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2018年11月24日，全國工商聯在北京舉行新聞發佈會，發佈由中央統戰部、全國工商聯共同推薦宣傳的“改革開放40年百名傑出民營企業家”名單，沙鋼集團董事局主席沈文榮當選。
2018年12月18日下午，江蘇省委、省政府召開慶祝改革開放40週年座談會，沈文榮等二十人獲“為江蘇改革開放作出突出貢獻的先進個人”。
沈文榮用40年時間讓一家“草根企業”成功躋身為世界500強，近日蘇州廣播電視總檯對沈文榮做了一個專訪，節目一開始，看到沈文榮的辦公桌，小編就被震撼了......
因長期過度勞累，他落下了一身病
辦公桌上最顯眼的就是一堆藥
雖然身體大不如以前
但對鋼鐵的熱愛，
讓沈文榮
一直放不下手中的工作！
上午7點到11點半
交流工作
出席會議
批改文件
沈文榮幾乎一刻沒有停歇
中午在食堂簡單用餐
加馬不停蹄地
帶隊去鍊鋼現場
只要和鋼鐵有關
72歲的沈文榮似乎
總有說不完的話
使不完的勁！
總想著
做最新的
最好的
與美國紐柯公司合作開發超薄帶生產線
全國首家
正是這股勁
讓沙鋼
在改革開放中
始終勇立潮頭
△擁有8000米長江深水岸線的沙鋼長江貨運碼頭
從棉花加工到鋼窗料生產
沙鋼掘得第一桶金
身處20平方公里的綠色鋼鐵新城，很難想象在40多年前，它曾經是一個“四不像”的小作坊。在這裡，我們見到了它的“掌舵人”——江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮。說起沙鋼的成長史，沈文榮說，它的每一步都踏在改革開放的土壤上。
江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
主要是有改革開放的土壤，有這個氛圍，從上至下有這樣的推動，離開了改革開放，即使有做鋼鐵的思想也沒有用，沒有改革開放之前，你是不可能搞鋼鐵的。
上世紀50年代起，蘇南地區陸續出現了社隊企業。1968年，中專畢業的沈文榮進入沙鋼的前身——錦豐軋花剝絨廠，當了一名普通的鉗工。1975年，沙洲縣財政貸款20萬元，加上軋花廠攢的25萬元，沙洲縣軋鋼廠正式成立了。
江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
就是在沒有電，也沒有技術人才的基礎上搞了一個小的軋鋼車間，用當時1225匹的柴油機作為動力拖動軋機生產，通過籌集45萬人民幣起步搞軋鋼廠。原料哪裡來？周圍的大鋼廠生產出來邊角廢料，切頭切尾，買回來再重新軋製。
▲建廠初期，採用人工喂料方式進行軋鋼生產
▼生產出來的鋼水採用鋼錠模澆築鋼錠
1984年，中央4號文件正式提出發展鄉鎮企業的概念後，江蘇以及全國鄉鎮企業如雨後春筍般快速增長。時任軋鋼廠廠長的沈文榮敏銳地發現，“以鋼代木”的趨勢不可逆轉，於是
選擇大鋼廠不願生產，小鋼廠又生產不了的鋼窗料作為拳頭產品。江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
當時，我們一年能掙5000-6000萬。每天有100多輛車排隊，車間裡的鋼窗料還沒生產出來就等著要提貨，所以鋼窗料是我們沙鋼的第一桶金，通過生產鋼窗料我們還積累了未來鋼鐵廠發展的思維和模式，就是專業化生產的經驗、集約化生產的經驗、讓利用戶的經驗。
△沙鋼集團董事局主席 沈文榮（左）接受央廣記者採訪
從國外引進設備到股份制改造
沙鋼迅速發展壯大
1987年6月12日，鄧小平同志為鄉鎮企業“一錘定音”，稱它們“異軍突起”。彼時在張家港，當所有人都在為沙鋼的成功喝彩時，沈文榮卻注意到，沙鋼的技術裝備還非常落後。1988年，他頂著壓力和爭議從英國比茲頓鋼廠全套引進年產25萬噸螺紋鋼的電爐鍊鋼、連鑄、連軋一體化生產線。1991年這條生產線順利出鋼，讓沙鋼的產能翻番，並與國際先進水平一下子縮短了20年。
江蘇沙鋼集團董事局主席 沈文榮：
當時成為中國鋼鐵行業的一次革命載入史冊，唯一一條短流程完整的生產線，就在我們張家港，當時每噸螺紋鋼賣到4000-5000元，出口的時候賣到8000元，使我們深深感受到技術進步才是企業發展的根本所在。
△1991年6月1日，75噸電爐成功冶煉第一爐鋼
1992年鄧小平南方談話，為鄉鎮企業加快改革發展帶來了強勁東風。然而隨著多種經濟成分的發展和市場競爭的加劇，加上亞洲金融危機衝擊，鄉鎮企業發展速度明顯回落。一場以所有制調整和產權制度改革為核心的新一輪改革迅速展開。
△自2002年元月始，沙鋼規模浩大的650萬噸鋼板項目建設全面展開
40年，沙鋼闖出改革的通途
中央給民營企業吃下了“定心丸”
△國內首條鑄軋超薄帶工業化生產線
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