3月27日，李宁发布2019年业绩。截至2019年12月31日止，李宁年度营收138.69亿元，同比上升32.0%。
毛利较2018年的50.53亿元人民币上升34.7%至68.05亿元人民币。集团整体毛利率改善至49.1%（2018年：48.1%）。
2019年，经营溢利（净利润）为15.43亿元人民币，较2018年的7.77亿元人民币上升98.6%。权益持有人应占溢利为14.99亿元人民币（2018年：7.15亿元人民币），同比上升109.6% ，扣除一次性与经营无关的损益后权益持有人应占溢利为12.66亿元人民币，同比上升76.9%；权益持有人应占溢利率为10.8%（2018年：6.8%），扣除一次性与经营无关的损益后权益持有人应占溢利率为9.1%。
李宁是近年来“国潮”崛起、本土品牌重塑趋势下，最大的获益者之一。
据财报，李宁的重塑品牌形象策略，拉动了各渠道收入快速增长，其中，李宁主品牌零售终端流水超过30%的增长，经销商订货能力增强，经销商批发业务也随之增长。李宁YOUNG等业务使特许经销商收入录得约40%的增长。电商渠道收入录得约40%增长。
健康“东风”
2019年，中国体育消费市场继续保持活跃，消费者的理念促使体育消费市场向更加多元化、专业化及精细化的方向不断发展。李宁以产品、渠道与零售运营以及供应链管理作为主要业务重点，以“单品牌、多品类、多渠道”策略为核心发展方向。
自从踏上时装周、与设计师合作开始，李宁也“一发不可收拾”。2019年，李宁陆续通过“中国李宁”、时装周，与设计师合作及跨界联名等方式进一步扩大消费者群体。
除了传统的运动品类，李宁的娱乐营销和数字营销深度也逐步增加。多方位与各类艺人及节目合作，如与华晨宇、阿云嘎等非传统运动明星合作，“利用艺人的影响力，触达不同粉丝圈层，将艺人粉丝转化为品牌粉丝，深耕粉丝经济。随着品牌口碑的提升，合作明星继续增加，不乏新晋流量类、话题类艺人。娱乐营销模式更加多元化，加强与多元综艺节目的合作，借助顶级卫视及网络平台影响力，提升产品曝光度。为实现圈层化传播，在微博、微信、抖音等一线平台及小红书等垂直社区筛选与品牌调性一致的KOL资源，发布品牌定制内容，形成KOL矩阵，制造舆论热点，带动消费者对品牌与产品的关注。”
在渠道方面，李宁也从街边店逐渐发展至商业购物中心，“2019年，加速推进渠道多元化发展，在传统商业街、百货、运动城发展的基础上，聚焦购物中心和奥特莱斯渠道的突破。期内与国内多个大型连锁商业地产集团达成战略型合作，在购物中心渠道重点开设全品类标杆店和中国李宁时尚店。”
截至2019年12月31日，李宁牌（包含李宁核心品牌及李宁YOUNG）常规店、旗舰店、中国李宁时尚店、工厂店、多品牌集合店的销售点数量为7,550个，较2018年12月31日净增413个；经销商63家（包括中国李宁时尚店渠道），较2018年12月31日净增17家。以下是截至2019年12月31日的销售点数量细分：
对于此次疫情的影响，李宁集团执行主席、联席行政总裁李宁表示，“2020年初，COVID-19病毒的肆虐严重影响了人们的生活出行和市场秩序，行业及本集团的运营状况及财务表现亦会受到不可避免的影响，2020年的整体展望或将面临严峻的考验。疫情当前，我们暂时难以预测病毒扩散对社会、经济及本集团运营造成的最终影响。我们相信，疫情之后人们将更加关注体育锻炼及体魄强健，行业潜力仍待释放，我们对本集团的长远发展仍然保持充足的信心。”
“国潮”下的供应链之变
在经历了2011-2013年的转型、经营和渠道失利导致的业绩下滑之后，李宁在2014年开始逐步恢复增长，在赶上了消费者运动、健康消费趋向以及国潮、本土崛起的风潮之后，李宁在近年来一路势头向上。
消费者观念在发生变化，他们更愿意在与生活质量相关的项目上增加支出。瑞银大中华区消费品行业研究主管彭燕燕表示，“运动健身在所有消费领域当中消费欲望是最为强劲的。一是运动的场合和时间多了，二是消费者在非运动场合穿着运动服饰也在增加，增加运动服饰开支，也就是运动休闲的趋势。消费者不仅仅在运动的时候穿运动服饰，因为生活态度的转变，在不运动的时候也通过穿着运动休闲来体现态度。”
据瑞银的数据，年轻消费者更愿意穿着运动休闲服饰，22%的16-18岁的消费者表示他们在非运动场合穿着运动休闲。如果按全年龄阶层这个比例是14%左右，也不低。
“这对国产品牌也是机会。通过国潮的趋势提升品牌知名度，在非运动场合穿着运动服饰看起来是年轻人非常重要的消费趋势，国产品牌可以相应的做一些迎合年轻消费者的策略。我们也可以从很多国际、国内相关运动休闲服饰品牌的发展历史中看到直营模式是发展高端品牌非常有效的模式。”彭燕燕对21世纪经济报道表示，“国潮目前看起来仍是一个风口，我们也看到很多品牌借助时装周以及跟消费者的交流，在短短一两年时间之内提升了品牌的知名度，也使得他们的盈利状况和市场估值有非常显著的提升。企业需要让这个趋势变成一个可以持续发展的企业经营策略。比如供应链、供应商、设计师等，国潮使得运动服饰变得更加时尚，时尚就是要快，这就是供应链决定的。国潮短期之内会很快提升品牌的知名度，但是如果没有供应链的改变，提升对市场需求的反应速度，很有可能昙花一现。我们也看到了很多这样的例子。”
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