董明珠開除疫情期家庭聚餐員工,並將該員工領導免職,你怎麼看?

不一樣的HR


我覺得處罰是必須的,應該的。但開除過於嚴力了!給人家一次改正錯誤的機會。必經不是犯罪!


李曉球


這個問題不錯,由開除員工事件折射出一個問題!什麼問題?對於一個企業的管理者來說,到底是重製度還是重感情呢?我個人覺得不管從感情層面還是管理層面來講,董明珠的做法是對的,董明珠既是一個講制度也是一個重感情的商界權勢女性也是一位霸道總裁。


我認為董明珠做法沒問題,我們看到的是董明珠的"鐵腕式"管理

對於一個企業來說,最重要的核心因素就是員工了。董明珠雖然是出了名的恨,但是對手下的員工還是非常愛護的,前提是你要講規矩。根據某次採訪她的時候,主持人深刻體會到了人的價值在她的心裡十分的有分量,對於講規矩的員工,她也會非常捨得花錢。

因為董明珠當年也是這樣摸爬滾打過來的,作為公司的管理層,她深深體會到員工的不容易,而且現在也大部分可能都是80後作為格力的主力軍,這些員工面臨著很大的壓力,要養老人小孩,買房買車等,確實非常不容易。所以在格力,她對員工非常愛護,比如在錢方面一點也不吝嗇,豐厚得年終獎,為了解決員工得住宿問題,她也捨得在興建宿舍樓上斥巨資。那這次為什麼要開除這名員工呢?

管理企業是不能參雜有個人感情的,尤其是作為大型企業來說。

疫情期間,全國上下都是在積極響應國家得政策,宅在家,沒事不要串門走親戚。各個企業都響應國家的號召,延遲復工。各學校延遲復學。作為一個大企業格力來說,對這疫情肯定高度的重視,對員工肯定都有條條框框約束的。恰恰這位員工觸碰了底線,試想一個員工連最基本的制度都無法遵守的話,日後還能做什麼呢?所以開除也不為過。

那很多朋友可能會這名員工不是檢測出沒有感染嗎?但是這是一個本末倒置的問題啊!是因為這個員工觸碰底線在先,檢測在後。公司不是菜市場想來就來想走就走的,如果沒有規矩,所有員工都先來個先斬後奏?那公司豈不是亂套了。

其實董明珠不光是對這位觸碰底線的員工狠,她對自己同樣的狠,對全公司都是一視同仁的,只要是不按規矩的員工她都會採取鐵腕!她素有鐵娘子之稱,為人豪爽,曾經跟雷軍對賭掐架火遍大江南北。1990年加入格力,從銷售做起,憑藉著自己吃苦,獨立,不服輸的性格一直做到了格力集團董事長的位置。對自己更狠的事情是在工作期間基本上沒有休過年假的。試想跟著這麼一位嚴格老闆的話,就得按照規章制度辦事,要不然被開除也是咎由自取的。


那為什麼又把該員工的主管領導罷免了呢?

我認為這個領導被開除也不冤,這個更好理解,我們都知道作為一個管理者在公司都是有地位的,而且對於一個領導來說,工資待遇比員工都高多了。管理者的職責就是必須要管理好自己的下屬。雖然做事的是下面的員工,自己也有連帶責任的,公司花大筆錢招你進來總要辦點事吧!下面的人沒有管好,事情沒有處理好都會有相應的懲罰也不為過。

我以我自己工作中的例子來說吧! 我做技術開發10多年了,比如一個軟件在發佈上線前,都會經過層層檢測。如果軟件發佈後有bug(這裡的bug是致命bug)造成了用戶的損失的話,我們都會進行處罰,比如測試,研發等相關人員,而且作為管理者的話罰的比員工多甚至直接被開掉就是這個意思。

再比如說,這次疫情國家政府對地方的領導班子進行了撤銷職位。這是為什麼呢?難道他們冤嗎?他們又沒有製造病毒?這主要原因是領導沒有做好自己的本職工作。


總結:

我個人還是贊成董明珠的做法的,我們都知道一句老話:"無規矩不成方圓",我認為董明珠的做法是對的,一個科技企業要想有發展,在決策的時候是不能參雜個人情感在裡面的,只有講制度的公司才會越走越遠!


董明珠對員工可謂是又愛又狠的,如果您在的公司老闆是這樣子的,您還會呆在這樣的公司嗎?


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胖子李愛互聯網


謝謝您的問題。董明珠開除疫情聚餐員工,說明她是嚴格律己的人。

董明珠的表態。董明珠對於格力員工在疫情期間聚會,基本態度是:疫情之下,尊重製度是對自己負責,也是對別人負責。說明了董明珠對格力電器的制度有很強的敬畏感,對違反制度的行為與人員非常“狠”。

董明珠對自己狠才對別人狠。董明珠從格力普通業務員做起,對自己下狠心,瘋狂補充專業知識,從零開始跑業務。董明珠沒有引路人,每一步摸爬滾打,都見證到自己的辛苦付出和蛻變。這樣實幹的人,對格力電器員工鑽空子的行為必然很惱火。



董明珠的嚴格很出名。董明珠對格力員工的嚴格是非常出名的,魯豫當年採訪董明珠的視頻,大家可以再回顧一下,點點滴滴都體現了董明珠的嚴格。這次疫情聚餐事件,本質是格力員工的不服領導、違反規則,董明珠自然會持有零容忍的態度。從另一個角度說,董明珠只有令行禁止,才能更加鞏固自己在格力電器的權威,有令必行,不講情面,這是硬道理。
歡迎關注,批評指正。


追科技的風箏


首先我對題主這問題的真實性表示質疑,反正我孤陋寡聞,未聽說過如此事件。

而且,題主的論述,多處措詞不同。可信度極差。幾點意見:

1、什麼叫家庭聚餐?家庭聚餐是開除的理由?

我有個親戚,他有5個兒子,而兒子也都有孫子了。疫情期間,親人難得有這麼長的假期,而且也有眾多重大節日,子孫四代同堂聚會聚餐,犯國法還是犯天條?

2、題目中所謂的【外面的人】,指誰呢?是美國總統還是俄羅斯總統?除了父母,其他堂、表皆算外人吧?

3、幾家人聚會,到底是幾家,都是些什麼家?

4、這主管領導是誰,又是那一級的?開除的理由是什麼?

董小姐也應該是該員工的領導吧?怎麼就不開除自己呢?


皇家師爺


董明珠做得對。

明知小孩與外人有接觸,還聚會。這是無知無畏,膽大妄為,太也不把疫情放心中了。如此員工,在疫情如此嚴重時刻,都不把規則放眼裡,試問還有什麼可放眼裡的事嗎?

無規矩不成方圓,正值全國上下嚴防死守之際,自己的下屬員工,為所欲為,把“隔離”“不聚會”等禁令置若罔聞。如此不守規則的員工,留他何用?員工的上司,對自己下屬管理不嚴,落實禁令責任不到位,理應處罰。

檢查都呈陰性,這不成開脫的理由。如果有一個不是,這幾個家庭全部成了受害者和傳播者,再次輻射傳播,董明珠的公司員工受傳染的人就不知多少了。

封村封城的辦法都在進行,還有人肆意妄為搞聚會,真不怕被開除嗎?

因為有許多如此不守規則的人,世上才發生許多不該發生的事,結果傷害了許多無辜的人和無辜的家庭。


青山紅豆心


董明珠被譽為“商界鐵娘子”,非常講原則,處理事情也是雷厲風行。對於董明珠開除聚餐員工,並免職領導的做法,還是比較贊成的。畢竟作為公司的員工就應該遵紀守法,尤其是現在的特殊時期,不怕一萬,只怕萬一,還是小心為好!

董明珠講原則的三個小故事


其實董明珠有這樣的處理方式,一點也不足為奇了。


作為格力的董事長,當初董明珠剛上任,就有一位年經銷商以他每年銷售上億的格力產品為由,讓董明珠給他破格的好處,並且還態度強勢。董明珠是非常看不慣這樣的做法的,她不僅沒答應這位態度惡劣的經銷商,而且還把他從全國經銷商裡除名了。


還有一次,就是董明珠的哥哥當時在格力任職,有人就通過她哥哥提前拿貨,後來被她知道了,不僅除名了經銷商,而且也把她哥哥開除了。為此她哥哥懷恨在心二十多年。董明珠也表示:作為一名格力的管理層,如果對這樣的事情有包庇的心態,管理是進行不下去的。並且還說:“待我退休時,我們再續兄弟姐妹情!”


還有一次在格力,有一名員工觸犯了格力開會明令禁止的規定,但事後才知道他是因為要照顧他生病的母親才迫不得已違反的。根據規定,這個員工是需要罰款的,這位員工當時家裡經濟也比較拮据,董明珠也表明當罰則罰。事後,董明珠找這位員工談話,並自己掏出錢(相等於他被罰款的金額)給到他,並說:“這不是罰款的錢,是我自己掏的錢,希望你明白,規矩面前人人平等,但由於你情況特殊,對於你照顧母親的心意。”

董明珠這樣的處理方式的影響


對於這次員工聚會,董明珠的處理方式也是可以理解的。


畢竟,作為格力的一份子,每一位員工的言行都在跟格力的形象掛鉤。如果因為一些小的事情而造成了無可挽回的損失,因小失大,那就得不償失了。


連帶免職上級領導,也是在說明,一個員工出現錯誤,是因為上級監管不力造成的,也要承當相應責任。


當然,這樣的處罰還有一個好處,就是讓格力各級明白,疫情期間,不要以身試法,否則,嚴懲不貸,也是對格力全體上下起到一個警示的作用。

作為實體企業的榜樣人物,董明珠算是在原則上從來不鬆懈半步,這也是她帶領格力不斷取得突破的重要因素之一了,也是值得我們去學習的。目前疫情還未結束之時,每個人都不能掉以輕心,為他人,更為自己!


我是【80後楊同學】,專注職場管理,銷售和自我成長,歡迎關注一起學習成長!

80後楊同學


感謝您的閱讀!

有人說董明珠不盡人情!董明珠管理太過於苛刻。

我一直認為董明珠是真正的鐵娘子。而開除疫情期間,家庭聚餐員工並將該員工領導免職。這不但是以鐵腕的手段,來震懾整個格力集團,同樣也通過這種措施,能夠有效的禁止員工在新冠期間聚餐。

董明珠能夠做到如今的位置,說明了她的“鐵腕”。在這個特定情況下,如果我們不能夠做到保證員工的健康,不能夠遵守一定的規則,那麼勢必會導致一些不良的情況。

我們為什麼能夠控制好新冠?除了奮鬥在一線的白衣戰士。還有14億人的共同防控。我們為什麼對於鄭州郭某鵬那麼“苛責”,為什麼會對於境外輸入的華僑那麼嚴肅,因為只有這樣我們才能保護我們的成果,才能不像境外疫情擴散的嚴重。

勿以善小而不為。董明珠的做法,在我看來是非常有必要的。只有通過行之有效的措施,才能夠真正的在特殊時期,做好疫情防控。

現在我們疫情並沒有結束,在3月22日統計中,海外累計確診病例達到22萬+,3月21日一天就新增了4.1萬人,所以現在是關鍵時刻,絕不能有半點鬆懈。

董明珠的做法,在我看來不僅行之有效,而且也是最好的宣傳方式,哪怕勝利就在眼前,我們也不能有絲毫懈怠。


LeoGo科技


這有啥怎麼看的,完全是正確操作!

1、防控疫情人人有責,聚集活動就是違法

疫情爆發期間,全國各地省市都頒佈了對應的防控措施,而這些措施背後有著明確的法律法規要求。

國家層面的《中華人民共和國傳染病防治法》早在1月20日時我國就將新冠病毒列入乙類傳染病,採取甲類傳染病預防控制措施,這也就意味著全國各地的疫情防控有了堅實的法律支持。後續大家也都開始按照這部法規進行防控,而在具體落實過程中很多地區都頒佈了《關於疫情防控期間禁止聚集性活動的通告》,也就是說聚集性活動在整個疫情期間就是違法行文。

2、董明珠處理違法員工合情合理

既然聚集性活動是違法行為,那麼董明珠開除進行聚集活動的員工就完全合情合理了。

從大的層面來說這些員工完全無視國家法規,疫情期間聚集行為害人害己,行為相當惡劣。同時從企業管理角度來看,既然你能違反國家法律,那未來也可能違法企業規章制度,對企業造成潛在的損害。

這種情況下,任何一個管理者無論是從企業自身發展,還是從遵守國家法律制度來看,都得將這樣的害群之馬給開除了。至於免職主管領導也是正確操作,下屬犯錯直屬領導必然存在監管不力的情況,這種連帶責任必然會給予處罰。如若放在平時,董明珠不一定會將這樣的主管免職,但是處罰一定會有,只是疫情期間是特殊情況,免職這種重罰有助於儘快扼殺這些不良風氣。

3、開除員工是否有賠償金拿?

按照《勞動合同法》第39條規定,如果員工被追究刑事責任企業可以直接解除勞動合同,在這個條件下企業無需支付賠償金。這些被開除員工是否能拿到賠償金要看最終是否屬於刑事責任,也就是說這些員工後續如果被法院判決拘役、管制,乃至有期徒刑的話是拿不到賠償金。

如果僅僅是類似治安拘留這種董明珠應該支付對應補償金,否則有可能存在違法勞動法行為。

Lscssh科技官觀點:

綜合來說,個人不認為董明珠開除疫情期間聚餐員工有任何問題,這就是典型的聚集活動,違反了當地政府的相關疫情防控措施。



Lscssh科技官


所謂無規矩不成方圓,格力能夠從一個地方小企業發展成為全球最主要的空調企業之一,格力能走到今天,絕對靠的不是運氣,而是他們嚴格的管理。

熟悉董明珠的人都知道她是一個非常嚴厲的人,她可以花鉅額資金蓋樓免費給員工使用,但面對員工一些原則性的錯誤,她同樣也毫不留情。

比如最近一段時間,董明珠在直播的時候就提到,有員工在疫情期間不守規矩幾家人聚會,結果董明珠直接把這些員工給開除了,還把他們的領導給免掉了,董明珠認為在這個特定的環境下,你尊重這個制度,不僅是對自己負責,也是對別人負責。

對於董明珠這個做法,很多人可能覺得她太苛刻了,畢竟員工私底下家庭聚會是很正常的事情,即便在疫情期間,只要這些家庭尊從疫情防控的相關措施,而且沒有跟新型冠狀病毒確診患者接觸過,那他們其實也不會有什麼太大的風險。。

但是我覺得董明珠這麼做,其實並沒有什麼錯,一個企業制度的存在絕對不是擺設的,而是對企業的發展起到至關重要的作用,有時候可能大家覺得一些小的行為無傷大雅,但有可能正是因為這樣一些小動作就會把企業推上不可挽回的境地。

董明珠之所以開除這些在疫情期間聚會的員工,我認為無非就幾點考慮。

第一、企業必須遵從國家的大政方針,不能帶頭違背一些政策。

這段時間新型冠狀病毒在全球蔓延,而前段時間我國的肺炎疫情同樣是非常嚴重的,所以各地方都在積極採取嚴厲的防控措施應對這場疫情,而防控的最重要措施之一就是要防止人員聚集,因為人員聚集是很容易造成人與人之間的感染,這樣會造成更大面積的病毒傳播,這是非常不利於病毒防控的。

所以從一開始的時候,各地方就推出各種政策嚴禁人群聚集,不論是公共場所的人群聚集還是家庭私底下的聚集都是不允許的。這種做法是為了從疫情防控的大局出發,也正因為我國採取了很嚴厲的防控措施,所以我們看到經過一個多月的努力之後,我國的疫情才得到了有效的控制。

而我國之所以能夠在一個多月之內把疫情控制住,靠的就是所有人對制度的尊重,靠的是所有人的自律和自覺。如果所有人在疫情期間不聽從指揮,違反政策的相關規定,愛幹嘛就幹嘛,我們的預疫情防控體系隨時有可能功虧一簣,所以疫情的防控任何時候都需要所有人的努力,所有人自覺遵守,任何人都不能違反政策的相關規定,一旦違反政策規定了就只能按政策來處理。

第二、制度面前人人平等,誰也不能觸犯。

在肺炎疫情發生期間,各地方推出了嚴厲的防控政策,而企業自身也會推出自己的防控政策,很多企業明確表示禁止員工聚集性的活動,但如果有些員工不聽勸阻,不聽公司內部的公告,違背了公司的相關規定,那就必須特事特辦。

我認為一個企業的制度是用來約束企業所有的員工的,而不是約束某一些人,所以在制度面前人人平等,任何一個人一旦違反了企業的制度,就必須應該受到對應的懲罰,這樣制度才會有震懾作用,大家才會自覺的去遵守制度,畏懼這個制度。

第三、任何時候企業都必須有深刻的危機意識。

對於企業管理者來說,任何時候都不能喪失危機意識,因為目前市場競爭非常激烈,稍不留神就有可能被競爭對手給趕超。有時候企業的衰退並不是因為他們不夠努力,而是有可能犯了一些很小的錯誤,如果這些小錯誤不能及時得到改正,不能防微杜漸,當這些小錯誤不斷積累的時候,最終就有可能造成很大的錯誤,而一旦發生大錯誤的時候,企業想要挽回已經來不及了。

格力能夠走到今天,就靠的是他們一點一滴的努力,一點一滴的付出,還有防範一點一滴的錯誤,董明珠的危機意識是非常強的,所以任何時候對於企業員工行為看得非常重要,一旦發現員工出現錯誤的時候,她會毫不留情的指出來,甚至給予開除,這種嚴厲的管理其實是對企業的負責,也是對員工的負責。

作為一個企業管理者,該愛員工的時候要愛戴,但是該拿出威嚴的時候就必須拿出威嚴,雷厲風行一向是董明珠的風格,如果在這次肺炎疫情當中,格力的員工家庭聚集體聚餐沒有得到相應的處罰或者處罰不夠嚴厲,那就會在員工當中產生一種很壞的示範作用,很多人對於公司的政策規定就不會當一回事,那麼,以後格力在推出一些政策的時候就很難落實下去,這樣就大大降低企業的執行力,而一旦企業的執行力降低了,企業的競爭力就會跟著降低。

所以我認為董明珠把在疫情期間家庭聚會的員工開除掉是非常明智的,這樣可以起到一種非常明顯的警示作用,她這麼做就想告訴格力所有的員工,任何時候任何人都不能違背公司的政策規定,要不然你們就只能等著回家了。


貸款教授


無風不起浪,在疫情期間格力公司一董事長在顧全大局的前提下,把屬下私自搞幾家人聚會的員工給予開除,從大局觀點上來講是應該的,因為這個員工知道疫情期間是不能隨便搞幾家人聚會,而且,全國人民都在一致抗疫,這個員工知錯犯錯,所以,格力公司董事長董明珠開除此員工實屬正當行為。

再說,被開除員工的上屬管理對下屬員工管教不嚴,失去了一個管理者的工作能力。也同樣是被格力公司董事長董明珠給予那管理者作出免職處理,也不過分,這是公司決策者的決定,屬於職場潛規則,其他人只能是從抗疫大局方面出發服從公司處理。


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