伴随着生活水平的日益丰富，人们在电子娱乐方面的追求也更加全面。除了使用频率最高的手机，近年来耳机市场的规模也逐渐扩大。之前谈到耳机，绝大部分人首先想到的应该是美国品牌高斯（KOSS），日本的铁三角（AUDIO-TECHNICA）、索尼，德国的森海塞尔（SENNHEISER）、歌德（MBQUART）等品牌。国内的耳机市场，似乎还没有可以叫得出来的品牌。
近几年国内耳机市场崛起，漫步者、mifo、1more等牌子纷纷崭露头角。其中以去年耳机品牌关注度数据为例，1more以14.5%的占有率排名第一；第二和第三分别是老品牌索尼和森海墨尓。1more作为国内品牌，着实为国人争了一把光。而据说1more是雷军旗下小米的生态链企业的出品耳机。所以，雷军不但是中国手机界的“乔布斯”，还是耳机市场的“优等生”？
事实上1more的创始人名叫谢冠宏，而雷军与这款耳机并无直接联系，真要算出来，不过是这个牌子的“助攻者”。1more的“出世”，背后还有一个关于“逆袭”的故事。2012年，年过半百的谢冠宏意外“被下岗”。
谢冠宏在富士康工作了近十年，原是富士康最年轻的事业群总经理，每年能为富士康带来近百亿台币的营收。但是因为一次迟到，谢冠宏却被大怒的董事长郭台铭给开除了！ 失业后谢冠宏一度十分彷徨，他不知道中年失业后，接下来的工作和生活要怎么做，是否要继续走原来的道路？
当时雷军创办的小米正处于高速发展的阶段，雷军手下正好缺一位供应链方面的人才，当他听说了谢冠宏的消息后，第一时间向谢冠宏抛来橄榄枝，但是谢冠宏拒绝了。“那你创业吧，你做什么我都投。”雷军这样跟谢冠宏说。 谢冠宏原本也有过创业的念头，但是念头刚萌发便被自己的“胆小和年岁大”给打散了。而这次的雷军的提议，让谢冠宏开始认真思考这个问题。
在富士康的几年里，谢冠宏设计和生产过苹果的iPod以及亚马逊的Kindle，手里有1000多个专利授权。基于此，谢冠宏将手机和电视定为创业可选项，然而雷军给他的建议是：做耳机。十几块的耳机有什么利益可取，这个提议让谢冠宏不明就里。
雷军以自己在手机市场做出的数据告诉他，手机配件的销售额在不断上涨，此时的耳机市场一片空白，具有很大的发展空间，中国耳机市场也尚且没有一款可以拿得出手的品牌。最终谢冠宏接受了雷军的这个提议。谢冠宏曾说：“我希望做一滴墨水，可以改变整个湖水的颜色。”
他也确实做到了，他的第一步，便是改变整个供应链的利益关系。谢冠宏给雷军提了一个新的合作方式：以出厂价将耳机供应给小米，以小米的品牌和销售渠道销售耳机。这样的合作方式，可以保证把产品做到低价好用，同时双方也都有利可赚。正是因为这个合作方式，以及小米自身的品牌效应，让1more打响中国耳机市场第一枪，4年间卖出4000多万条耳机。第二步，从安卓手机无法匹配苹果手机的缺点方面出发，研究出了全球唯一一个安卓和ios系统通吃的耳机。
最后，便是着重耳机自身的品质，秉着“要么不做，要么就要在耳机市场干到第一”的信念，他严格把关耳机的每一个细节。1more的在降噪方面，共有强弱2档模式，对比仅1档降噪模式的苹果耳机来说，他真正实现了无耳压力聆听。音质方面，采用了圈铁双单元，可让音质更加清晰。外形方面，坚持无毒无害的原材料，硅胶上更是每一条纹理都要做到极致完美。
在耳机的设计、生产、制作、打样上，每一个环节谢冠宏都要亲自严格把关，这也造就了耳机的高质量，高颜值和高性价比。从国外火到国内，一条被这么细致严格对待的耳机，真是活该他这么成功！大家用过1more的耳机吗？你觉得怎么样呢？
閱讀更多 數碼小妖怪 的文章
關鍵字: 伴随成长的中国味品牌 耳机 原汁原味的德系SUV
