“作为一名班组长，我要以身作则，立足岗位干好本职工作，以实实在在的业绩为企业度危求进‘添油加力’……”3月30日，山东能源龙矿集团李楼煤业掘进一区班后会上，大家正在对《请善待你所在的单位》阅读体会进行交流，班长陈肖首先进行了发言。
3月以来，该集团利用电视、网站、官微等载体开辟形势任务教育主阵地，深入开展“三强化两保证”形势任务教育，积极应对疫情给企业带来的重大冲击和挑战，为抓好疫情防控、安全生产、改革发展提供强大思想动力。
面临疫情防控下的安全生产以及改革改制、对外创业等实际情况，该集团强化问题、目标、结果“三个导向”，采取“学、讲、论、赛、树”五种方式方法，凝聚广大干部职工“一家人、一条心、一股劲、一盘棋”的强大合力，保证“十三五”圆满收官和“十四五”顺利开局目标的实现、保证2020年任务目标的实现。
当前形势怎么看？2020年怎么干？3月下旬梁家煤矿成立了专班工作组，搭建“点对点”包保队，“面对面”向一线人员讲透形势任务。通过座谈交流、谈心谈话、发放征求意见表等形式，广泛征集一线职工的意见建议32条，破解井下充填开采、信息应用、设备远程监测20多项难题。
据了解，该集团编发了7期“电子书”、关键词解读等学习资料下发基层单位，依托内部“形势任务开讲10分钟”有效平台，深入到区队、车间，将企业当前和今后一段时期面临的形势、困难、挑战和今后发展思路向职工说清讲明，引导全体干部职工牢固树立忧患危机意识、担当奋斗意识和改革创新意识，让职工在逆境中理清思想，在不利中破解困局，提振干部职工信心士气，助推企业逆势发展。
此外，该集团用“改”带动机制层面的“活”、业态层面的“转”，将“除僵治亏”、模拟股份运作、机构改革等27项改革任务作为重点工作，以“岗位练兵强三基、专业比武提技能”全员素质提升竞赛活动抓手，提升职工创新、创效能力，利用“双千万基金”奖励政策，调动干部职工创新的积极性，以改革创新的力量助推企业高质量发展。
杨建鹏
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