阡陌十殇
别把员工和老板放在对立面去考虑问题。
从全局来分析，二者是密不可分的有机体。企业的发展直接带动了职工的进步。在一个发展良好的企业，员工从物质到精神层面都会有一个好的回报。成功、成就和利益都是企业赋予的。企业就是孕育梦想的摇篮、是带你实现价值的航船。大“家”好，才是真的好。
明智的老板多会为了企业的进步和发展绘制蓝图。
没有一个老板希望自己打拼出来的企业没有未来。
明智的老板会理解“员工有未来企业才有希望”。
没有一个老板不理解“众人拾柴才能火焰高”
当然也存在一些特殊。看待这个问题不能理想化。
有些老板随着物欲的膨胀，忘记了自己的初心。思维逻辑的堕落，导致了利益支配的偏差。以克扣员工利益，作为他“严格管理”的把手。并作为经验引以为豪、广而告之。
有些老板成功后，以经验自居。高高在上，“有色”看人，一味地以自我为中心，始终维护个人权威高于维护制度权威。员工的未来和发展看的微不足道。
有些特殊行业，工作环节“人为”因素多。老板怕你发展了会搞技能垄断。成为“不可或缺”后，不是跳槽单干，就是作为要挟砝码。所有搞职能干预，化整为零。当然没有未来。
对于老板。不会很好的总结过去，就不会有一个美好的未来。像这个问题里提到的，换个角度看问题，在不同视角的世界里会有你所需要的答案。
对于员工。谁都想名利双收，但作为企业发展的一份子，要怀着一颗感恩之心。热爱自己的工作岗位，敬职敬业。工作态度折射出人生态度，而人生的态度决定一个人一生的成就。
大局当前要以公司利益为重，努力做好自己，活成你想要的样子。以积极主动的心态投入进去。要为工作设定目标,全力以赴地去达成 。
爱总结君
如果老板不为员工的未来考虑，那么一个企业是很难留住员工的。
但也要看员工期待的未来是怎样的一个未来。比如你期望的未来是职位的晋升，只有你真的拥有这个能力了，你才能进入老板考虑的范围。比如有一个朋友，经常和我抱怨，他的上司从不替他的将来考虑。他其实也没有把自己的工作做好，只要是有任何一点超出工作范围之内的工作，他全都是能躲就躲。而如果这样的工作给别人带来了好处，他又会嚷着说，这么好的机会上次给了别人，自己就这样错过了。领导肯定是希望手下的人都有一个好的未来，在这个工作环境范围内都能很好的发展。
但一定要想想你为自己想要的那个将来，你做了什么？你做的有没有被老板看到，被你的上司认可。职场毕竟不是家庭，所以有些事你要做到也要被人看到。不要希望总是让他人给自己机会，给自己未来。你要为自己的未来做点什么。
道客王聊职场
您好，八年资深HR，很高兴与您一起探讨该问题：
1.老板都是追求利益最大化，公司是船，只有公司活下去，才能做大做强，保证员工有饭碗，这是为对员工未来负责的第一表现。
2.随着市场竞争越来越激烈，公司内部管理显得越来越重要，最终靠的是人才，很多公司从传统的雇佣制逐渐转变为合伙制，给员工股份，让员工参与公司经营，让员工感觉到钱是为自己挣的。
3.体系完善的公司制定了清晰的职业晋升通道，综合评审通过可以获得升职加薪，这也是为员工未来考虑的一个提现。
4.推己及人。我遇到过一个老板，在上任公司任职的时候因为承诺的股份没有给到，跳槽出来自己创业，创业初具规模的时候给了核心人员股份，因为他清楚的记得自己当初心是怎样凉的。
综上所述，老板都是逐利的，同时认为公司与员工应该共创共享共赢的人也不在少数，比如华为的全员持股等。选择一个好的公司平台，遇到一个明主很重要。
希望我的回答能对您有帮助，如果觉得有用麻烦点个赞跟关注，谢谢！
周志凤
谢题主！请恕直言！老板们倾其自身所有，创立自己的事业，无论其有天大的能力和‘预见洞察力’。最终离不开市场风云的考验，从表面上看，老板确实风光，衣冠楚楚，前呼后拥。然而只有他自己才能知道，在市场竞争激烈的旋流中，其生存和发展是多么的艰辛！更甚者会出现根本就无法预料的外在因素。比如这次的疫情。因此，个人认为，他们是忙着自己的事业，规化着自己事业的‘明天’，而无瑕顾及员工的未来的！
愚叟2
你好，我是道之成。我的回答有为员工未来考虑的老板，虽然大多数老板只会为公司考虑。大多数老板都希望员工有主人翁意识，能以老板的思维去工作，去为公司考虑，但是所有老板可否想过，你的员工如果有你的思维，你为公司发展的考虑，你在公司未来的收益，以及你管理公司的能力他还会在这里吗？作为老板，你给员工思维的空间吗？你提高或锻炼过他们像你一样的思考能力吗？你考虑过他们的收益吗？你可曾想考虑公司未来一样考虑员工的未来？等等，如果你没有，就不要过分要求员工能像你一样。
当然，如果老板能想到这些，并且做了，即使做的不到位只要给员工说明白，大家理解，我相信你的员工会逐步成为你，实现你的所有期待。
老板不单单是学会挣钱，关键还是要学会分钱，分享利益或机会。老板能把一个员工培养成老板，然后可能提供或分享机会，这些未来员工一生的生存和发展开始规划，当然，企业生存也是王道，如果企业无法生存，不可能过多的去考虑员工利益。
道之成老孙
到处都有为员工未来着想的老板，关键是你有没有值得老板着想的才能！无论是国有企业、还是民营企业，要想企业长远发展，必然需要一批又一批的企业人才。而这些人才，都是靠老板去发现、去培养、去提拔、去重用。所以说，只要你具备企业管理的潜能，具备市场销售的潜能，具备企业专业技术才能，你一定会进入老板的视线，你的未来，就会受到老板的重视。否则，就不要在那里怨天尤人，就不要梦想老板替你的未来着想，那简直是异想天开的事情。根据本人多年职场工作体会，我认为，主要理由有以下几个方面：
1，员工的未来就是企业的未来。任何一个明智的老板，都会重视培养优秀的员工成为企业的重要支撑。
从企业成长、进步以及发展的规律看，只有具备一支优秀的员工队伍，具备丰富的人才队伍，才能够支撑企业持续长久地发展。所以说，员工的未来，就是企业的未来，更是老板的未来。任何一个明智的老板，都会重视培养优秀的员工，成为优秀的人才，成为自己企业未来发展的重要支撑，这也是优秀的企业家之所以成功的重要条件。
2，企业竞争就是人才竞争。任何一个明智的老板，都会去笼络优秀人才为自己企业效力。
我们都知道，作为一个企业，必然要参加到激烈的市场竞争之中。而企业之间的竞争，归根到底就是人才的竞争。所以说，一个明智的老板，要想获得自己企业竞争实力，要想保证自己企业强势发展，必须去笼络优秀人才，为自己企业效力。特别是将优秀的员工，培养成优秀的人才，更是企业的优势所在，也是不断为自己企业增添活力的最佳选择。
3，优秀的员工都有希望成为优秀的人才。任何明智的老板，都喜欢使用自己培养的人才。
在企业生产经营发展中，离不开各种类型的人才支撑。这些人才，包括管理型人才、经营型人才、技术型人才、科研型人才、攻关型人才、以及企业文化建设型人才。这些人才，既可以从人才市场上直接招聘，也需要在自己的员工队伍中去发现、去培养。尤其是有远见卓识的老板，大都注重从自己的员工队伍中去发现人才、培养人才、选拔人才、使用人才。这样的人才，源自企业，就地培养，成本较低，热爱企业，知根知底，尽职尽责，忠诚效力，能够为自己企业做出更加突出的贡献。
4，任何优秀的人才，都需要经历风雨见世面。任何明智的老板，都知道百炼成钢的道理。
一个优秀的人才成长，大都需要艰苦努力、百折不挠的勇气，更需要经风雨、见世面的历练。而一个优秀的老板，更是经过艰苦卓绝的努力创业历程，才成为企业合格的老板。所以说，一个优秀的员工，要想成为优秀的人才，就必须要有吃大苦、耐大劳的精神，千万不要想着老板关爱和照顾，更不要想着老板同情和怜悯，那样，你一辈子也成为不了人才，更不会成为优秀的老板。
所以，作为一个有理想、有抱负、有前途的员工，应该注重把自己的工作做好，切实提高自己的工作能力，培养自己的工作才能，提高自己的工作水平。从而，才能够引起老板的关注，得到老板的培养、提拔和重用，这才是长久之计，也是职场员工健康向上、蓬勃发展的最佳途径。
职场导航仪
这个问有问题
真正的好老板
首先考虑的是公司的未来
员工是和企业绑定的
不用单独去考虑员工的未来
公司未来发展好了
员工的未来自然越来越好
这是一码事
地球上基本不存在为员工未来单独考虑的公司
因为即使考虑也是虚的
一切行为都发生在生产资料占有上
举个例子吧
刘备封关羽做荆州守备
前提是荆州在刘备手里才行
这叫生产资料所有权
一定要明白这个道理
为员工关羽的未来考虑封他做联合国秘书长行吗？
那是扯淡！
地球是刘备的才行
轩辕凌霄
你问这个问题，我想你应该还是个职场新人，或者说你很单纯。
职称很残酷，没有人会为你的未来着想，当然也包括你的老板。他虽然是你的衣食父母，但是他并不是你的父母。
公司是以盈利为目的的，老板和员工是有些相互吸引的关系，你帮他赚钱，他给你工资。老板没有任何义务去考虑你的未来，话说直白了，当你的能力不能达到他的需求，他可能会毫不犹豫的把你替换掉。
还有，自己的未来是由自己掌控的。没有人可以支配你的大脑和行为，你的人生的船只是由你自己掌舵的。
墨鱼在职场
简单点说，为公司挣得利益，自己也需加陪努力，
轩子有点忙
很高兴回答你的问题。
我认为是有的：
一：作为老板肯定知道“三九天冷路又滑，自己跌倒自己爬。亲戚朋友拉一把，酒换酒来茶换茶”的道理。老板员工好，员工才会去卖力的干活。
二、成就别人其实也是成就自己。企业本来就是一个成就员工的地方，从初出茅庐到渐渐成熟，形成一个良性循环，企业才能够健康的成长。
