随着电商与快递跨界经营模式的兴起，传统的网购流程消费模式趋向于简单化。电商平台提供网上商品的销售业务，与此同时通过自营的快递业务实现商品的运送。这种新型的跨界思维省略了传统的快递业务的中介环节，在一定程度上提升了网购流程的效率降低了购物的成本。事实上不仅是电商与快递行业，各种企业现在都在想方设法的探索不同的领域。那么接下来就来看看顺丰的“跨界”之行。
1.“跨界”成功实现双赢
顺丰快递目前是国内物流速度最快，让客户安全放心的物流公司之一。顺丰刚开始兼营电商行业，一方面专注自身核心业务的发展，另一方面打算在电商领域做大做强。公司近年来，成功的实现从专门物流行业向物流和电商共同经营的混合企业跨越。这一转变，短时间内极大的提升了顺丰公司的业内知名度并帮助其获得了一定的利润。虽然推出了顺丰优选、顺丰E商圈、O2O社区便利店等多个项目，但是从长期来看效果并不明显。接着顺丰开始在自己擅长的领域布局，跨进了即时配送领域，真正才在这个领域做得风生水起。在19年10月份，顺丰正式发布同城急送品牌，以公司化的形式在业务上独立运营，给予了同城配送莫大的发展空间。
2.“跨界”经营是大势所趋
跨界经营，是企业未来经营模式的转型的潮流方向。传统的顺丰快递是涉及单一业务的一体化战略，而现在通过跨界经营，由传统一体化战略转向多元化经营战略，在一定程度上增加了企业的风险防范能力，有利于实现企业的可持续发展。随着顺丰快递的“跨界”脚步，韵达也在19年12月成立了广州韵必达电子商务有限公司，紧接着，申通出资一亿元成立新疆中吉智能科技有限公司。在同城急送业务上，韵达、中通、圆通等也都准备瓜分这块奶酪，顺丰同城急送业务凭借着内部多个服务资源，打通了即时物流配送、快递配送等多个业务板块，在该领域占有了一席之地。现今世界经济全球化的发展，使多元化的经营战略越来越能满足地球村里各行各业的需求。综合看来，快递企业跨界无可厚非，但方向比努力更重要，顺丰作为其中的“幸运儿”，绝不是最后一个。
小结：
快递物流企业的“跨界”是在互联网市场发展中从附加服务中寻找新的盈利点结果。采用电商与快递结合的方式，企业一方面要结合自身优势资源和特点制定完善的经营战略，一方面在跨界经营过程中，企业要不断提高风险防范的意识，完善风险管理制度。完备的风险管理策略，在整个跨界经营过程中将会起到保驾护航的作用。
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