巴菲特曾经说过：只有当潮水退去，才知道到底谁在裸泳。
可能是一次股灾，可能是一场意外，也可能是一场突如其来的疫情……你永远猜不透的是，风平浪静之下的暗流汹涌。
<code>前几日，郑州市一名男子因为疫情无法还清分期债务，打110举报自己酒驾的视频在抖音平台被送上热门，视频中
该男子向民警哭诉，房贷、车贷、信用卡每月要还好几万，而疫情期间没有收入，实在还不上就想去拘留所一个月
，这样疫情过后可以跟银行说明情况申请延期还款，听起来有些滑稽，但是我相信应该有很多人感同身受。/<code>
疫情突来，首当其冲的是一些收入支出吃紧的中小企业，迟迟不开工，高额的成本迅速崩断掉资金链，导致企业破产。清华、北大联合调研了995家中小企业的现状，其中一项是——如果不开工，企业还能维持多久？数据显示：34%的企业只能维持1个月，17.91%的企业能维持3个月，仅9.96%的企业能维持 6 个月以上。
超过一半的企业的现金流只能维持3个月以内，多么可怕的数据，也许你会疑惑，挺大一企业为何区区几个月的现金流都无法周转？而事实确实如此，在宏观数据和企业层面，都显示中国企业现金流日趋紧张，甚至很多企业都在负债运营，一场疫情，让许多企业的潜在风险完全暴露在了大众之下。
房地产公司开始发不出工资，五星级酒店开始路边摊卖早餐。企业运转如此艰难， 那么个人会不会好点儿，答案当然是不！
覆巢之下，岂有完卵？
正如文中的那名郑州男子，在企业停工的同时也中断了个人收入，在高负债的今天，要压垮一个人实在是太简单不过的事情了。所以，疫情刚刚好转，就出现了返程复工的人们浩浩荡荡的大迁徙。
他们怕吗？
每个人都会怕！
那为什么还要冒着风险返程复工？
因为在家里没收入！
因为日子没法过！
疫情就像一个放大镜，无论是企业，还是个人，所有的一切问题，都指向三个字“现金流”。现金流就像氧气，平时察觉不到它的存在，一旦失去，就是灭顶之灾。
那么我们作为个人如何规划好自己的现金流？
总体来说现金流常分为三种状态：
当收入＞支出：现金流处于健康和理想的状态，意味着你可支配的结余资金越来越多。
当收入＝支出：现金流处于预警状态，很有可能因为突发状况导致现金流中断，比如失业，比如疾病等。参考我们熟知的月光族。
当收入＜支出：现金流处于随时可能崩溃的状态，一点经济上的波澜，便有可能信用破产，参考我们熟知的卡奴。
当你的收入=支出或收入
1、“开源”，即在工作收入之外，尽可能增加收入的机会，比如兼职或者副业。
2、“节流”，除了生活需求的开支意外，尽可能减少不必要的开支。
3、如果投资收入小于借款利息支出，请终止借贷。
4、不要借钱给别人。
5、保持身体健康。
坚持做到以上几点，让你的现金流维持在良性循环之内。
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