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昨晚，中國商業上演了史上魔幻的一幕！
傳奇人物羅永浩的人生首場帶貨直播，數據如下：
交易額達1.1億，觀看人數接近5000萬，這個數據非常驚人！
這一切的背後，是中國的商業徹底變天了！
電商徹底變天了！
電商已經從“圖文時代”升級到了“直播時代”！
圖文時代，我們進入一家店鋪首先看到的是貨品，是"貨to人"，而直播時代我們進入一家店鋪首先看到的是人（主播），是“人to人”。
圖文時代消費者需要看評論，需要問客服，而直播時代則可以直接互動，隨時提成各種質疑。
圖文時代靠的是商家的P圖能力，而直播時代則可以全方位的/實時的展示產品，任何美化都是蒼白的；這是根本的區別！直播解決的核心問題其實是“信用”。
總之，電商正在從以“產品”為核心，升級到以“人”為核心！
也就是說，“誰在賣”往往比“賣什麼”更重要！
人們的注意力從對產品的挑剔上，轉移到對主播的各種追問上。
這背後，反映的是商業邏輯的徹底變化：傳統商業是以商品為核心，未來的商業是以人為核心。
隨著5G和視頻媒體的發展，一切都是變的可視化，直觀化，無論商品還是人，都必須有足夠的勇氣直面你的消費者。
那種在商品面世之前，需要先偷偷躲起來P圖，或者用文案去渲染產品的時代一去不返了。
未來的商品和內容必須做到貨真價實，必須經得起直播的考驗！
未來的商業，不直播，無買賣！
沒有IP屬性的產品，也會越來越難賣。
與此同時，隨著社交媒體的發展，這時那些能夠聚合消費者、並能感知消費者需求的人就會出現，比如網紅／大V／主播等等。
未來的商業比拼的，不再是品牌策劃能力，而是你能不能在消費者中具有極強的號召力，從做產品到圈人，這也是商家能力的升級！
直播也將進入2.0時代，很多著名公司的CEO/名人/明星都會加入進來。
這導致商業新物種的出現：
一個傳統企業，一年要做10億元銷售額，至少需要1000名員工；
一個互聯網企業，一年要做10億元銷售額，至少需要100名員工；
而一個超級個體，一年要做到10億元銷售額，只需要10名員工；
羅永浩，李佳琦，等等就是這種新商業物種。
— 本期完 —
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