伴魚CEO黃河發內部信:Q1實現突破,125%完成戰略目標


伴魚CEO黃河發內部信:Q1實現突破,125%完成戰略目標

【城宇互聯】報道,今日頭條推薦

4月3日,伴魚創始人兼CEO黃河在全員內部信中表示,伴魚在2020年Q1重大疫情期間,125%完成Q1戰略目標。今年是互聯網教育行業超級加速的一年,也是伴魚成為少兒英語賽道領軍企業的關鍵時刻。

黃河曾是今日頭條產品創始合夥人,2017年選定在線教育後,不設邊界,跳出在線少兒英語單一課程模式,通過打造伴魚繪本用戶池,搭建覆蓋全場景產品體系,實現低成本獲客及更好的學習效果。在伴魚的整個產品序列中,伴魚繪本起蓄水池作用,伴魚少兒英語、伴魚自然拼讀和伴魚精讀課承擔主要的增值服務,這四款產品分別以不同模式滿足不同階段、不同年齡層的用戶需求。

經過近3年快速健康的發展,伴魚逐漸躋身少兒英語頭部品牌。官方數據顯示,截至目前,伴魚用戶量已超3500萬,伴魚繪本付費用戶超50萬,伴魚少兒英語續費率達90%。


伴魚CEO黃河發內部信:Q1實現突破,125%完成戰略目標

親愛的大伴魚夥伴們:

首先感謝大家在Q1重大疫情期間,努力工作,全力拼搏,持續為3500萬伴魚用戶提供高質量的教育產品和服務。特別是武漢的夥伴們,克服重重困難,始終堅守崗位,讓大家非常感動和驕傲。最終,我們在Q1實現了里程碑式的突破,125%的完成了我們的戰略目標。Q2我們會繼續追求卓越,努力實現更大的突破。

2020年對互聯網教育行業來說,是超級加速的一年;2020年對我們大伴魚來說,更是成為少兒英語賽道領軍企業的關鍵時刻。希望我們能夠抓住機會,持續創新,把更優質的教育資源,更高效的教育產品和更個性化的教育服務,帶到全世界的家長和孩子身邊。

從去年開始,市場上一些突發事件讓我們感受到這個世界正在大幅修正錯誤(Fix Bugs),不合理、不健康、不持續的商業模式開始接受懲罰。而深度思考,不斷創新,高速進化,理性務實的互聯網創業團隊,終將得到這個世界給予的獎勵。讓我們在不朽的事業中攜手前行。

--- CEO 黃河Henry


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