近年来，常家镇史家坊村高度重视村级集体增收，在“活”字上下功夫,创新组织方式、加强党建引领、激活改革动力，通过清理土地资源、党支部领创办合作社等模式，因地制宜用好“党支部+合作社+农户”的组织方式，盘活村级集体资源，促进村集体增收，发展壮大集体经济，实现了农业增效、农民增收，走出一条韧性足、可持续强的村集体经济发展之路。
整合土地资源 村集体经济“活”起来
“村里要发展就必须要有产业，落脚点在哪里？发展方向在哪里？”史家坊村支部书记周荣森和村“两委”成员开始琢磨起“致富经”，研究如何向土地要效益。经多方考察，群众代表集体讨论，并结合镇村集体经济项目发展规划，他们便将党支部创办合作社发展农业种植，作为村庄发展的主攻方向。“没有经验可借鉴，那就干出经验来；没有模式可照搬，那就创出模式来！”周荣森在村支部大会上说的话，今天听起来仍然掷地有声。
据了解，史家坊村积极推动村集体经济项目建设，使村集体经济这盘棋“活”起来，促进村集体经济增收。史家坊村集体共有机动地200亩，全部采用公开招投标的方式，在镇招投标中心的指导下，邀请经管、纪委、财政等相关部门参与，公开进行招投标，全程接受群众监督，杜绝了暗箱操作，避免了集体利益受损，最大限度的实现村级集体土地增收。
2020年麦收后，史家坊村200亩承包地将到承包期限，届时将另外进行公开发包，预计每亩承包地每年承包价格在700-800元之间，仅此一项，将可实现年集体收入12万元左右。
领创办合作社 村集体增收“新”起来
“要让钱生钱，就必须要有产业。经过我们村两委成员的酝酿讨论之后，我们最终决定采取‘党支部+合作社+农户’发展党支部领创办合作社的模式搞种植。不仅节约时间、节约人工，村里的人们也有时间去镇上打点零工多挣份收入了。”史家坊村支部书记周荣森一边介绍一边乐呵呵的介绍道。
2017年10月，史家坊村党支部积极响应上级号召，注册成立了土地股份专业合作社，吸纳了全村65户200.4亩土地入社。合作社采用保底+分红的经营模式，每年每亩入社群众可得到不少于800元的收益，集体可分得剩余收益的10%。合作社实行种植、收割、肥料、喷药、管理等“五统一”，与镇为农服务中心、粮食烘干服务中心合作，打造了县级示范社，获得50万元扶持资金。该合作社用扶持资金购置联合收割机（玉米）一台，除满足自用外，同时服务周边村庄群众，年收益3-4万元，有力促进了村级集体经济发展。
“自从加入村里的合作社之后，生活更有指望了，地里的活不仅不用我们自己受累了，我还能省下时间到附近的厂子里干点活，孩子也都成家了，我们老两口就能攒下钱好好享受享受啦，哈哈哈……”史家坊村的史桂云一想到越来越好的日子不禁笑出了声。
集中打造联合社 村集体收入“稳”起来
“把地交给村里，就不用操心了，我们直接当起甩手掌柜了，就连存储粮食、往外卖这种本应该我们发愁的事情，村里都帮着我们解决了，给我们提供销路之后，收入倒比之前多了很多。”王景元指着自己家的地说道。
据悉，2018年，史家坊党支部领创办合作社与建业粮食种植专业合作社成立联合社，正式建立合作关系。建业粮食种植专业合作社投资300万元建成粮食烘干服务中心，主要从事玉米脱粒、仓储、烘干，烘干塔日烘干能力200吨。建成的粮食烘干服务中心与寿光等地5家淀粉厂、饲料厂签订粮食供应合同，保障了产有销路。史家坊合作社玉米收割之后，由烘干服务中心负责脱粒，并直接联系淀粉厂、饲料厂，直供末端公司，消除了中间环节，实现了最大收益，提升了村级集体经济效益和稳定。
“只有村集体经济上去了，才能给老百姓办更多实事。”看着村子周边绿油油的麦田和在文化广场上跳着广场舞的村民们，周荣森斩钉截铁地说道：“下一步，我们还得加把劲，让更多老百姓过上挣钱、省心的好日子，更好的感受到我们村里的新变化。”
德州日报新媒体出品
通讯员|刘蕾
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