这是一个对企业充满了挑战的年代，身处于竞争激烈的时代，企业们一边享受着科技高速发展带给他们的丰厚收益，一边又抱怨着科技发展速度过快，带来的巨大压力让他们承受不来，因此，越来越多的企业屈服于快节奏，向"短期主义"低头，在"唯快不破"的"互联网生意经"顺风肆意生长，却也承受着跌落风口的代价。
正是面对这样的境遇，使得更多的企业开始思考"长期主义"的价值，如何做到长期稳定的发展，是每个企业不可逃避的话题。纵观所有品牌，或许我们能从成立27年的ThinkPad身上找到"长期主义"的真正价值。
诞生于1992年的ThinkPad便是一个"长期主义"的拥趸者。2019IF大会上，联想集团副总裁、中国区中小企业事业部总经理赵泓分享了ThinkPad是如何实现长期主义、并引领商业的长期主义的。
"回看ThinkPad走过的26年，全球经济形势跌宕起伏，技术趋势也时常峰回路转。趋势总是捉摸不定的。"赵泓谈到，"但对于品牌来说，用户的需求却是真实的、确定的、和具体的。"而锁定用户的首要需求，找到首要需求中的核心利益点，从而打造高效率和高品质的商务工具和服务，便是Think 的长期主义原则之一。
高口碑的产品定义只给用户最"可靠"的产品体验
而在"长期主义"这一原则的加持下，ThinkPad对产品的定义也是与众不同的，当ThinkPad去定义产品的时候，首先考虑到的不是做什么，而是不做什么。并且赵泓还介绍到"在Think的长期主义价值观里，我们始终坚持，不把尝试新技术的风险、和不完善的用户体验的成本转嫁给用户。我们认为保障用户体验的前提是'可靠'，有时候，我们为了确保'可靠'的品质，会在时间上稍晚，因为我们需要大量的不同材料和不同等级的残酷测试，这也保障了 ThinkPad 在用户中的'高品质'的口碑。"
超越用户需求是使命
此外，如果说满足用户需求是"长期主义"的基础，那么"引领市场、超越需求、推动进程"则是长期主义能在时代变化之下"长青"的生命之源，这也是ThinkPad长期主义价值观的第二条原则。赵泓认为，"伟大的品牌不但要满足用户需求，更要把超越用户需求作为使命。"
说到了用户需求，就无外乎于高效办公，越来越多的商务一族重开始重视自己的办公效率，传统的商务模式不仅繁琐，在有效的时间里也并不能实现资源的最大化利用，因此，ThinkPad以"效率"为圆心开发设计了很多产品及与之协同的"生态链"产品，推打造出了thinkplus智慧办公方案，开启了数字化商务场景的全新尝试。
thinkplus改变格局
thinkplus 智慧办公解决方案，首次对外以展台形式进行场景化展示，面向中小企业用户，针对多种商务场景和不同的需求，以菜单式功能选择，包含智能前台、智能会议室、智能办公区、智能商旅四大全新场景，并且通过统一的管理平台覆盖所有租户及设备，提供微信小程序、网页版、手机 APP 等多种入口，提供可视化状态报告。这样一来，便从本质上提高了商务一族的办公效率。
除此之外，Think长期主义价值观的第三条原则也浮出了水面，那就是帮助用户长期创造价值，长期主义是专注力和连续性的一种叠加。企业有了专注力，才能持续地改善效率，才能促进分工的深化，才能激励创新。一如"ThinkPad 之父"内藤在正所说："如果赋予一种产品以思考的力量，那么它必定拥有超越于技术之上的价值。"正是26年如一日地坚守着长期主义，才成就了ThinkPad 一直成为行业翘楚，也相信有了ThinkPad 坚持长期主义取得的胜利，其他企业一定会深受启发有所行动！
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