韩愈有云：“千里马常有，而伯乐不常有”，这就是说，好的人才，好的干部是有的，但是能够发现他们的用人部门却需要提高自己知人用人的能力。相传春秋时期，有个叫孙阳的人，善于相马，有一次，伯乐受楚王委托，去购买能够日行千里的骏马，伯乐便到各地去实地寻访，精心挑选，认真比对，最终买到了一匹难得的骏马。因此，好的干部能否得到重用，关键是看用人者也就是组织人事部门在选拔、任用干部的时候能否做到知人之长短，这也是做好干部工作的基础性工程。
知人识人是一项长远而艰巨的任务，俗话说，“试玉要烧三日满，识人须待七年期”，如果知人不深，识人不准，就会造成在选拔任用干部时用人不准，用人失误，就会给党和人民的事业带来损失。
因此，干部队伍的建设需要组织人事部门精心研究，使得人尽其才，把好干部用在关键的位置上，在选拔任用干部的程序上要严格把关，莫让“驽马”搅乱了“骐骥”的步伐。要制定严谨的干部考察任用制度，尤其是对干部的考察工作，应该多层次、多渠道、多方面的深入了解干部。
首先就要看干部的政治立场是否坚定，世界观、人生观、价值观是否正确，是否有为党和人民的事业献身的使命感和责任感；其次，要考察干部的品德、品行，德才兼备，一直是我们党的用人标准，德在才先，试想，一个人有才无德，不仅不会给党和人民的事业做出贡献，反而会有可能危害到社会的发展，危害到干部队伍的纯洁性、先进性；第三，还要看他处理问题的能力是否突出，尤其是处理紧急、重大、突发事件的能力，看他能否沉着应对，能否游刃有余地协调各方；第四，考察干部还应该从侧面进行走访，俗话说，群众的眼睛是雪亮的。考察干部要深入群众，听群众对干部的评价，看群众是否认可，群众的口碑是干部政绩的试金石，是对一名干部最真实的反映。
因此，扮演着“伯乐”身份的组织人事部门要尽职尽责地做好“相马”的工作，加强干部队伍建设，壮大干部队伍力量，纯洁干部队伍，把称职的好干部真正用起来，使其在各自的岗位上发挥最大的才能，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供中坚力量。
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