按照屬地管理的原則，二郎坪鎮印發《二郎坪鎮關於進一步加強脫貧攻堅村級“五支隊伍”管理的方案》，明確加強對脫貧攻堅村級“五支隊伍”的管理和督導，加大日常問責問效力度，加強業務培訓不斷提高每支隊伍專業化水平。對省、市、縣組織的每一次暗訪督導檢查，都對“五支隊伍”進行排序，對一次不及格的將在全鎮通報批評，對兩次不及格的取消當年評先評優資格，對每年評先評優必須由組織口和扶貧辦把關。同時，針對脫貧攻堅村級“五支隊伍”管理方面存在的突出問題，鎮黨委會深入剖析原因，及時制定整改措施。
為嚴格隊伍管理，二郎坪鎮在脫貧攻堅工作中重點查處了一批工作作風不紮實的典型問題，採用通報、問責、組織調整等辦法處理了一批不擔當、不作為的幹部，以鐵的紀律確保脫貧攻堅村級“五支隊伍”作風建設取得紮實成效。同時工作中積極發現一批敢於負責、勇於擔當、善於作為、幫扶成效突出的先進典型，鎮政府大張旗鼓地予以表揚，營造出了鼓勵幫扶責任人紮根基層、擔當盡責、傾心扶貧的良好工作氛圍。
凝心聚力助脫貧，同心攻堅奔小康。二郎坪鎮緊盯精準扶貧精準脫貧，聚焦“兩不愁三保障”和各項扶貧政策落實，強化責任擔當，著力解決脫貧攻堅村級“五支隊伍”在工作中存在的“推”“慢”“庸”“虛”等問題，加強日常管理，以更高更嚴更實更細的工作標準推動工作的落實，在全鎮範圍營造出乾的氛圍、嚴的氛圍，為高質量打贏打好脫貧攻堅戰提供了強有力的保障。（劉雲）
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