分区块管理 确保防疫工作万无一失


钱地根是圆通速递福建省区安保监察部的负责人。他当过兵,为人耿直、做事坚持原则,在福建省区,大家都亲切地称呼他为“老钱”。

新冠肺炎疫情发生后,老钱积极响应公司号召,早在1月27日就赶回公司,主动对接当地政府,积极配合防疫工作要求,指导公司防疫工作的实施落地。


圆通向日葵 | 分区块管理 确保防疫工作万无一失


圆通福建省区安保监察部负责人钱地根


1月27日,在得知企业有2名湖北籍员工返岗,老钱第一时间到宿舍与员工沟通了解情况,按照政府要求,与企业所在地的晋江经济开发区防疫小组取得联系,对员工发放生活必需品后,让员工按照要求转移至健康中心进行隔离。


老钱在防疫工作中发现企业人员多,返岗人员来源范围广,且防疫工作事务多。虽然已经开始实行了错峰就餐、餐桌设置隔离等一系列措施,但仍然有可能存在隐患。


为了确保防疫工作做得更到位,老钱提出了分区块管理,按照食堂、员工宿舍、楼道、司机、中心白班人员、中心晚班人员、新进员工等功能类别进行区域划分,安排专人负责。


此外,老钱对工作责任分工内容也进行进一步明确,每个区块专人监管,各个区域细化分工,避免出现遗漏现象。责任人如有渎职情况,需承担相应处罚,且每日总结提交监管成果,各项管控梳理成册,真正达到事事有人跟、事事有人管。


在老钱的分区块管理模式下,圆通福建省区防疫工作台账清晰、防疫工作规范、效果显著,得到当地政府的认可。2月 8日,福建省区拿到了晋江市邮政管理局的复工复产批文;2月12日,福建省区出现在了晋江市经济开发区政府第一批复工复产企业名单中。

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此外,老钱还成立了以安保为主要责任落实的巡查小组,每天带队至厨房、宿舍、场地进行巡查,重点对主干线司机进行监管,及时发现问题,及时处理解决,尽全力保障福建省区全体人员的身心安全。

“工作几十年了,经历过各种各样的不同岗位,今年的疫情防控工作最具挑战,也最让我感到紧张和压力。”老钱说,“但在大家的共同努力下,我们没有耽误省区复工复产,期间未有一个员工感染,未出现一起安全事故,我还是感到非常欣慰的!”(作者:福建省区办公室 王路却)



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