鎣誠塗鴉
評論員張張：
有夢想總是好的，萬一實現了呢。
之前聽過一個分享：如果你想進駐某一個領域，先要看一下這個領域有沒有龍頭被佔領，如果已經出現了兩家優質企業，那麼請繞道，那麼如何才能判斷想要進駐領域是否被佔領呢，如果說外賣，大家首先想到得就是美團、餓了麼；如果說線上購物就是淘寶和京東，如果想要吃的方便麵品牌就是康師傅和統一，國外得辛拉麵；如果說喝咖啡就是星巴克和瑞星；如果吃漢堡就漢堡王；火鍋就是重慶火鍋和涮肉。
為什麼要這樣評判，先入為主，如果想要厚積薄發，除非有新的元素，否則再牛逼得公司也幹不過已經深入民眾得品牌，別說技術突破，就是剛開始得佔有市場得燒錢模式就沒有資本願意再進入。
樓主真牛逼得話，肯定這都不是事，找個做編程得一起創業唄。
首席投資官
有夢想需要實踐，哪個行業的興起背後都有不為人知的心酸，，哪個明星哪個人哪個企業不都是不被人看好？當被看好的時候，開始深挖創業史，個人狀況，各種創業心酸引起讀者共鳴，開始說你多牛逼你的企業你的想法多牛逼，他們自己確忘了他們當初怎麼詆譭你嘲笑你
Mt丶熱浪
研究好了私聊我，我也有一個可以打敗阿里的想法，另外我的永動機研究已經取得了基本勝利，根據e＝mc²我已經槓出了sex➕y
武當派太極張三丰真人
可以找團隊把 程序做出來。然後在圈子裡他推廣，找幾個有想法的融資，上市，牛逼！
陽光下的小菜苗
我也有。。哈哈。。給我足夠的錢。阿里巴巴都不在話下。。
河馬先生2020
我就假定你的設計更好，模式更好，但是你仍然打不敗美團和餓了麼，為什麼呢？
一、規模效應已經形成
你想一想，當年千團大戰的時候，是不是市場還是非常分散，模式還沒有固化，用戶習慣還沒有養成，沒有一家已經成規模的。所以誰能夠跑的更快，誰就可以搶更多的市場。其中包括用戶體驗，地推速度，模式迭代等。
但是一旦形成了規模，你的產品就算再好用，用戶已經被佔領的心智就很難搶的回來了，如果你要搶市場，那麼代價會非常巨大。用戶更換平臺的代價也會非常大，所以在互聯網有一個721定律。就是老大佔領70%市場，老二佔領20%，剩餘的佔領10%，幾乎難以撼動。因為就算你做的很好，一下發展起來了，美團完全可以很近你的功能和模式。
二、互聯網只有降維打擊
如果未來有一家公司可以打敗美團或者餓了麼，那麼一定不是現在的外賣行業。就像打敗柯達的不是膠捲，而是數碼相機，打敗數碼相機的不是另一個數碼相機，而是手機。打敗百度搜索的，不是360搜索，而可能今日頭條。
所以要打敗外賣的，很可能不是另一種外賣模式，更不是一個設計更好的山寨美團。至於是怎麼樣的一種形態，我們無法預測到。這已經成為了互聯網行業的共識，所以除了美團和餓了麼，也就剩下京東、順豐在競爭，而且完全沒有取得突破，沒有初創企業去挑戰外賣行業了。
三、你缺的不是程序員
程序員遍地都是，只要有錢，大廠的高級程序員都可以挖的動，所以程序員並不是關鍵。你缺的是對行業的理解，以及看問題的深度。沒有一個正確的思想指導，你就是擁有千軍萬馬，也會累死三軍。
所以真的想要做出一個好的互聯網產品，想要學會互聯網思維，甚至高出互聯網的思維方式。而這又不是一朝一夕可以鍛鍊成功的，先進入行業，邊做邊學，再談顛覆。
小漁的創業信條
先找個有錢的朋友或合作人把你的想法大概的講給他聽，然後叫他投資你做個app，找有能力的助手和一大堆的人。能成功的話再去融資，什麼天使輪A輪B輪的。別人不相信或覺得不好的話再改改你的策略和架構，反正打敗美團和餓了麼真的現在是不可能的吧！再過段時間他們就要砸錢血拼了，應該會相當慘烈。反正祝你好運！
希葉貿易
想到做不到等於沒想到
御劍傳說
先別說產品打敗，就目前資本市場，誰願意投資金還是個問題。互聯網巨頭投？我想不可能，其一你沒有這個人脈，其二，大佬為何願意投自己的錢去打擊自己的。這問題別想了
忘塵2019
這簡單，在來瓶二鍋頭，微軟就是你的了
