摘要：全世界600萬座4G基站,其中460萬座在中國。隨時隨地信號滿格的經濟基礎，決定了屬於上層建築的媒體商業模式變革。傳統媒體的內容生產觀念沒有跟上生產力和物質基礎的發展，在4G時代產生了移動互聯網平臺壟斷。在5G帶來的萬物互聯的世界裡，用戶仍然是最重要的基礎，誰能吸引到更多的用戶，誰就有機會獲得更多的價值。為什麼只是有機會？我們努力獲得的用戶流量為什麼不是必然能變現的呢？
科學技術是第一生產力，從2G發展到3G、4G、5G，生產力有了極大的進步，必然推動生產關係有相適應的變革。5G是技術的又一次飛躍，傳統媒體面臨的最大難題仍然是在與生產力發展相適應的生產關係中如何自處的問題。
在5G帶來的萬物互聯的世界裡，用戶仍然是最重要的基礎
PART 01
經濟基礎決定上層建築，全世界600萬座4G基站其中460萬座在中國，隨時隨地信號滿格的經濟基礎，決定了屬於上層建築的媒體商業模式變革。傳統媒體的內容生產觀念沒有跟上生產力和物質基礎的發展，在4G時代產生了移動互聯網平臺壟斷。
到底什麼是互聯網思維？隨著移動通信技術的進步而來的移動互聯網思維本質是什麼？這個問題是傳統媒體跟上5G時代轉型發展必須要解決的問題。在5G帶來的萬物互聯的世界裡，用戶仍然是最重要的基礎，誰能吸引到更多的用戶，誰就有機會獲得更多的價值。為什麼只是有機會？我們努力獲得的用戶流量為什麼不是必然能變現的呢？
用戶引流和用戶流量變現要解決的問題是為用戶創造價值。傳統媒體對於用戶的價值是什麼呢？是獲取信息的渠道。為什麼時代的發展科技的進步衝擊了傳統媒體？因為在互聯網時代，特別是隨時隨地信號滿格的移動互聯網時代，用戶獲取信息的渠道更多了，而且是隨時隨地被動的都可以接收到很多信息，這時，競爭激烈，需要重新增加能給用戶創造的價值，才能吸引用戶。
傳統媒體在5G時代彎道超車的前提是提升內容產品的用戶參與度
PART 02
滿足用戶的需求才能為用戶創造價值，馬斯洛需求層次理論將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。傳統媒體的內容生產方式以及產品對應用戶的社交需求，而自媒體，抖音、快手等互聯網短視頻平臺，在滿足用戶社交需求的同時，更高目標是滿足用戶的尊重需求和自我實現需求，滿足用戶的表現欲，給用戶成名（成為網紅）的希望，其實這個滿足用戶更高層次需求的創意，最初是源自於傳統媒體的一個綜藝節目——超級女聲，後來互聯網和移動互聯網把它升級發揚光大。
3G、4G時代新媒體的成功告訴我們，內容產品的用戶參與度越高，用戶流量越大，用戶粘性越高，越有潛力變現，5G時代的殺手級應用仍然離不開這個規律。傳統媒體在5G時代彎道超車的前提就是提升內容產品的用戶參與度，但是正如前文提到的，5G作為推動生產力發展的技術進步，必然需要與其適應的生產關係，適應5G時代的商業模式創新非常重要，傳統媒體需要在5G時代的商業模式中找準自己的優勢和定位，最終才能在5G時代再創輝煌。
5G時代傳統媒體應幫助用戶實現
“自我實現”需求
PART 03
傳統媒體的優勢在於內容生產技術和經驗方面的積累、影響力、公信力、號召力。5G時代，由於超高速的網絡可以傳輸的內容需要更高的製作成本，單獨任何一方很難平衡盈利與成本，內容生產和運營的模式需要多方合作。UGC，用戶生產內容，有更高的用戶參與度。前文提到的4G時代的互聯網視頻平臺，給用戶自我實現的希望，於是形成了UGC充盈平臺的局面。必須承認，在自我實現需求的滿足度上，傳統媒體的號召力比互聯網平臺更強，如果傳統媒體有適合的平臺和模式，可以吸引到更多的用戶參與進來。但是吸引了用戶之後，如何把用戶流量變現呢？這裡就再次涉及到了一個商業模式升級的問題，5G時代，應該是專業輔助用戶生產內容的時代，既有用戶參與，又有專業輔助，充分利用傳統媒體在內容生產技術和經驗方面的優勢，輔助用戶生產高質量內容，幫助用戶實現“自我實現”需求，在這個過程之中，將用戶的自我實現和自身的流量變現結合起來。直播平臺與主播的打賞分成、騰訊視頻平臺等參與制作的內容點播收入、軟廣告短視頻……這些模式，在5G時代仍然會繼續發揚光大。
5G時代，更好的移動網絡傳輸能力，對人們生活最直接的改變是隨時隨地可以獲取更高質量的內容。4G時代的新媒體成功告訴我們，內容為王，網民用流量為內容投票，到了5G時代，內容為王的本質仍然沒有改變，內容為王等於用戶讚賞，到底是不是好的內容，應該是用戶說了算的。專業輔助用戶生產內容，用戶一定會覺得自己策劃的內容、自己支持的人策劃的內容是好內容。
傳統媒體利用自己的號召力、影響力打造一個吸引更多用戶參與進來創作內容的平臺，並且應用自己在內容製作方面的技術和經驗積累，輔助用戶製作高質量的內容，與用戶、廣告商家構建合作共贏的商業模式，是5G時代實現逆襲的有效路徑。
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