建阳区把党的政治优势和组织优势转化为疫情联防联控的工作优势，探索党建统领的疫情防控新机制，发挥街道社区大党委“轴心”功能，充分调动居民委员会、小区业主委员会、物业管理公司、辖区共建单位、社区中介服务组织以及社区居民等多元力量，实现“街道吹哨、部门报到”“社区吹哨、党员报到”“网格吹哨、全员报到”，全力打造“一轴多元”的社区战疫和治理“共同体”。
组建队伍，成立防控临时党支部
把党建引领作为疫情防控和社区治理的“主线”，缩短社区网格化管理半径，把党支部、党小组设在社区疫情防控“第一道关卡”上。
一、优化组织设置
在社区“大党委”的引领下，成立临时党支部19个，建立党小组102个，设立党员先锋岗210个，形成了“社区党委+小区临时党支部+楼栋党小组+党员先锋岗”的管理模式，把党的组织和工作覆盖到小区的每个角落。
二、动员骨干上阵
临时党支部建设中，推选小区内群众威信力较高、组织协调能力较强的党员担任临时党支部书记，其他党员干部担任支委，确保临时党支部的战斗力和凝聚力。
三、夯实攻坚力量
在社区“大党委”的引领下，成立临时党支部19个，建立党小组102个，设立党员先锋岗210个，形成了“社区党委+小区临时党支部+楼栋党小组+党员先锋岗”的管理模式，把党的组织和工作覆盖到小区的每个角落。
建强体系，织密群防群治安全网
发挥党建引领社区治理优势，完善网格化治理模式，逐步构建横向到边、纵向到底的疫情防控体系。
一、激活网格统一“管事”
横向上，成立由在职党员、小区党支部书记、小区业委会代表、物业公司成员组成的联防联控“指挥部”，组织开展疫情防控工作。纵向上，按楼栋把小区划分为若干个网格，统筹网格内楼栋长、党小组长、党员志愿者队伍，构筑“户、单元、楼栋”三级网格防护网，筑牢社区疫情防控红色屏障。各街道根据片区化管理，梳理细化大小网格350多个，进一步筑牢社区战“疫”网、平安网和幸福网。
二、挂图作战主动“办事”
以小网格为单位，绘制楼栋示意图，标注房屋具体位置、家庭人口信息、是否为特殊人群等等，发挥“一栋一负责人”作用，提供快捷的“点对点”服务。“红色网格员”队伍组织开展“敲门服务”9000多次，强化日常走访巡查，对发现的问题及时协调解决，做到“人在格中走、事在网中办”。
协同作战，机关党员下沉到一线
全面落实“深化双报到、为民办实事”机制，统筹各方资源、聚集各方力量，推动40个市直单位和71个区直共建单位（驻社区单位）党组织下沉一线。
一、力量向一线汇聚
社区“大党委”全面发布党员“红色集结令”，3600多名在职党员主动认领服务项目和岗位，共同做好疫情防控和相关保障工作。通过在各人员流动较多的巷口设立疫情防控劝导站136个，组织在职党员就近到居住地社区报到，主动参与志愿服务，有效做好居民出行劝导工作。
二、短板在一线补强
面对疫情防控和复工复产的双重“大考”，广泛发动机关党员干部加入志愿路长队伍，在城区主要商业大街、主次干道、主要街巷等设立111个流动劝导点，进一步拧紧责任发条、抓实防疫措施，解决了一批群众的操心事、烦心事、揪心事。
三、机制在一线提升
在总结运用新冠肺炎疫情防控“机关联社区”成果的基础上，在全区推行“机关联社区、党建促治理”工作机制，加强社区与共建单位的组织联建、党员联管、资源联用、活动联办、服务联做，助推社区治理水平稳步提升。
互联互通，提供一站式便民服务
各社区按照“居民点单、社区下单、党员接单”的模式，采用线上线下相结合的形式建立楼栋住户、小区管理服务、社区协调等信息群，构建上下联动、快速处置的工作机制，为居民群众提供精准化服务。
一、当好“红色管家”
云谷片区36名在职党员化身“红色管家”，通过微信接单帮助居民尤其是居家隔离的对象解决生活保障所需，并在各小区门口设立便民服务点，为居民提供“暖心”服务。西门社区党委发动小区物业为辖区的小区电梯配备一次性纸巾，供业主乘梯按键时使用，有效避免交叉感染。中南社区党委结合城乡人居环境治理要求，响应辖区居民需求，积极倡导“口罩文明”行动，联动各小区物业在辖区内设置“废弃口罩回收箱”。
二、定制“红色套餐”
南阳社区党委加强关心关爱社区特殊困难群体，多次走访慰问辖区内2户特殊人员、困难群体，为他们送上口罩、食物等必需品，定期做好微信回访。七贤社区融汇山水小区坚持以党建引领“红色物业”建设，释放“红色业委会”在疫情防控中的正能量，发动小区50多位居民加入志愿者队伍，共同做好居家隔离观察对象的监测和服务工作。
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