當你想要改變自己的生活，當你不願再繼續平凡，想要脫離原來的階層，變成一個新的自我的同時，你是不是該想想：我要做點更有意義更有理想的事。
大家好，本團隊正在創業中，真誠尋找創業合夥人。發個貼，擇詞不佳請勿怪。。。本人實非文學家,通假字過多，水平汗顏。。。現在貴陽（主營：工程和商業管理方面的事情），現在想更好的發展，項目正在穩定的進行中，現金流也比較充裕，在進行基礎架構。等待志同道合的你來加入。
一直在尋找合適的創業者一起，現在有30個人的團隊。這些年辛酸苦辣自不必說。項目上，說得明確些，是在探索項目的可行性，並做技術上的研究。為了不浪費大家的時間，我先回答幾個常被問到的問題，也算是表達一個有自尊心的創業者看法。
1. 項目（或者說產品）針對的是什麼市場？換句話說，客戶在哪裡？未來的競爭力在哪裡？
答：關於具體的項目我們已經明確，商業管理、互聯網（包括移動互聯網）+下線的結合、高新技術科技革命。但具體細分在努力，最近受軟件短視頻的啟發，早在很多全國巨頭做020前我就自己思考出來這個模式，也進行了實踐，每月大概30萬左右收銀，主要沒錢，沒真做起來。所以我們的客戶主要是來自廣大的粉絲人群，畢竟剛需才是王道。關於競爭力的問題，現在需要開發陌生地帶，在開發前需要培養隊伍、資金、融資渠道以及未來發展的基礎規劃（基礎的意思就是很多細節需要調整），總體來說時間會是我們最大的競爭力，而中期可能服務以及剛需的彌補就是發展的動力，後期的選擇其實很大，也許在中期就已經賣給投資，或者後期想更多細分行業延伸。
2.你現在有客戶嗎？有銷售嗎？成功的可能性有多大？
答：這個被問的最多，我想創業的，如果這個新產品已經研發出來了，而且有了一定的市場。。。都已經到這個地步了，創業基本已經完成了（或者說前期有一段艱難已經渡過了）,至少這時找VC（風險投資）可靠性很大了。現在我只做了很多鋪墊，規劃並且開始實施，還沒有產品，想找合夥人一起把這個東西做出來推向市場。這本身是個悖論：沒有客戶，就不去創業，自然也沒有什麼產品；沒有產品，哪來的客戶呢？成功，是完全取決於團隊的。
3．什麼樣的人適合？為什麼選擇這個行業？
答：團隊成員如果能互補，這是最好的；當然，創業人還不敢要求這麼完美(找合適的合夥人真的很辛苦）。大多數情況下，一顆創業者的心最重要（說的在簡單就是大方向一致，比如你的夢想是以後成為一個火鍋店老闆，而我是未來想做一個火鍋城,那大家無法走在一起）。特別歡迎正在創業而想找合夥人的。有相關行業經驗固然好，但對於創業者而言，專才在外企一般薪資10W或20W的，要人家出來創業也太難為了,況且，創業的困難也實在太多了點；所以很多時候有沒有相關經歷倒並不是很重要，有沒有打拼到底的精神才是最要命的。
一般人都理所當然的選擇自己所從事的行業。學計算機做新軟件，學材料做熱處理。。。這個，固然好。然而，在接踵而來的困難面前，是什麼力量能使你不屈不撓？我相信是興趣，是因為你能把它當成一種使命來做，或者，你認為這件事是助你達到目標的一個臺階，第一桶金。否則，本人知識有限，實在想不出有什麼力量能使這個人永不屈服。
4. 如果失敗了，你怎麼辦？
答：這個問題總會被問到，覺得回答這個問題超出了自己的能力，只能象徵性地回答。說下本人的情況，闖蕩搞了點錢。我想，如果我還能以一個創業者的身份生存下去，那麼可以肯定我還在創業。當然，如果真的到了那一天，身無分文，客戶又沒有，借貸也不行，VC老人家也看不上，或者還有其它更糟糕的事情發生。。。導致明天吃飯真的成了問題。。。。那，也只能去找工作。不過，不好意思，請允許我反問一句，有多少人真的堅持到了這一步？在不斷來到的困難面前，又有多少人能選擇堅持？
5. 我現在什麼都沒有，又想創業，怎麼辦？
答：對許多大學裡剛走出來的學生或馬上要走出來的學生而言，可能會有這個疑問。沒關係，我把身家全壓上。畢竟我們是在做企業。沒有工資，生活補貼總會有一點(吃住總得保證)。不讓人生存，怎能讓人工作，請不要想得太極端。
6. 我想用業餘時間參與，怎麼樣？
答：實在不好意思，您不太適合。如果您告訴我您在打工時發明了一個東西，市場價值1000W，我除了佩服之外，實在無話可說；因為對絕大多數創業者，在創業了相當長的一段時間內，也很難保證什麼東西能100%肯定地佔領市場，只能不斷地改善，摸索，再改善，有時甚至是來個痛徹心扉的大轉彎。更何況創業時碰到的問題是如此如此之多。畢竟在牛的人也需要團隊。可能您會告訴我沒有固定收入的創業風險太大，受不了。這個，也沒辦法，世上沒有免費的午餐。很多人全身心地投入尚且不能成功的事，試問業餘時間能做成的有多大可能？創業本身就是一條不歸路，如果不能全身心地做，恐怕還是不做的好。
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本人身在貴陽，希望面對全國各地的朋友合作，在貴陽本地的最好—方便，外地的也可以，年齡不是問題，路程不是距離！
謝謝大家!
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