2007年10月9日，金山在香港上市。
同年12月的一个深夜，雷军离开了这个他呕心沥血工作了16个年头的公司。
有人记录了当时的情形：“掐灭手中的烟头，雷军从办公室的沙发上站了起来，拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉，他的动作比平时有些迟缓。”
从1992年到2007年的16年里，尤其是1998年担任金山一把手的九年以来，雷军一直任劳任怨、呕心沥血地满负荷工作，把金山从一个勉强维持的小作坊变成一家上市公司。
历时八年，历尽五次上市的过程，不仅要面对来自公司员工的压力，还要面对来自社会的压力。
金山公司董事会对雷军16年的辛勤努力给了高度的评价，八个字“鞠躬尽瘁，功在金山”。“在我们公司的地位跟诸葛亮是同一类。”这是金山董事长求伯君对他的评价，也是全体金山人对他的评价。
象牙塔下的雷军
1969年，雷军出生于湖北仙桃。
1987年，雷军考上了武汉大学计算机系，开始了大学生涯。
雷军的家庭并不富裕，为了能“自给自足”，雷军研究了多家杂志和报纸的定位，分析每一位编辑的喜好，这样靠着奖学金和稿费，他在大二开始就经济独立了。
当时武大计算机系的电脑资源很紧张，为了多蹭计算机，雷军经常在机房外面排队。进机房需要穿拖鞋，冬天他经常在外面等一个多小时，冻得直哆嗦却乐在其中。
1988年，雷军骑着一辆破旧的自行车、背着一个破包来到了武汉电子一条街“街道口”。
在街道口，雷军打着帮忙和兼职的幌子，去蹭计算机。只要能学到东西，雷军什么都肯干，至于能不能赚钱则无所谓。刚开始公司只是管饭，后来活做的多了，也有一些报酬。
在接下来的两年时间里，他写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种使用的小工具，做过电路板设计、焊过电路板，甚至干过一段时间的“黑客”，解密各种软件。
有一次，雷军在武大图书馆看到了《硅谷之火》这本书。书中主要讲了苹果、微软、网景、Oracle（甲骨文）等公司的创业历程，创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦，这些给了雷军很大的震撼。
“在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”雷军说，“这本书给了我这样的启迪，有梦想不妨一试，也许你也能办成一家世界级公司。”
后来雷军和几位好友成立三色公司，因为四位股东股份平分导致“争权夺利”，最终公司解散了，雷军也反而觉得阴霾尽散，新的生活也即将到来。
“烤鸭谈判”，加入金山
1988年5月到次年9月，求伯君把自己关在房间里，除了睡觉、吃泡面就在编程，这样高强度的工作彻底搞垮了求伯君的身体。
在不到一年半的时间里，求伯君先后生了三次病：肝炎、肝炎复发、肝炎再复发，每次都要住院一两个月。在开发的关键时刻，他把电脑搬到病房接着敲代码。
终于，十几万行代码构成的WPS诞生，敲完代码的求伯君并没有感到轻松，“任何一个产品，做成功以后，不会有什么感想，所谓感想都是后来总结出来的。”
初生的WPS没有广告，靠着口碑传遍大江南北。当雷军看到WPS汉卡的时候，被它深深吸引了。但是的WPS一套要2000多元，对于当时的雷军来说是一个天文数字，于是他花了两周的时间把WPS解密了。
1991年11月4日，雷军说“我永远记得这一天”。这天，雷军在一个计算机展览会上见到了风度翩翩的求伯君，两人交换了名片。
没过几天，求伯君在北京大学南门的长征饭店宴请了雷军，吃的是烤鸭。席间，求伯君邀请雷军加入金山。
当天晚上，雷军一夜未眠，思前想后，“求伯君是因为写程序在金山成功了，既然有一个求伯君，就会有第二个、第三个。”
这时候的雷军并不想创业，因为他觉得自身条件还有很多不足的地方。于是，雷军决定加入金山，做“金山王国的第六名员工。”
1992年1月，雷军正式加盟金山，跟着求伯君到了珠海。为了吸引到更多的优秀人才，雷军亲自招聘，写了这样一则广告：“求伯君的今天就是我们的明天。”没过多久，这则广告吸引了很多业内数一数二的高手加盟，诸如李儒雄、王全国等。
1992年8月15日，由雷军牵头的金山北京开发部成立。雷军决定研发适应Windows系统的汉字处理软件“盘古”，希望它能够金山在市场上开辟一片新的天地。
“盘古组件”由6个软件组合，计划非常宏大。为了抢占市场，雷军和他的团队没日没夜地编写程序，他们没有休息日，每天24小时投入工作。
在开发“盘古”的这段时间，金山北京开发部没有出过其他的新产品。
1995年4月，历时3年的研发和完善之后，“盘古组件”终于亮相。
然而当广告打出去半个月后，有人打电话过来，不是问“盘古组件”的价格，而是问“盘古组件”是个什么东西。六个月之后，“盘古组件”仅仅售出2000套。
现实给了雷军和金山重重的一击！
为了开发“盘古组件”，金山前后几乎投入了2000多万，几乎是金山的全部家底，但是“盘古”却没能给金山带来一分钱的盈利。
三年的奋斗打了水漂，雷军“失去了理想”。当时的他，每天下午跑五公里，对着天空大喊“我是最棒的！”
金山眼看着就要关门了，账上只有几十万元，还有20多人的工资要发。为此，求伯君将1993年张旋龙奖励他的别墅作价200万元卖掉了。
我们上了微软的当
1996年，“盘古”失败后已经休息半年的雷军还没有完全从失败的阴影中走出来。
六个月的时间里，他一直没有停止思考，终于在1996年10月得出了以下四个结论：
一、未来10年里，中国软件业将获得25倍的增长速度，任何时候都不能放弃对中国软件业的信心。
二、金山立志要第一个拿到涌向中国软件业的风险资金。金山要看到自己的优势，确定以品牌为核心的新的运作模式。
三、确定新的目标，产品是根本，要让中国的每一台电脑上都运行金山软件。
四、消费类软件未来定价可以降低，48元合理价，符合市场规则，有生存空间和发展可能。当时一般软件都是几百甚至上千。
1996年11月，雷军应求伯君的邀约，带着新的想法回到了金山。
同一年，微软带着Word 4.0杀入中国市场，一到内地就联系上金山，希望金山能将WPS的格式与微软的Word共享，这样双方都能打开对方的软件。
面对微软的请求，雷军和金山的很多高层都高度赞成，雷军觉得这是一次难得的向微软学习的机会。
协约签署后没多久，微软推出了Windows97，准备全面攻占中国市场。雷军等人这才看出微软的企图。与此同时，市场上盗版的Windows97几乎一夜之间占领了家用电脑市场。微软对此睁一只眼闭一只眼，就此，Windows97很快家喻户晓。
微软和盗版几乎把金山公司排挤地无立锥之地。金山的一位工作人员说得更为透彻：“正是这个看似简单的希望和要求，让微软几乎不费吹灰之力就抢占了中国市场，令WPS几乎一夜之间销声匿迹，还差点把金山置于倒闭的困境。”
这些“小东西”让我们找到了出路
为了走出濒临破产的窘境，雷军决定做一些别人看不起的“小东西”。
1996年4月，“金山影霸”成功上市，成功把金山从死亡线上拉了上来。
“金山影霸”集音、视频播放为一体，兼容市场上流行的各种格式的音、视频，还能转换音、视频的格式。
“金山影霸”上市短短一天就卖出150套。它的成功虽然没有为金山带来暴利，但是却为金山恢复了“盘古惨败”之后的自信。
“‘金山影霸’成功以后，金山就很难垮掉了。”雷军说。
为了了解用户，雷军站了90天的店面，还和金山的其他员工比谁买卖得多、卖得快。
“我说做促销员有很多很多技巧，第一个技巧，给你们露一手，我很早就有的一个秘诀。首先你不能盯着一个客户讲，你要盯着一群客户讲，要说服这里面最容易说服的那个人，只要这个人买了，剩下的几个人都容易搞定。 ”雷军回忆说。
在之后的时间里，金山推出了很多小产品，包括“电脑入门”、“中关村启示录”、“剑侠情缘”、“中国民航”、“单词通”等等。
1998年10月，金山公司举办了“秋夜豪情——金山词霸III”的发布会，“金山词霸”形象代言人白雪出席活动并带来了她的新歌《红颜为谁》，北京著名摇滚组合“零点团队”现场激情演唱，求伯君也即兴演唱。
当天，1000多套“金山词霸III”销售一空，10台电脑和15台打印机作为奖品也被参与活动的人们抽走。
1999年10月21日，金山公司正式宣布在“金山词霸2000”和“金山快译2000”上市之际，把这两款产品的价格从168元降到28元。消息一传出，在行业内掀起了轩然大波。
在当时那个盗版横行的年代，用户最关心的就是产品价格。如果正版价格高，用户就会去买盗版。
1999年10月23日，“金山词霸2000”和“金山快译2000”正式发布，当天，整个北京地区的销售量就达到了27000套，在全国很多城市首次出现了顾客排长龙购买正版的壮观场面。这一现象被互联网界成为“红色正版风暴”。
“秋夜豪情”和“红色正版风暴”成了金山营销史上的著名案例。
至于为什么在WPS之外走多元化战略，雷军有一个形象的比喻：“以战养战”。
联想注资金山，雷军掌舵“三字经”
1998年8月12日，联想注资900万美元购买金山30%的股份，成为金山单一最大股东。
联想注资后，金山重组：联想集团高级副总裁杨元庆出任董事长，求伯君继任总裁。
此时的金山急需一名职业经理人来掌舵，求伯君和杨元庆看上了雷军，“要不你上吧！”
雷军把管理当成程序来做，甚至请客都做成了“四步法”：把一个客人请到花四步，首先提前一到两周先和客人打电话说明，然后提前一周要寄请柬或发传真，之后提前一天再和客人确认，最后离开会时间还有半个小时的时候，如果谁没到就打电话再确认。
“到后来我把管理总结成更简单的三句话，管自己以身作则，管团队将心比心，管业务身先士卒。”
“什么软件都可以用盗版的，但是杀毒软件一定要买一套正版的。”在1997年前后，这句话广为流传。
1997年年底，雷军决定进军杀毒软件行业。卢新冬、陈飞舟等人成为了“金山反病毒研发小组”的成员。
1999年初，杀毒软件测试版即将推出，大家都想为新产品起一个响亮的名字。有人说“金山杀毒”，有的人说“金山毒王”，最终雷军拍板了，就叫“金山毒霸”。
“金山毒霸”上市后，有用户说这个名字“真黑，真霸道”，雷军说：“杀毒软件只有够‘黑’才能把病毒杀干净。”
1999年4月，“金山毒霸”免费测试版上市，在各大门户和网站提供下载通道，至少有150多万人参加了这次公开测试活动。
2003年，在非典的袭击下，很多企业都危在旦夕。回忆那段历史时，雷军眼里泛起了泪光：“你不了解，450人每个月花1000万元，又没有钱赚是多大的压力，四个月就完蛋了！”
为了尽快找到出路，2003年5月，雷军提出进军网游。于是，金山抽调了150人转型开发网游，雷军亲自上阵，兼任金山数字娱乐业务群总经理。同年7月，金山推出了“剑侠情缘”网络版。
在研发“剑侠情缘”时，雷军成了“金山最不爱睡觉、最不爱吃饭、最不爱回家的人”。
八年苦战终上市，从此孤蓬万里征
曾经有员工开玩笑似的对雷军说：“雷总，我从进公司的时候就听说咱们金山要上市，每年过年我都和家里人说，但是等啊等啊，现在家里人都不信了。”
早在1999年，金山内部就在探讨在香港上市的问题。但是因为受1997年亚洲金融危机影响，香港股市低迷。
2000年和2001年，金山先后考虑在大陆主板和创业板上市，主板上市要求企业有连续三年的盈利。为了符合这个条件，金山“一直在戴着手铐脚镣行走”。
上市要支付巨额的审计费、律师费和中介费，金山有钱不敢花，花钱会产生费用，然后就会亏损，就不能上市了。
“为了上市，我们在A股、纳斯达克和港股几个市场都做了尝试，我的经验甚至多到可以给别的公司做IPO咨询了。”雷军提到，很多优秀的同事选择离职，因为他们付出了很多，而IPO是他兑现承诺的机会，这个承诺一直没有兑现，情绪越压越重，反弹得很厉害。
2006年初，雷军终于说服董事会暂缓上市，改上市为私募。同年8月，金山获得了7200万美元的投资。
2007年，金山再度开始上市计划，这次的目标是香港主板。
2007年9月18日，金山公司在香港港丽酒店举行上市路演。10月9号，金山成功在香港主板挂牌上市。雷军拒绝了秘书准备的官方文本，亲自撰写一封致全体员工的信。
以下为节选：
从1988年创办至今，金山经历了19年的风风雨雨。创业初始，我们憧憬“让我们的软件运行在每台电脑上”；事业低谷，我们依然渴望把金山办成世界一流的软件技术公司。在残酷的产业生存环境和浮躁的商业氛围里，我们始终坚持技术立业，我们始终坚持用户至上，在每个十字路口，我们选择了胜利的方向。
欢乐之后，是一片寂静。
雷军感觉肩上的担子忽然轻了，他说：“之前，我开了这么多口头支票。相比对求伯君和张旋龙，这是我更重的债——因为我每天都要面对着他们，他们睡地铺，熬夜加班，自己苦哈哈地、看着人家过小康生活在想什么。”
上市之后，大家发现雷军瘦得厉害，“原先41码的衬衫变成了38码”他的秘书说。
从22岁到38岁，雷军为金山工作了16年，他把自己最美好、最富激情的年华都献给了金山。
然而，出乎所有人意料的是，金山上市两个月后，雷军选择了离去。
网上流传着一个段子，说的是金山在开发“剑侠情缘”网络版期间，雷军在一次拓展训练中发表讲话，说自己不容易，大家不容易，活得太窝囊，说到动情处潸然泪下。当时，20多个副总裁和部门经理拥上去，把雷军团团围住，大家抱头痛哭。
“我是创业时期的CEO，现在金山上市了，变成了一家公众公司，是守业和继续壮大时期，这个时期对CEO的要求和创业时期并不一样。”这是雷军说服董事会接受自己辞呈的理由。
董事会对雷军16年来的辛勤努力给予了高度的评价，八个字‘鞠躬尽瘁，功在金山’。在我们公司的地位跟诸葛亮是同一类。”这是金山董事长求伯君对他的评价，也是全体金山人对他的评价。
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