精準對接 共克時艱
“商量”助力濟南中小微企業向春而行
“我們現在最大的困難就是銷路難，目前芙蓉街客流量少，上個禮拜我們芙蓉街直營店每天的營業額只有幾百塊錢，而且現在周邊大多數的商戶銷售額只有過去的30%，不過也在慢慢好轉。”火龍田記油炸臭豆腐負責人田廣俊說。
“市商務局有一個電商直播平臺，可以免費提供這個直播平臺宣傳一下你們的產品。同時市商務局和山東省商務廳在濟南市試點投資100萬，建了濟南商品抖音號，給包括舜和、超意興在內的大量企業推送抖音宣傳視頻，點擊量非常大，如果您喜歡，也可以給您免費做。”濟南市商務局主要負責同志劉豔秋回應道。
“真的嗎？那太好了，我們太需要了。”
在第22專題“商量”——積極推動中小微企業復工復產和達產座談會現場，政協委員、商戶代表們帶著調研問題和實際困難，濟南市各職能部門帶著扶持政策和相應措施，一方直抒問題，一方對接措施，雙方一拍即合、解決小微企業復工復產和達產問題精準高效。
長達3個多小時的商量座談，氣氛熱烈、乾貨滿滿。田廣俊抑制不住內心的興奮，他告訴記者“太棒啦，這期專題商量真是一場及時雨。”
“下午5點半座談會才結束，沒想到晚上8點半就有市商務局的領導來和我們對接，表示要幫我們火龍田記在市商務局的平臺售賣，對接直播的相應事項。”田廣俊反饋的問題，三個小時內就得到了有效落實，這讓他由衷欽佩，並深受感動。
隨後的3月29日晚，火龍田記的豆腐系列產品便在《這就是山東》努力助農專題節目淘寶直播帶貨，觀看人數10萬＋，當晚銷售額近萬元。
靠上服務 對接精準
“各個政府部門都給予了大力的支持，像市場監管局給我們開的第一家無接觸供餐，包括堂食，給我們現場指導，商務局也給我們協調一些物資，”濟南市政協委員、濟南超意興餐飲有限公司總經理張超介紹說，“我們也享受到了很多政策，比如社保減免、醫保緩交政策，包括中小微企業稅收減免，尤其是融資貸款優惠，超意興也是咱市裡支持的第一批的企業，當時有2000萬的貸款，從週五開始做資料，周天就放貸了，按說周天是不上班的，真是出乎預料，非常快的。”
據悉，針對中小微企業，市委、市政府出臺了《關於積極應對疫情促進中小微企業健康發展的若干政策》，在減稅降費、援企穩崗、融資支持、開拓市場上幫助企業降本增效，有針對性的提出17條務實管用的政策措施。同時，發揮服務企業長效機制作用，依託“濟企通”服務企業雲平臺設立網上訴求受理專項平臺和熱線電話，編髮17期戰“疫”便利手冊精準推送政策，集成16個區縣、20個部門精準分辦，設定綠、藍、黃、紅辦結時限精準督辦，推動企業復工復產各類問題及時有效解決。目前已收集梳理6大類問題5982個，解決5071個。
中小企業融資難問題也是“商量”的焦點，由於中小企業輕資產、抵押物不足，在銀行信貸方面普遍處於劣勢，“中小企業融資方面的精準施策也是迫在眉睫。”凱豐智慧市政工程有限公司董事長米雪睿來意明顯。
“市民營經濟局從今年開始創造性地開展了投資論道面對面融資服務活動，目的就是為投資機構和民營企業搭建一個雙向交流溝通的平臺。目前已有33家金融機構與企業對接，累計為200多家民營中小微企業辦理應急信貸資金上百億元。”濟南市民營經濟局局長靳磊說。
“現在濟南市中小微融資方面還有一個政策體系，一個是政策性擔保，如稅金貸，有稅收就可以貸款；一個是政採貸，你有政府的採購合同也可以貸；還有所謂的應急轉貸和風險補償，通過政府的補償機制，能夠提高銀行對中小企業信用不足的容忍度，去年我們已將原有的4000萬額度提高到20個億。”濟南市工業和信息化局局長汲佩德補充道。
一樁樁、一件件援企暖崗的政策推介對接，讓在座的委員和企業代表暖心不已。“我們不孤單，我們這樣的小微企業，得到這麼多職能部門的關心關注，千方百計、實實在在地為我們小微企業解決實際困難，政府與我們商戶、小微企業真是一條心！”濟南市政協委員、濟南連心物業有限公司黨支部書記王宏勇說。
戰“疫”自救 辦法總比困難多
辦法總比困難多，從座談會的委員及企業代表發言中，我們感受到各小微企業作為市場主體，面對疫情突發遭受的重創，不是坐以待斃、更不是坐等靠要，而是積極作為，發揮先知先覺作用，主動作為，積極奮起自救。
家家悅在應急保供上下足功夫，堅持到田間地頭把農民種的菜果收上來，160餘輛配送車點對點送到各商超及社區直供點，線上線下、打造社區生鮮便利；火龍田記開闢電商通道，以大豆腐直供自建起了100多個社區團購群，15天裡全體生產人員全部復工達產，在自救戰“疫”中打了場漂亮的翻身仗；作為濟南高端酒店的典範，舜和集團在開業經營上打了頭陣，並積極開發外賣產品。作為當家人，舜和集團董事長任興本更是為扶持產業鏈上游的種植養殖戶出著力、操著心。自己購買1萬斤滯銷芹菜，捐贈給街道防“疫”一線。
建言獻策 彰顯擔當
“不能只考慮公司盈利與否，社會責任感才是企業家的精神實質。”舜和集團董事長任興本話音堅定，“在疫情防控期間如何保證用餐安全，是這一個多月以來我思考最多的問題。”任興本推薦的3種分餐形式，包括分餐位上、分餐公勺、分餐自助，為當前餐飲業統籌疫情防控和復工復產提供技術支撐，以期有效提振餐飲市場消費信心，助力餐飲業回暖復甦。
把分餐做成標準，不僅僅是針對現在的疫情、更是為改善國民健康用餐習慣，著眼全民用餐健康的長遠大計。目前任興本已牽頭起草了餐飲業分餐制設計實施指南性地方標準，為餐飲企業推進分餐制提供技術指南。
潤一科技創始人劉利達介紹，潤一科技作為新興的科創企業，公司結合防疫需求，組織研發團隊緊急技術攻關，在安全智能管理平臺的基礎上，將電梯安全智能管理增加了電梯語音呼梯、智能消毒、無口罩語音提示等功能，醫療汙水安全智能管理增加了細菌病毒智能檢測功能，近兩週已為數十家醫院提高防疫系統技術服務。
共克時艱，委員企業家們深明大義、勇擔責任，“目前企業掙不掙錢不重要，得讓員工們生活下去，讓產業上下游存活下來”已成為共識。
難關一起過、困難一起扛，不單單是擺姿態、表決心，更是設身處地的為小微企業著想，密集深入地實地調研，把各要素主體充分激活，整合各自優勢和效能，讓城市活力在各市場末端激發，既解決民生就業、方便群眾生活，更提振人氣和信心、帶動市場活力，加速復工達產和經濟回暖，讓廣大市民和消費者都感受到融融春意，疫情終將過去，春日終將緩緩歸矣。 記者 陳文 姜曉蕾 通訊員 蔡鳳
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