里郎苗寨艾冈
农户+合作社的规模农业生产，目前我们这里有两种形式。一是合作社建大棚，由农户承包大棚，在承包的大棚里进行合作社统一安排的种植管理。
合作社按大棚面积或是按大棚座数计算，和农户订好协议，按季或按年给于报酬。至于农产品如何销售，合作社根据市场需求情况，作物的成熟情况，就自行安排了。
农户只负责种植管理，而且是得达到要求的产量、品质。
第二种形式是农户按照协议年限，把土地有尝转让给合作社。合作社根据市场需求，有权决定种植什么。
合作社与种子公司、制药厂签订合同，所需种子丶农药，在保证质量的前提下保障供给于合作社。种子公司和农药厂，全程关注农作物生长过程，负责技术指导，并享受合作社的优惠价格。
至于农户十合作社的其它合作，比如农忙时顾人打工，那就看如何自愿了。
老荷666
朋友，你好！
我来谈谈你提的这个话题。
近几年，农民专业合作社飞速发展，成为连接农户与市场、政府与企业不可缺少的桥梁；合作社既可以作为生产主体，又可以是服务主体；既把土地集中搞规模经营提高生产效率，又能供销一体降低成本；如果合作社自身经营好了，还可以拿到国家政策上的扶持和一定的补贴。
现在，合作社还有很多不完善的地方，发展态势也不太成熟，但是随着国家政策的支持以及行业自身的不断调整，合作社的发展会越来越规范。
如何做好农户+合作社发展呢？
1、以技术服务带动当地农户发展，培养新型农民，让农户及时了解新技术、新品种、新工艺。
2、以购销服务带动当地农户发展，为成员提供产前、产中和产后服务，提高农业标准化、规模化、市场化，实现农业增效、农民增收。
3、以产后增值服务带动当地农户发展，提供农产品储藏和初加工服务，最大限度地提高合作社的收益和农户的收入。
4、充分发挥合作社的优势，在农业经济不断发展的大背景下，让农户的钱包逐渐鼓起来。
5、依托当地资源优势和产业上的优势，推进优质农产品基地的建设，做强做大特色产业。
个人观点，欢迎大家留言指教。
茶思饭想
我认为，最主要的还是要先解决产品的销售问题，农业产业最大的普遍问题就是一产严重过剩，而二产三产没有带动效果。比如，我们发展花卉种植，大多数投资者考虑的仅仅是观赏，发展农村旅游或者乡村游，而没有考虑花卉本身的利用价值，观赏之后的产业没有延展性，花期过了就烂在地里。
另外，全国的乡村旅游项目多如牛毛，游客为什么要选择到你这里来玩？花卉种下去了，究竟能带来多少门票收入？能解决多少贫困户持续脱贫？
当然，农户+合作社的模式，是能快速启动农业项目的实施，但是大多数持续的盈利模式并没有形成，因此，许多项目最后是不了了之，成为烂摊子，失败而告终！
以花卉种植为例，我们建议：观赏性与深加工要结合，花期开了可观赏，花期败了可采摘深加工，作为原料销售！
俗人老赵善心结善缘
都是有权势的人玩的跑马圈地的游戏。
