不捨，你自己也很有感情。
那就找總經理談一次，把真實情況說一下。
你也可以給領導提出解決方案，是否可以由你來擔任這個職位呢？
如果這個領導不行，下屬也不服氣，你何不自信地向老闆推薦一下你呢？
有句話說我們不能把世界讓給我們鄙視的那些人。
你再想想你說了會有什麼影響
說明實情，你自己不會鬱悶在心，導致晚上睡不著。
有可能在總經理瞭解情況之後得到升職機會。
幫助公司部門清除這個你認為不合適的人
假如因為你說了，總經理還是無動於衷，那你再走也不遲。
或者你說了發現總經理其實知道這些事情，說挽留只是託詞，那公司這樣也不至於讓你心痛吧。
有時候很多事情是需要溝通的，包括你忍讓一年，其實或許在一開始就可以解決這個問題，不管是和這個直屬領導溝通，還是找總經理給你調崗，解決這個問題都可能不至於讓你憋屈一年。
我們人生中會碰到很多不公平不愉快的事情，但逃避不是最好的辦法。 試試直面困難解決它。
春與秋職言
你的問題只有自己明白，留與走一定有自己的正確判斷，從你訴說的經過已經看出走的慾望遠遠高於留得希望，既然想走那就快刀斬亂麻，做事果斷不拖泥帶水。
離職不需要給自己找理由，在領導眼中如果你真的有能力部門主管有可能就是你的職位，出乎意料的是把自己在領導眼中中過於高估，你以為是很大的事而在領導人眼中或許只是小事一樁，走吧。
李子超916
既然已經要選擇離開，而且已經提交了離職報告，又何苦去倒苦水呢？
你確認你的老闆不知道你的委屈？
職場有個禁忌就是口碑。
既然要走了，以後跟這裡打交道就少了。
如果你以後還要在這個圈子裡混，行業內混，那麼在老單位的口碑不好也不行。
沒有必要訴苦。
灑脫一點，既然有能力開始新的人生，那就揮一揮衣袖，不帶走一絲雲彩。
談笑閣
應該告訴公司，作為公司管理層大家都清楚，每一家公司都存在或多或少這樣那樣的問題，你和公司溝通了，大家會看到多一個問題，現代企業的領導層基本都不會諱疾忌醫。
在以後關於你的背調來講也是一個加分點。
