恒大正在调整自己行进的步伐。
3月31日，恒大在2019年业绩发布会上正式宣布，从2020年开始转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略，要用最大决心、最大力度降负债。
许家印宣布恒大全面实施新战略
三管齐下：高增长+控规模+降负债
过去，在拼抢规模的赛道上，恒大一直保持在行业前列；如今，在“由大转强”的路上，恒大亦是当仁不让。
许家印表示，“高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿；“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右；而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
不难看出，“降负债”是恒大新战略的核心。要实现降负债，最重要的是提升现金流，“高增长”便是关键点之一。
恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命，实现了一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一，既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。
恒大一季度销售及回款对照图
除了开源，还要节流，恒大还将通过严控拿地规模，并采取“负增长”方式，以节流助力现金储备：未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右，以降低土地费用支出，减少资金沉淀。
恒大转变的背后逻辑
分析人士指出，恒大从人们一贯熟知的以快取胜，逐步转变为“稳”字当头，大力降负债，这种转变的背后逻辑，正是其对行业宏观大势的精准拿捏。
从早期勇于加杠杆，抓住房地产业黄金发展期问鼎行业冠军，到如今行业平稳发展之际启动新战略，高低之间收放自如，恒大已经找到了自己的经营阀门。
强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力，都是恒大的巨大优势，为恒大新战略的实现提供有力保障。
步入2020，房地产市场环境面临巨大变化，在“房住不炒”政策指导下，房地产市场进入“稳地价、稳房价、稳预期”的平稳发展新周期，大幅挤压房企加杠杆扩张空间。恒大在此背景下启动战略转型，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，充分体现了许家印前瞻性的经营智慧和战略眼光，为集团在未来三到五年的发展目标指明方向。
此次全面启动战略转型，标志着恒大告别过去一路狂奔的发展阶段，步入稳健发展的全新周期。
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