这次疫情对全球经济的影响，有人说只有1929年经济危机可以比拟，不管怎样，最困难的时候还没有到来。
一季度内需熄火了
疫情之下，中国通过经济暂时停滞的方式度过了最艰难的两个月，这两个月时间，春节黄金周报废、餐饮、旅游、零售从业者苦不堪言，很多小微企业和个体户老板倒闭。
好在疫情迅速得到了控制，复工也很充分，专家们乐观地认为：复工之后报复性消费要来了，今年的增长目标影响不大。
不过，随后的情况说明，哪有什么报复性消费？
街头小店冷清
白天超市人也很少
商场基本没啥人，吃饭也不用隔一桌，因为多数店都一两桌人
影院复工了，可是都是老片，平均每场电影观影人数不足1人，妥妥的包场
这些只是日常消费，最能提振经济的大件消费还没说呢？
汽车销量暴跌80%，手机出货量减少38%，楼市销量降低40%，汽车、家电下乡又搞起来了，楼市这把火倒是容易点，但是谁敢贸然点呢？
3月还剩3天就结束了，很多地方开始发消费券刺激内需，不过看起来效果不明显，这样下去，不知道小老板们还能撑多久。
最近网上流传一个视频，某商场店铺租户集体关门转让，然后商场管理过来撕掉转让广告，网友说可能是商场不予免租减租，租客通过集体转租铺位的行为迫使商场妥协。
总之，都很难。
二季度外需熄火了
祸不单行：内需没有报复性增加，外需也熄火了。
因为国外疫情的爆发，他们没法像中国那样采取果断有效的全民隔离措施，导致疫情一误再误，今天美国确诊人数已经超过中国。
之前的情况是外部有需求但是国内没复工，如今是工人复工了，外部需求没了。
为啥，因为国外人也都躲在家里隔离了，不出去消费自然没有需求。
很多制造业工厂好不容易复工就开始放假，因为订单不是被取消就是被延期了，很多货物哪怕进港了也没人接收。
东莞、温州……工厂停工放假的消息到处都是：
以东莞来看：苦心经营28年的泛达玩具厂第一个撑不住。
3月18日，位于东莞茶山镇的泛达玩具有限公司因为外贸订单取消导致业务量骤减，资金链断裂，无法维持正常经营，企业法人失联。
3月21日，东莞精度表业有限公司在厂内发布公告称：当前，新冠肺炎疫情肆虐全球，欧美地区尤为严重。
公司最重要客户宝利‘Fossil’属于美国品牌，现已全部停止下单，同时要求取消或暂停原生产订单，导致工厂无法正常开工，公司已出现重大危机，面临随时关停的风险。
该公司董事会作出了一些决定：如接受员工辞工，急辞工，工资全部现金结算，并安排工厂开始休假三个月。
如果国外的疫情没法快速好转，估计中国的失业率又要上去了，虽然我们统计的失业率永远不会超过5%。
失业率和CPI
内需和外需双双熄火，企业没有利润，就业立马就成了大问题。
很多过年在家上班的人没等到复工就接到了裁员通知，还有很多人选择减薪的方式和企业共度难关。
这个时候，不裁员的企业就是有担当的企业。
国家已经在采取措施，减税降费、提供信贷，保证企业能正常经营。一些城市也放开自有市场、允许摊贩占道经营，这个时候也不管什么市容不市容的了，就业最重要。
然后是CPI，从去年猪瘟到现在都没降过，春节期间本来就是CPI高企的时候，加上疫情的原因，官方CPI是5.4%，不过现实中肯定更高，猪肉38了，蔬菜快10块了，但是特殊时期能保证供应就不错，不能再苛求太多。
但这对低收入的影响就比较大，收入减少，物价上涨，低收入人群需要再关怀一波。
普通人也不见得好过，房贷、车贷、购物支出……
如果再叠加失业，更是雪上加霜，很多人没有储蓄习惯，或者胆子大杠杆很高，这个时候就要吃苦头了。
最困难的时间还没到
现在还不是最困难的时间，因为经济的传导需要时间，用李迅雷的话说，就是时滞。
目前的压力主要还是在企业身上，员工感受到的压力还不大，如果继续下去，员工很快就会感受到压力了。
而员工肯定比企业抗风险的能力更差，因为企业还能背靠国家扶持，员工就没那么幸运了，特别是背了高杠杆的人。
这取决了未来疫情的走向，有两个时间点需要关注：
一个是6月份。
从中国的经验来看，在严格隔离措施下，疫情两个月内基本可以得到控制，而且到了6月温度升高，病毒能否在全球范围内得到遏制，就看6月了。
如果遏制住，那么三、四季度经济的情况就能好很多了。
一个是12月份。
病毒会不会卷土重来，或者说全球没有完全遏制住，病毒会不会第二次爆发，乃至变异。
这是最不好的情况，如果发生了不但对经济，恐怕对整个社会的影响都会更大，恐怕真的会像1929年那次经济危机一样。
G20全球国家已经在采取对策了，希望6月份就能让病毒退回自然界，希望疫苗早点研发出来，在此之前，我们还要继续忍耐。
就这样。
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