持續數月的新冠肺炎對全球的經濟發展都產生了巨大的影響，世界上很多企業都受到了衝擊。2020年對很多企業來說是非常困難的一年，活下去可能是很多公司的首要目標，但是也不是所有的企業都是如此。就像吳曉波老師說的那樣，每一次風險的到來，可能都伴隨著巨大的機遇。我們不能放棄任何一次‘危機’，誰能抓住岩石縫隙中的那一絲曙光，誰就能抓住這一次機遇。
新冠肺炎期間獲益最大的，肯定是所有的和抗擊新冠肺炎相關的企業，包括醫藥、防護服和口罩等防護器材廠商。除了這些‘硬件’廠商之外，獲益最大的就是一些互聯網行業。新冠肺炎期間人們不可以隨便出門，很多人都是在家裡上網學習、辦公和娛樂，這就給互聯網帶來了增量用戶。哪家互聯網平臺能夠把握這次機會，吸引到這些增量用戶，就可能會藉此機會迅速的發展起來。
其實我認為這一次的危機，獲益最大的就是阿里旗下的釘釘，釘釘跨界而來奪取了網上教學最大的蛋糕。釘釘本來的定位是網上辦公，但是這一次華麗的轉型成為了網上教學軟件，成為國內最主要的網上教學平臺。不僅如此釘釘甚至被推送到了國外，現在國外一些不能上課的學校，也開始使用釘釘進行網上教學。
不要忘記釘釘雖然現在的作用是網上教學，但是它歸根結底還是一款半社交性質的軟件，那麼它就有可能會影響到騰訊的社交地位。要知道阿里打社交的主意已經很多年了，也想過很多辦法在支付寶和淘寶上佈局社交，但是一直收效甚微。這一次阿里藉助釘釘的網上教學，很可能會徹底地的在社交圈裡站穩腳跟，這對於阿里以後的發展是十分有利的。
要知道騰訊一直是國內的社交領域霸主，騰訊也一直十分重視社交上的競爭對手，現在旗下還有多款社交軟件。現在阿里的釘釘就像一枚釘子，以網上教學為突破口釘入了社交領域。雖然現在說釘釘成功還有些早，但是我想慢慢的習慣就成自然了，一段時間後人們就會對釘釘產生依賴性。
騰訊和阿里可是現在國內最大的兩家互聯網平臺，兩家公司之間的明爭暗鬥肯定有很多。釘釘這一次可以說是為阿里立下了一件大功，讓阿里與騰訊之間的鬥爭小勝一局。但是騰訊自然也不會善罷甘休，肯定會想辦法找回場子，而且騰訊也抓住了一次好機會。
在聯合國成立75週年之際，從聯合國美國總部傳出消息，騰訊公司成為其全球合作伙伴。騰訊將會對聯合國提供技術支持，利用旗下的企業微信和騰訊會議等軟件，幫助聯合國解決網絡會議問題。聯合國還呼籲世界各國人民，利用騰訊的技術支持組織和參與全球性對話的網絡活動。聯合國這一波操作，可以說是給騰訊打了一個很好的廣告。
聯合國將利用騰訊旗下的多個平臺，面向世界人民發起1分鐘的小調查，騰訊的多款軟件都會被利用到。這一次騰訊作為聯合國的技術合作夥伴，不僅僅旗下的辦公軟件得到了聯合國的推送，旗下的騰訊‘全家桶’也有機會露臉。這一次聯合國75週年之際和騰訊合作，騰訊很可能會名利雙收，也讓騰訊與阿里之間的鬥爭扳回一城。騰訊這一次應該感謝聯合國的‘助攻’，不然也沒有這麼好的機會。
其實阿里與騰訊的鬥爭不管誰技高一籌都是內部鬥爭，它們應該把目光放在世界舞臺。這一次全球抗擊新冠肺炎的鬥爭中，阿里和騰訊等中國企業都做出了巨大的貢獻，也向世界展示了我們的力量。無論是釘釘還是騰訊會議都得到了世界的認可，證明了我們國家技術的進步。
未來騰訊和阿里的鬥爭可能還會持續下去，但是真心希望在全球抗擊新冠肺炎的特殊時期，它們能夠合作共贏渡過難關。這是一場全人類與新冠肺炎的鬥爭，只有我們一起共同努力，才能取得最終的勝利。
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