无限极:思利及人三要素给员工赋能

早前,在首届全球创新大会上,无限极代表分享了企业践行的“思利及人”核心价值观。他介绍,“思利及人”来自1000多年前“修身岂为名传世,做事惟思利及人”的格言,是孙中山先生一生奉行的信条。它的意思是,做事先思考如何有利于我们大家。每个人都不是孤立存在的,做事不仅要考虑自己,还要考虑他人、更要考虑大家。

无限极:思利及人三要素给员工赋能


无限极代表介绍,在传承中华文化基础上,无限极又对这个核心价值观作了更为具体的拆分和阐释。分别是:直升机思维、换位思考和关注对方感受。这三个要素,将“思利及人”在流程次序和行为操作上做了清晰简明的拆分。

无限极:思利及人三要素给员工赋能


怎样才能“做事惟思利及人”?首先要“坐上直升机”,也就是要有前瞻性、全局性的思维,要站在未来的高度、站在“我们大家”的角度来思考;其次要“换位思考”,就是要从对方的立场着想,遇事想一想“我们大家”这群人会怎么看;最后要“关注对方感受”,关注对方的感觉、想法和需求,这样才能取得认同、一起参与,共同完成真正“有利于我们大家的事情”。

无限极:思利及人三要素给员工赋能


“思利及人”的企业核心价值观成为了无限极企业管理的信条,据统计,无限极公司历年来的离职率都远远低于行业平均水平,去年的离职率是13%左右,经历一次危机事件后,今年上半年的离职率只有5%左右,而企业员工敬业度比市场平均水平高出13%。据悉,自2005年开始,无限极先后6次获得“中国最佳雇主”奖项,2018年则是连续第4年获得该奖项。


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