上美集團線上線下齊步局,順應數字轉型的大勢所趨

不可否認,現在是互聯網急速發展的時代,無論是網購消費還是直播帶貨,都給企業帶來了不一樣的生機勃勃。而在2020年的開年,一場災難般的肺炎疫情讓全國上下停工停業在家,不但沒有阻止互聯網線上營銷的發展,反而還有助長之勢。企業實現數字化轉型是時代發展的大勢所趨,疫情的到來更是加快了企業數字化轉型的步伐。

  早在去年9月,上美集團創始人呂義雄接手中國區CEO時,除了大力推進品牌、營銷的轉型,還提出了一個關鍵性的變革,即全力推動線下生意的數字化改革,幫助代理商、零售商提升動銷,全面拉動線下業務的增長。

  對於在數字化營銷方面早有佈局的上美集團來說,雖然線下渠道的銷售並不理想,但是通過小紅書、抖音等各大線上渠道,上美集團的流量變現率非常客觀,也由此實現了銷售量暴增的理想業績目標。

  旗下各大品牌齊發力,為線上營銷引資引流

  為了加大流量引入力度,上美集團加大了在線上銷售的投入力度,旗下一系列品牌產品韓束、一葉子、紅色小象等紛紛加大線上營銷力度,為上美集團帶來了不錯的收入效益

  從去年開始,上美集團韓束紅膠囊系列、BIO-G系列的陸續推出,讓韓束品牌從形象到質量全線升級,如今,韓束全部產品來自日本研發。不僅如此,去年10月重磅推出的金剛俠面膜更是讓韓束在社交電商領域贏得了口碑。據悉,該面膜在膜液中添加了超97.8%高純度黃金,由日本紅道科研,,研究員、原SK-II資深科學家山田耕作親自研發。

上美集團線上線下齊步局,順應數字轉型的大勢所趨

  2019年12月,當其他品牌還在躍躍欲試的時候,一葉子就已經搶佔市先機,瞄準當下最熱門的,護膚成分,率先推出一葉子,葉祛痘舒緩修護面膜。與此同時,紅色小象品牌也取得了品質的突破。南極冰藻提取物、air-out防脹氣奶瓶技術、純植萃驅蚊等高科技配方技術陸續誕生,使紅色小象在膚感、功效方面大有提升,產品品質接軌國際標準。

上美集團線上線下齊步局,順應數字轉型的大勢所趨

  2019年下半年,伴隨著紅色小象拳頭產品南極霜地誕生,紅色小象全面發力社交營銷,在新社媒生態裡精準鎖定流量入口,佔領用戶心智。運用明星口碑+意見,種草的策略,紅色小象聯合葉一茜、董璇、鮑蕾、穎兒、霍思燕、包文婧、張歆藝等10多位“星爸星媽”、 500+KOL 、100+頭部母嬰KOL辣媽的組成強大的口碑種草團,藉助圖文種草、Vlog等形式在小紅書、微信、微博、抖音全面鋪開,進行全域、全網、全民種草,打造“明星同款”產品,取得了非常不錯的影響力。

  線上營銷全面展開,數字化轉型一直在路上

  從去年9月開始,上美集團就開始進行一系列線上佈局舉措,對抖音、小紅書、直播等新型流量陣地進行深挖。今年流量恰好進入井噴期和變現期,這讓疫情給上美帶來的影響大大降低,為上美及時調整營銷方向奠定了基礎。

  而在2020年春節期間,受疫情影響上美集團的經營策略升級為提高線上化收入比例,尤其是在社交零售、社交電商、社交直播、B2C電商、天貓期間店等線上通路發力。“為配合這個數字化轉型,我們的線上營銷策略上主要通過這三個方面去做:一是突圍私域,二是聚焦抖音,三是加碼網紅直播。”上美集團副總裁劉明介紹說。

  與多位,合作,打造明星爆款;迎合當下潮流,開創短視頻APP新天地;結合時下新型的直播帶貨新模式,上美集團也與一些直播達人有密切合作,像是當下火熱的李佳琦,也都有宣傳過上美集團旗下的產品。這三種線上營銷的模式幾乎面向了所有的網絡用戶,有效地讓上美集團在線上孵化出了自己的私域流量,這也正是這場疫情之下,仍有所增長關鍵,讓自己能夠在重壓之下,有一口喘息的機會。但對於上美集團而言,線上佈局固然重要,線下佈局也仍未忽視,線上與線下齊頭並進,定能夠走的更遠。

  線上轉型成果喜人,線下佈局齊頭並進

  雖然線上銷售量很可觀,但對於處於疫情困難期的企業來說,只有將線上線下這兩個渠道全面發展,相互融合,才能在關鍵時刻屹立不倒,實現真正意義上的轉危為安。

  一向以全渠道均衡發展著稱的上美集團更加深諳此道,上美集團本身就是一家多渠道平衡營銷的公司,關於當前營銷的新趨勢,除了會繼續重視線上渠道,加快數字化信息化改革之外,對於線下他們也一直在研究,給予線下的代理商、零售商創新的商業模式,結合線上線下的互動,創造出多邊商機。實體通路永遠是上美不可或缺的一環,只有線上線下齊頭並進,才能贏得市場更大的份額。

  呂義雄相信,待疫情過去後,上美集團的線下渠道同樣會迎來爆發之勢,集團依舊會努力做好線上線下各渠道的利益維護,保證各個渠道平衡發展。基於此,呂義雄對2020年充滿信心,他認為,上美將回到高速增長的軌道,今年將會創造銷售數據的歷史新高。

  作為中國本土的,品牌之一,上美集團一直秉承“因為喜歡”的企業核心價值觀,在銷售水平、營銷模式、科研技術上與世界上其他好的企業並駕齊驅,共同學習。而此番數字化轉型也一定程度上引領了其他企業向他們學習。


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