恆豐紙業2019年年度董事會經營評述

恆豐紙業(600356)2019年年度董事會經營評述內容如下:

一、經營情況討論與分析

2019年,公司上下圍繞“內貿、外貿、新品三個市場”狠抓落實、強化提升,報告期內實現營業收入17.56億元、同比增長9.01%歸屬於股東的淨利潤0.89億元,同比增長33.88%,收入、淨利潤超同期增長,較好地完成了年度經營目標。

(一)機制紙產銷量創歷史最好水平。全年機制紙產量、銷量實現超同期增長,均創歷史最好水平。內貿、外貿、新品三個市場加力開發,內貿與同期基本持平,外貿、新品銷量創歷史新

高,產品市場結構得到了進一步優化。

(二)規模優勢進一步集聚。年產5萬噸食品包裝紙項目12月末完工已投入使用;年產2萬噸食品包裝紙項目按進度推進;6000噸麻漿連續蒸煮系統改造成功填補國內空白;行業首創智能包裝生產線在12、14、16、18號機投入使用。

(三)市場保障能力持續提升。產品交付合格率、客訴率、退貨補量率均達到歷史最好水平。技術中心研發項目完成率93.5%、市場服務優秀率98.7%。報告期內通過日煙國際、菲莫國際RRP產品現場資質認證及海關高級認證。

(四)設備能源管理不斷深入。實施全員生產維修(TPM)一體化管理,紙機運轉率達到歷史最好水平。落實兩年節水25%要求,全面完成了水電汽能源消耗目標。制定《環保三年行動計劃》,實現環保排放100%達標。

(五)管理及信息化紮實推進。基礎管理穩中有升,各項費用得到有效控制。完成三層網絡架構改造、MES系統升級、網站升級,智慧企業建設成果顯著。

(六)規範企業運作,維護股東權益。持續推進公司規範管理工作,完善公司治理細則,通過修訂公司章程、三會議事規則等制度,規範了公司的決策管理流程。不斷強化公眾公司意識,尊重投資者關係管理,通過股東大會網絡投票、上證E互動、投資者電話答疑等方式,維護了中小投資者合法權益。重視信息披露工作,全年共披露定期報告4份,臨時公告25份,及時、公平、真實、準確、完整地向投資者履行信息披露義務,實現了全年零差錯率的目標。

二、報告期內主要經營情況

2019年實現營業收入175,604.53萬元,比同期上升9.01%,營業成本130,576.04萬元,比同期上升5.56%,主要原因是產品銷量增長及銷售結構變化影響;利潤總額11,668.90萬元,比同期上升30.07%,主要原因是銷售收入增加,成本降低,其他收益增加所致。

三、公司未來發展的討論與分析

(一)行業格局和趨勢

我國造紙行業當前面臨產能過剩、需求增長放緩、環保壓力加大等問題,產品成本持續增加。

在特紙方面,未來幾年我國的特種紙產業需求量平穩增長,特種紙在造紙行業所佔比例將逐步增加,特紙結構性機會顯現。在捲菸配套用紙方面,受國內菸草工業公司生產需求日益趨穩形勢的影響,競爭將更加激烈。在菸草行業、造紙行業環境變化的大趨勢下,公司積極調整發展策略,第一,強化國內總體領先戰略,緊緊圍繞國內菸草市場,在保證市場份額的前提下,鞏固和提高在國內菸草配套用紙市場的戰略地位,保證產品綜合市場佔有率,為未來發展提供基本保障。第二,積極推進國際同行業領先步伐,加快國際化進程,積極把握國際市場銷售帶來的有利條件,實現以產品國際化促進企業國際化的戰略目標。第三,積極開發新產品市場開拓,關注特種紙產業發展態勢,針對需求量相對較大、應用前景廣闊的特種紙品種,從產品個性化、差異化方面提升自身的競爭力,推進公司產能釋放,進一步做大做強。

(二)公司發展戰略

公司堅持“讓世界瞭解恆豐,讓恆豐走向世界”的戰略構想,持續強化國內總體領先、國際同行業領先(“兩個領先”)的戰略發展目標。未來發展,公司將結合智力資本與金融資本運作,積極發揮規模效益,推進低成本擴張戰略,構建以效益為核心,以同心多元一體化為主的特種紙集團。堅持創新引領企業發展戰略,推進企業改革,實施國際化發展戰略,持續提高企業國際形象,培育國際市場核心競爭能力,探索多元化發展,逐步拓展以特種紙為核心,國際市場、國內市場及新產品市場發展的企業多元化發展思路。

(三)經營計劃

2020年公司工作的總體目標是:堅持“讓世界瞭解恆豐,讓恆豐走向世界”的戰略構想,持續強化國內總體領先、國際同行業領先的戰略發展目標。以深耕主業為核心,以內貿、外貿、新品“三個市場”為主導,以智慧企業為助力,全方位穩質保供,紮實推進企業的各項工作,全面推動發展再上新臺階。

2020年總的經營目標為:實現營業收入198,000萬元,期間費用列支額控制在36,950萬元以內,其中銷售費用16,300萬元,管理及研發費用17,850萬元,財務費用2,800萬元。

2020年重點工作

(一)增強戰略引領發展的能力。進一步加強戰略對企業的引導,突出內外部信息分析對戰略的支撐作用,強化戰略落實。統籌做好長期戰略方向明確、中期戰略路徑清晰、短期戰略落實精準工作。修訂公司三年發展戰略規劃,落實戰略目標分解,優化年度戰略分解目標管理方案。

(二)以擴銷為重點,進一步深耕市場。細化國內菸草市場增銷分解,緊跟重點品牌發展趨勢,做好捲菸新品牌開發及重點品牌替代工作;外貿要積極應對控煙履約、新型製品替代、國際限塑等形勢,加大非煙用紙開發力度。以全面突圍新品市場“翻兩番”為目標,按照“邊調研邊立項邊推進”原則,加快新品開發力度,推進產能釋放和銷量增長。

(三)以技術服務為抓手,持續強化研發支撐能力。關注研發對營銷的深層支撐作用,建立並完善覆蓋全品種、輻射國內外的技術服務體系;實施客訴跟蹤評價,深度提升技術服務效果。進一步強化研發服務生產的能力,為穩定質量、提高效率、降低成本提供技術支持。(四)推動產能增長向質量優勢轉化。繼續把“穩產提質降本”作為生產製造的工作核心,結合產能增長做好產銷平衡。紮實推進操作標準化和控制智能化,從建立標準化作業文件入手,嚴格每一環節的操作程序和工作標準;持續推進生產過程受控和產品提檔升級。

(五)推進智能製造,用信息化手段為發展助力。加快數據管理平臺開發和ERP系統升級工作,引進虛擬桌面雲技術,推廣智能機器人、智能倉庫、智能追溯、智能管控系統在企業內部的廣泛和深度應用,全面整合企業信息系統。

(四)可能面對的風險

1、宏觀經濟波動風險

隨著中美貿易戰的影響,國際經濟貿易格局發生重大變化,全球範圍內產業結構正在進行調整,從而影響我國造紙產業的發展。造紙產業與國家經濟發展和國民消費增長息息相關,作為行業週期性較為明顯的行業,公司的經營業績也勢必受到國際貿易格局及宏觀經濟週期性波動的影響。

2、市場競爭加劇風險

經過近幾年行業格局的調整,公司作為捲菸配套用紙細分行業的龍頭企業,競爭力提升的同時,市場的競爭格局也迎來了新的變化,主要生產企業之間的競爭日趨激烈。非細分行業內的特種紙行業的相關造紙企業也可能會因為尋求利潤而進入該領域,帶來產能過剩和市場競爭加劇的風險。

3、原材料價格波動風險

作為原材料主要依賴進口的造紙生產企業,國外漿紙市場的波動極有可能導致公司原材料的價格波動。為規避原材料價格上漲風險,公司將加強對原材料市場分析和預判,同時利用好國內木漿期貨市場的市場工具,有計劃的採購和儲備,減輕進口木漿的成本壓力,請各位投資者關注。

4、政策變動風險

企業的發展與政府監管、產業政策變動息息相關,相關政策變化將對公司競爭環境、發展戰略、經營策略等方面產生一定的影響,從而增加公司未來經營活動的不確定性。日趨嚴厲的能源環保新政、國家基本稅率的調整、國家進出口管制、國家稅收政策和地方優惠政策的調整,均將對公司生產經營和盈利水平構成一定影響,請各位投資者關注。

5.匯率波動風險

公司的成本主要組成為原材料成本,公司採用大量的進口原生木漿進行生產,並通過美元結算,同時,隨著公司外貿出口貨物量的逐年增加,進出口結匯收入也在逐步增長,因此人民幣兌美元的匯率變化將會導致公司原材料採購成本及營業收入的變化,請各位投資者關注。

6.項目實施風險

隨著公司新一輪項目建設,新建項目的備案、環評、能評的審批將影響項目實施的進度,存在要一定的不確定性。另外,項目實施過程中存在供應商不能及時按照合同交付設備產生的項目延後風險,新項目建成實施後,存在一定時期的產能釋放風險,請各位投資者關注。

四、報告期內核心競爭力分析

報告期內公司核心競爭力未發生重大變化。


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