隨心25862
這樣的領導肯定不行。原因如下：
一、魄力不夠
作為領導，覺得員工有不好的地方，應該當面指出，而不是背後說三道四。
如果連當面指出員工的不足都不敢，只敢背後發洩，只能說明這個領導魄力不夠。
人無完人，而領導指出員工的不足之處，並幫助他改進提高，本來就是領導的本職工作之一。而當面不說背後說，只能說明這個領導的初心不正。
二、情商不足
無論是領導，還是普通員工，在背後說人不好，不僅被說的當事人會反感，聽的人也會從內心看低這個背後說人壞話的人。做出這種事就是明顯的情商不夠的表現，會使得自己的人脈圈子越來越窄，就算真遇到幾個“臭味相投”的，那也肯定屬於容易被孤立的一小撮人，難有大的發展。
三、能力不足
“總在背後說員工的不好”這句話，也體現出了這個領導的能力很一般。
首先，識人不明。居然多次向會洩露他背後說的私話的人去吐槽，這看人的眼神得有多差。
其次，對於不好的員工，沒有有效的處理辦法或激勵措施，只能發發牢騷。
另外，很多時候背後吐槽員工的不好，其實是在給自己推卸責任，自己能力不行，事辦砸了，想讓別人背鍋。
結語
遇到這樣的領導，一是要處處留心，不要一不留神背鍋掉坑裡了。二是想辦法取而代之或另謀高就吧，長期在這樣的領導下面工作，個人發展會受到很大影響的。
邏輯兵
首先，可以肯定的說這樣的領導在體制內走不多遠。作為單位的主要領導對於下屬存在的缺點你可以當面指出來，幫助下屬克服缺點，下屬肯定還要感激你。
其次，世上沒有不透風的牆，如果傳到下屬耳朵裡會造成不好的影響。每個下屬都有缺點，作為單位的主要領導整天背後說下屬的缺點，這樣的領導就是“長舌婦”、“搬弄是非”，對單位建設不好。
再次，做官先做人，人品就是官品。一個人品不好的領導，他的官品也好不到哪裡去。背後總說下屬缺點的領導本身就是缺點，他在單位的威信也就不言而喻了。
踏遍河山的眼神
你好，我是蘿蔔挖，很高興回答你的問題。
你說這種領導，我認為很不成熟，這種人成不了大氣候。一個當領導的總是在背後說員工的不好，這樣的領導令人討厭。每一個員工都有缺點，但是不能把這個做為一個話題，沒休止的談論，還在背後去說壞話，何況做為一名領導，應該理解員工、尊重員工，才能共同把工作做好。
一個領導，如果擁有的是這種“怨婦”式的人品性格，背地裡碎言碎語，讓人很不舒服。這樣做，不但有失自己的身份，同時也會讓員工去想，領導這樣在我們面前說張三和李四，那麼會不會有一天在張三李四面前在說我們呢？從而會讓員工懷疑領導的德行。
這種領導，總是自以為很聰明，但是恰恰忘記了群眾的眼睛是雪亮的，他這樣做，不但喪失了人格，同時更喪失了其在員工心目中的地位和影響力。最後讓大家除了厭惡，還有憎恨。
遇到這種領導了，不要難過，做好自己最重要。想說什麼就讓他說去吧。他們私底下說，又不是對你理論，不用計較。誰都有壞話。別太認真。裝作聽不見。
若自己沒做錯，就左耳進右耳出的，當他是透明的，把自己的心態放好就可以了，沒必要計較，沒必要讓自己不舒服，一切都會過去的。最重要的是提高自己的能力！
希望我的回答對你有幫助，加油！
阿挖職場創業
有這操行的。
究其原因，發現是個賴貨。小聰明都算不上，那隻能是提拔他的人收取了好處，再加上他能舔能拍。
背後不說手下的好話，而且處處難為手下。一旦有機會就當面揭穿，不要怕。
我是背後詆譭加當面揭穿，你也揭我啊！
虛偽是真誠媽
領導這樣的行為肯定是不對的，要給予絕對的抨擊。
如果員工在工作中做錯了事情，不管出於私仇還是公憤，都要當面講出來，對公司，懟領導，懟員工，懟客戶，都是負責任的態度，這是一個領導基本的職業素養。
如果員工沒錯，只是有一些個人小毛病，就在背後議論，這是典型長舌婦（一個成語詞，不是針對婦女同志），這樣的領導很容易洩露公司機密，不適合當領導。
當一個領導總是背後說員工壞話，那也證明他平時就閒得一批，這領導崗該裁員了。
趣談PR
這樣的領導沒好的
貓242958749
在
絲52181703
標題所說的所謂領導是哪一級別的，是企業裡的班組長、車間主任、單位主管不得而知，無可評述。
wang平安有福
領導是什麼？
正確的講：
應該是帶領、引導大家開展工作，目的是為人民服務的能力、責任和管控力。
事實上講：
領導的權力演變成為某些社會資源的控制力。
控制，不是貶義詞，是一箇中性詞。
控制社會資源幹什麼，為了誰服務？
群眾的眼睛是雪亮的！
老跨鬥
他也好不那裡去，
