三个开公司,两个人干活,一个人不干活,不干活的拿多少分红合适?

北巷0521


您好,三个人开公司,都投资了2万,两个人干活,一个人不干活。现在商定的是不干活的拿20%的股份,干活的每人拿40%的股份。如果后期盈利的话,怎么划分股份呢?有以下几种划分方式:

一、干活拿工资,投资拿股权

现在的股权比例4:4:2,如果大家都能接受的话,那后期干活的两个人先从收入中按市场价拿工资,然后三个人按股权分红。

二、增资扩股

从目前的股权比例来看,4:4:2,这样没有最终可以拍板决策的人,大家都要相互妥协,很容易产生矛盾和错过决策的最佳时机。

这时候,可以让有能力、有钱的人入股或者原股东增加投资来扩大股权。

比如,原先各占40%的两个人,在公司管理的过程中,有一个人更加优秀,他做出的决策对整个公司的发展都有重大意义,那可以考虑让这个人增资扩股。如果他没有足够的资金,也可以通过股权激励的方式,让他占有更多的股份。


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每个发起人的股权比例取决于四个因素:创始人身份、发起人身份、出资额、岗位贡献。

创始人身份股,作为项目的牵头人,在比例上,参考值为25%,如果是3人以上团队,该配额不应低于20%。根据早期发起人的多少,可上下浮动10%。

发起人身份股,是指合伙人身份应获得的比例额度,这部分是均分的。在这里各个合伙人一起创业,应无论职务、出资一律平均获得该配额的股权分配。这部分比例,一般为10%左右。

出资额,是指现金出资以及渠道资源等能评估作价、能获得的股权,不包括来自外部的天使或种子投资,仅仅考虑全职的发起人的出资。对于这部分股权比例的额度,各发起人按照实际出资比例获得分配,一般来说该部分所占的股权比例应不超过20%。

岗位贡献股,是指发起人所在的岗位,能给创业公司带来的预期业绩贡献。能够获取这部分股权的,应该为全职创业的发起人。该部分比例一般为45%。根据发起人职位和公司业务导向,确定各自比例,可在均分原则上进行浮动调整。如果是兼职,则只能是该岗位全职的20%股权,其余待全职后可分配。

目前你们的股权分配还有几个问题可以注意:

1、两个40%的人,是否有项目牵头人,两人中要有1人的股份绝对大,或者一样大,但一定要有一个人有绝对的话语权(同股不同权),以后有不同意见的时候有一个人能做决定;

2、如果现在是442的分配,以后盈利了要改变,就提前约定好,协议中写好哟~;

3、如果以后做大,有其他投资人进来,或者3个人中有人要退出,也应该提前约定好怎么处理,避免日后的冲突;

具体你们的股份比例怎么分配,需要根据你们在项目中的身份,出资,为公司的共享等等,并且你们要能达成一致。

可以关注我,有一些涉及股份分配的文章可以看看,希望对你有帮助。


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朋友你好,这个涉及到公司法的问题,不甚了解。不过总资金8万元的情况下,你们应该是有限合伙企业,一般不存在技术入股,公司盈利应当按照占股比例分红,付出劳动的俩位可以另增名目,以工资的名义多拿一份钱。如此的好处在于1.不会在法律上存在漏洞,你们现在以公司盈利分红的名义分配利润,少分给他是不合法的。2.工资的偿付优先于股东利润分配,如果公司经营不善破产,清算时优先支付你的工资我,再分配利润。3.工资属于人力成本,可以抵税,例如今年你们盈利13.3w元,税后10万,4 4 2分配,你得4w元。如果设计工资,每人2w元,则盈利9.3w元,税后6.975w元,每人分得2.325w元,你得2w工资加分红2.325w元。

回答时间有限,如果有错误之处欢迎您的斧正。


经道财途


才八万。。干脆踢掉,再找个有能力做事的,要么找个有资源的入伙,团队不需要负能量。实在不行找我。


算无遗策16001959


干股,最多10%咯


华人视讯


1.看投资规模,投资大的,估计也没人在乎个人干活多少了,

2.干活的可以拿个低保,比如每月3500,剩下的再分,

3.提前讲清楚,不干活的 收益占比不等于投资占比,免的后期麻烦,扣他10-20% 等等

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