面对优化、优化、医药代表何去何从?

最近小伙伴们有点慌,有点迷茫,因为本来就一直动荡的行业,因为一些外企的部门合并,大家又变得敏感起来。

01、顺应趋势

现在大趋势大家已经很清晰了,无论是普强的合并、默沙东成立新公司、还是诺华和阿斯利康部门合并,趋势基本和带量采购吻合,那就是心血管和糖尿病BU都是重灾区。

所以选择岗位的时候,尽量避开这两个领域吧。这才全国带量采购的第一年,后续会继续深化带量采购目录的,之后抗生素也会被重点关注,小编隐约记得明年的目录里就已经有阿奇了。

毕竟中国慢病患者众多,慢病药物占医保比例巨大,降低慢病药物占比惠及的患者更多,人民满意度提升最快。

说完了什么不能选,说说什么能选?具体品种不好说了,因为现在有个现象,就是越来越多的好品种不一定赚钱,就是好品种≠好赚钱。

有些品种看似竞争不小,但是还能赚到钱。比如辉瑞的多泽润,看起来不是太好做,竞争激烈。

但很多小伙伴奖金都还不错,我知道多泽润有的团队小伙伴大部分人Q1奖金在5万以上。

同时独家品种也越来越少了,比如像之前赫赛汀、美罗华那种一统江湖的品种现在几乎很少了。

现在的情况是大部分外企的好品种没过多久,国内就一定会上市一个仿制品或者类似物,是一定会面临竞争的,毕竟国内生物制药企业近几年都崛起了。

大家可以选那些创新型国企上市的新品,待遇看齐外企,奖金政策特别刺激,上市就是为了抢外企的江山。

但这里需要注意的是,有一类国产仿制品虽然是国内首家上市的,但价格和进口的差不多,医保之后价格更接近。

小编认为这类品种要具体情况具体分析了,比如修美乐和赫赛汀的仿制品,不是所有的国产品都好做。

国产品一定要看和进口产品的价格差距,这个很重要!

02、器械耗材能玩了?

很多小伙伴说,药品不好做了,那我去做器械耗材吧。目前阶段器械耗材的确比药品好做些,但未来趋势也是一样的。

目前好多地区已经带量采购了,药品这条路器械耗材早晚是要走的。

面对优化、优化、医药代表何去何从?


面对优化、优化、医药代表何去何从?


面对优化、优化、医药代表何去何从?


面对优化、优化、医药代表何去何从?


目前耗材带量重灾区是骨科耗材和心血管介入耗材,和药品一样,这两个领域单价高,占医保比例高。

但器械耗材和药品玩法不同的是,器械耗材可以升级型号,继续卖,新旧品一起卖。

而且器械耗材销售职能大部分在经销商那,厂家的销售很少,主要靠经销商销售推广。

所以即使带量采购,对很多器械耗材厂家的销售岗位影响也不会太大,人再少就不够干活的了,招标、经销商总是要有人负责的!

03、不见offer不离职

收到offer再提离职,这基本是行规。但是有些老板比较心急,告诉你肯定用你了,offer在走流程,你先提离职。

这时有的小伙伴碍于情面,毕竟以后还要和这个未来的老板一起共事,就把离职提了。

但我们要知道,提了离职那一刻,就没有回头路了,完全把自己的职业风险交给下家掌控了。

而现实是有时就会有那么狗血的剧情,这边提完离职了,那边又有情况,以一些莫名其妙的理由表示发不了offer,这下就尴尬了。

所以不见offer不离职,老板再急也得等着,要不出了问题没人帮你兜着!

04、走不了

这个我也是第一次听说,这次某司岗位冻结,连离职的小伙伴都被冰封在原地了。

只听说过岗位冻结是不让新人来,没听说还不让代表走的。后来小伙伴告诉我,现在公司岗位冻结,离职的岗可能就直接取消了。

要是离职太多,地区可能变成孤家寡人,大区变地区了,所以现在大区为了保住自己的团队规模,都不让代表走。

其实这就是我之前总说的,我们和公司是平等的合作关系。但一旦真发生利益冲突了,绝对是谁弱牺牲谁

很多代表下家都定好入职日期了,这边不让走,这时不坚决,容易两手空,一定要积极去沟通,说服地区、大区同意。

如果真到最后撕破脸了,地区、大区就是不同意,就直接给HR发离职申请,同时抄送地区、大区,这就算通知公司提离职了,一个月之内要让你离职的。

小结

今年上半年各家公司压力都挺大,市面上好岗会很少,所以建议大家今年除非是十拿九稳的岗位,否则别轻易乱动。

这里有一份数据,4成受访企业表示2020年招聘规模将缩小,还有36.4%将减少招聘预算,开源节流。

医械企业一般相对来说人比较少,但也受了很大影响。而医药企业,有一些已经开始优化之路了.....



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