領袖作為一名漢語詞彙的話，有5個意思：一為衣服中的領和袖、二為他人做表率、三為帶領率領、四為同類人或者物中的突出者、五為政治國家等團體群眾中的最高領導人。而競技體育中的領袖的概念大概是中間3個意思的總稱。
自從3月11號NBA因為新冠開始陸續停賽以來，已經過去很長時間了，現在灑家卻想將勒布朗在停賽前後那段時間的表現拿出來單獨說說。
因為作為一名球員，勒布朗不僅僅是湖人一支球隊的場上領袖，也隱然是NBA所有球員的場下的意見領袖和發言人，他對於新冠的態度和行為對於整個NBA對於新冠的態度具有重要影響，而事實也證明：是這樣的，而且還不僅僅是好的影響。
說實在的，在NBA正式停賽之前，勒布朗在NBA防控方面起到了惡劣的作用。3月7號，接受採訪時的勒布朗毫不掩飾："我為球迷而戰，如果空場比賽，我不會出戰。"可惜新冠根本沒給勒布朗空場比賽的機會，8支球隊檢驗就檢驗出了2位數的新冠確診病例，如果咱拋去隨機擾動項，就按著這13：400的比例，全美估計就2000萬感染者了，NBA能不停賽嘛？在勒布朗推特3連發支持洛城市長防控新冠之前，勒布朗對於新冠的態度，其性質和金毛幾乎一樣惡劣，因為他是NBA球員中隱然的領袖，他自己不拿肺炎當回事，NBA其他球員看老大這樣，就也拿肺炎不當回事唄。但所幸，勒布朗是位靠譜的領袖，及時的3連推表明自己支持防控並且熱烈支持的態度，並後續加上物質捐贈，在M國那樣一個"不見棺材不落淚"的"自由國度"裡，名人的一句話可以頂得住1萬確診病例更"深入人心"，勒布朗後續的作為算是為自己之前的無知填了個坑，對比金毛死活不認賬理智太多了。
勒布朗的三連推：大致意思就是市長採取限制措施做的很對、大家在家少外出、祝各位安全。
這就是領袖之責，做好了，叫承擔了責任；搞砸了，就需要被問責。一個合格的領袖或許會為集體辦錯事，但絕不能帶著集體辦壞事，前者是客觀的，後者是主觀的，而這需要一個相對正一些的三觀。
在球場上，我們很難看到勒布朗會犯領袖才會犯的錯誤。歐文輸球后會面壁發呆，但不去和隊友、球隊溝通；早期的科比遭遇賽場不利的第一選擇是去責備隊友，而不是想辦法凝聚球隊；杜蘭特會身體力行，但從來不懂得該怎樣在球場上給戰友們分配任務；奧尼爾打打鬧鬧，更衣室裡經常將可憐的小個球員壓在地上，一點也不得體······與他們相比，勒布朗或許也會辦一些錯事，但大體上，他明白應該和隊友乃至球隊溝通，即使在痛苦的2017-2018賽季，勒布朗遭遇騎士隊高層的背叛和球隊重組的命運；他也知道要儘可能凝聚團隊，但他也能向歐文提出"你不能再有這樣一場得30分卻不送出1個助攻的比賽"的指責；他能說出例如18年絕殺步行者前"把球給我，他們防不住我"的以身作責之話，也能如2015年那般，幾近完美地安排“絕地七武士”和完備勇士戰至終章；他是"風塵四俠"中的一員，但在更衣室裡，傑夫格林認為不熟悉勒布朗的人根本看不出來他和韋德竟然是"好基友"，因為在戰鬥準備中和戰場上，勒布朗永遠是嚴肅的。那勒布朗是天生的領袖？
下一篇我會也會從另一個角度談一談杜蘭特
好像也不是，歷史告訴我們，哦不，是馬克思主義哲學告訴我們實踐是認識的來源，而人的機體作為一個有機連續的組合體具有客觀性，而領袖更多是主觀裡的一些東西。
幼詹的“幼”不僅僅體現在技術和年齡上
"球隊裡的年輕人們，還不知道為了獲得總冠軍要付出怎樣的代價"，這是2018-2019賽季，在湖人和季後賽漸行漸遠、而隊內英格拉姆、庫茲馬對勒布朗又滿懷意見時，勒布朗無奈地說道。其實，年輕時的勒布朗何嘗不是如此呢？2003年被人吹捧著進入聯盟，前兩個賽季拿著20+5+5和27+7+7的豪華數據就是進不了季後賽，2006年和2007年勒布朗用了兩年終於擊潰了底特律汽車人，一躍拿到了總決賽的門票，雖然落敗。但所有人認為勒布朗將在不久之後一統江湖，但接下來的2年裡，勒布朗卻沒能再獲得總決賽的門票。
灑家倒不是感覺是當時勒布朗運氣怎樣，而是認為當時的勒布朗根本配不上總決賽的氣場。
打活塞，活塞早就沒了大本這一最重要的防守基石，就算這樣，聯盟還得照顧這位阿克倫的孩子，就像2019年季後賽期間，雄鹿打活塞一樣，活塞球員一碰字母哥就給哨，以至於那輪系列賽的G4，字母哥一人的罰籃就比活塞一隊的多，要知道那場活塞很拼，為了不被橫掃，領袖格里芬在膝蓋上打上緊閉和固定架咬著牙往籃下衝，見領袖這般，活塞上下也都如此。2007年那會的勒布朗也這樣，但就和現在的字母哥一樣，強歸強，但越到高層次的比賽中，就越吃虧，沒辦法，沒有付出打磨技術的時間和精力，總決賽的舞臺是絕對不會歡迎你的。
要知道聯盟的幫扶是有底線的，商業聯盟本來就以互惠為原則，你沒那個本事，資本也就沒理由接著扶持這樣的阿斗了。
如果是真·合格領袖，那連續敗給綠軍三巨頭和魔獸的勒布朗應該負隅鏖戰，而不是做所有先輩都沒做過的事情——巔峰抱團，但勒布朗走了，他不相信技術的精進可以幫助他在總決賽上扭轉局勢，或者說這種行為說明當時的他認為自己不能贏球的原因是"隊友CBA"，而自己技術和打法沒有任何問題。
BUT：No sacrifice, no victory.······
倘若沒有2010年的"滑鐵盧"，這句西方廣為流傳的雞湯，勒布朗還是不會信，當然，這是對於勒布朗來說的"滑鐵盧"。
2009-2010賽季，勒布朗幾乎沒做任何改變就和韋德波什組隊了。事實證明，在總決賽的舞臺上，沒技術不行，沒領袖氣質更不行。沒技術，勒布朗背打打不動身高1.78米的巴里亞；沒領袖氣質，不敢孤注一擲，哪怕面前是輕型後衛特里或者速度較慢的老將基德在防守自己。勒布朗當時在做的，只是眼睜睜地看著韋德、波什和對手肉搏。
真正的領袖不是這樣的。
可能這個時候，勒布朗才意識到為了總冠軍應該付出什麼代價。於是26歲的勒布朗終於覺醒了，而這個時候的他已經比2019年的英格拉姆大了3歲，英格拉姆不懂總冠軍代價太正常不過了。
勒布朗不惜以縮短職業生涯為代價去增重，進而彌補彼時熱火羸弱的內線；花出整個休賽期的時間和精力去打磨技術。
終於，2012年和2013年，熱火兩連冠，勒布朗知道了什麼叫代價和付出，而這時的勒布朗也漸漸擁有了領袖的樣子。
萬事開頭難，把任督二脈開個伐後，勒布朗的領袖力就跟開了掛一樣的瘋漲：、
2015年，勒布朗明白瞭如何在敵強我弱、敵眾我寡下做領袖應該做的事情。
2016年，勒布朗明白了領袖如何帶領團隊創造不可能。
2017年，勒布朗更極致化體力管理。領袖平時可能會偷奸耍滑，但關鍵時刻一定要承擔責任，所以勒布朗2017年季後賽期間的表現可能就是他的季後賽表現巔峰了。
2018年，血輪眼下的洪荒之力，一已之力抗著一支沒怎麼磨合過的球隊到達總決賽，此時的勒布朗之領袖力已達頂峰。
作為NBA另一個時代的領袖，喬丹將NBA推向了全世界，勒布朗做了什麼？
而事實上，近兩年來，勒布朗的領袖境界已經非球場所能"承受"，他在為整個NBA承擔責任。最明顯的莫過於某雷事件中，他為了能為NBA留住市場，為了全NBA球員的荷包，毅然公開表示某雷應該受到懲罰；為了保護聯盟球員，毅然頂撞肖華。這些讓他的聲譽和個人商業利益在全美範圍內受到嚴重損失。但這就是領袖應該做的，不能以個人得失為目的，不然怎麼能對得起資本的吹捧和聯盟球員的擁護。
不止是一名運動員？
新冠事件勒布朗依然如此，雖然這位NBA領袖的領袖行為不是全然正確的，但顧全大局而又方式得當的聯盟第一人，恐怕於NBA都在很長時間內很難出現了。
個人對於勒布朗領袖之路的一點看法
總之，領袖，很深奧，但又沒那麼複雜。魔術師和大鳥扛起了NBA復興的重任，喬丹將NBA推向全世界，而勒布朗要做的就是查漏補缺，想問一句：在這之後，下一位領袖，還有誰？
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