雖然，甕安縣已於2018年通過國家第三方評估驗收，退出貧困縣，但為鞏固脫貧攻堅成果，高質量打贏脫貧攻堅戰，甕安縣依託前期形成的"鄉村網格化"，幹部繼續下沉、工作繼續下沉、服務繼續下沉，集中開展脫貧攻堅"百日行動"，廣大黨員、幹部在農村（社區）一線擼起袖子加油幹，在甕安大地掀起了戰"貧"熱潮。
這次"百日行動"從今年3月持續到6月，分為村級"大回查"、一線指揮部回查驗收、縣級回查驗收三個階段，全縣下沉幹部聚焦全縣所有農業農村人口"一達標兩不愁三保障"等重要指標，利用100天時間認真開展"大回查"，著力鞏固脫貧成果，防止返貧致貧，對回查出的問題建立臺賬對標補齊短板，確保所有農業農村人口穩定實現"一達標兩不愁三保障"。
天文鎮天文社區網格員開展大回查
為更好凝聚廣大幹部合力，打好脫貧攻堅戰，甕安縣委組織部對同步小康駐村幹部及下沉幹部進行統一管理，下沉幹部與同步小康駐村幹部同樣按照縣委縣政府的統一要求，每月在村（社區）開展工作不少於20天，成為全縣戰"貧"的生力軍。
查找問題是解決問題的第一步，網格員正是解決問題短板的前鋒。
"我們網格員現在主要是圍繞'一達標兩不愁三保障'和飲水安全、易地扶貧搬遷中各項細化項目等方面開展'大回查'，查找存在的問題和短板弱項，逐個分析逐個解決，把解決問題的第一關守好。"天文鎮天文社區網格員陳錫丹說。
甕安縣充分運用脫貧攻堅指揮部—工作專班—一線指揮部—駐村工作隊—網格員的責任落實體系，對問題排查整改上實行三級過堂審定，在逐戶開展"大回查"的基礎上，先由網格員將回查中發現的問題短板進行梳理上報，駐村工作隊對網格員排查出的問題逐戶過堂，研判審定後在限定日期內報一線指揮部，再由一線指揮部對各駐村工作隊上報的問題逐戶逐項研判審定後報縣精準扶貧開發領導小組辦公室，最後，縣精準扶貧開發領導小組辦公室根據各一線指揮部上報的問題梳理彙總後，按照問題類型反饋給各相應工作專班，各工作專班領取任務後組織完成對問題逐項進行核查、認定和制定補短方案。
平定營鎮"百日行動"啟動會現場
按照"邊排邊研究邊補短"的原則，甕安縣對"一達標兩不愁三保障"及飲水安全存在的問題建立臺賬，制定補短措施，特別是脫貧不穩定戶、邊緣戶以及因疫情或其他原因收入驟減或支出驟增戶，針對風險點制定相應的幫扶補短措施。對排查出的問題實行分級整改責任制，網格員能與群眾共同完成整改的，由網格員負責完成整改；對網格員不能解決的問題，報所在駐村工作隊研究解決；駐村工作隊不能完成的問題，提交一線指揮部研究解決；一線指揮部不能解決的問題，提交縣相應工作專班解決，確保問題整改有力有效。
"前期，根據縣精準扶貧開發領導小組工作安排，在縣級培訓的基礎上，我們召開了啟動會、培訓會，凝聚共識，為'百日行動'奠定思想基礎。現在，我們採取三級負責的方式抓好問題研判，一是通過網格員自行排查收集基礎信息和存在問題，二是村民組組長內部排查收集存在問題，三是工作隊隊長、副隊長、第一書記、村支書面上收集整理存在問題，通過村、組、戶三級同步、三層查找，確保找細、找全、找準存在問題。在全面排查的基礎上，堅持邊查邊研、組員共研、工作隊集中研，並按照網內問題、隊內問題、鎮內問題、縣級問題四個層級將排查問題進行分類，力求問題在組內解決，在隊內化解，為推進"百日行動"打下堅實基礎。"甕安縣委組織部派駐永和鎮紅巖村的駐村工作隊隊長田進說道。
針對問題整改情況，甕安縣通過各鄉鎮（街道）轄區交叉回查驗收、縣精準扶貧開發領導小組統一回查驗收的雙重驗收方式進行驗收，推動問題整改、補短措施切實落地落實。
猴場鎮石板坪村副支書繆洪開說："我在開展'大回查'的同時，還結合實際，把猴場在推進農村基層治理工作中探索出的'四個一'議事模式、'三齊三共'治理模式等進行推廣，推進村民參與議事，實現自治、德治、法治。"
為建檔立卡戶修繕房屋
除此之外，為激發各黨組織在脫貧攻堅中發揮戰鬥堡壘作用、廣大黨員幹部發揮先鋒模範作用，推進脫貧攻堅各項工作有序開展，甕安縣堅持盡銳出戰、務求精準、善作善成工作要求，以"掛牌督戰"縱深推進抓黨建促脫貧攻堅，採取"點面結合、上下聯動、分級掛牌、責任到人"的方式，由縣委組織部領導及各鄉鎮（街道）分管領導領銜掛牌，緊盯督的目標、鎖定督的重點、強化督的效果，對各鄉鎮（街道）抓黨建促脫貧攻堅情況進行掛牌督戰，對全縣易地扶貧搬遷安置點盡銳出戰工作進行督戰，為決戰決勝脫貧攻堅提供堅強組織保證。
2020年，脫貧攻堅決勝之戰正在打響，在甕安這片傳承著紅色基因的熱土上，"百日行動"激起了廣大黨員、幹部打贏脫貧攻堅戰的決心，也激起了廣大群眾為美好生活的奮鬥之志。2020年，又是一年春好處，脫貧攻堅的戰場上，幹部戰"貧"的步履匆匆忙忙，群眾耕耘的身影閃著霞光……
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