许家印宣布“九字诀”,恒大迎来三年发展方式转变期

3月31日,许家印正式宣布:“恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略,要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”


许家印是在恒大2019年度业绩发布会上宣布这一决定的。


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率先调整,要速度,更要质量


数据显示,恒大2019年实现合约销售额6011亿元,同比增长9%;核心利润408.2亿元,同比下降48%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。


截至3月29日,130家赴港上市内房股披露了2019年年报,合计实现营业收入2.76万亿元,同比增长22.75%;归属于上市公司股东的净利润为4866.31亿元,同比减少12.46%。可以看到,在政策性调控未放松,房住不炒的市场导向下,收入增加利润减少是行业的普遍现象,而这正是恒大在新的经济常态下,主动调整转变的跟本动因。


2006年,恒大还未走出广州,年销售额刚刚达到17亿元,许家印定下一个“用三年再造20个恒大”的目标。此后十余年时间,恒大以“三高一低”战略(高负债、高杠杆、高周转、低收益率)确保规模化扩张。2017年,恒大集团完成由房地产业向房地产+服务业的转型”,完成地产、金融、健康、文化旅游四大产业布局。


高速发展往往伴随高负债,这在恒大身上表现尤为明显。销售额从17亿跃升到6011亿,增长350余倍,规模一骑绝尘的同时,负债率也走高,基于此,发展方式成为恒大在前进道路上急需进行的战略调整。


许家印宣布“九字诀”,恒大迎来三年发展方式转变期


“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿;


“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右;


“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。


许家印还在现场算了笔账:“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”


显而易见,围绕“降负债”这一核心,是“高增长”和“控规模”,双轮驱动实现的。实际上是控制好收支两条线,最终达到即定目标。


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剑指万亿,三年负债大降4500亿


在九字诀中,高增长的目标设定在了1万亿这个数字。实际上,早在三年前,除恒大之外,碧桂园、万科都曾设定过这一宏伟目标,但经济大势的发展和行业的转型改变了这一目标的实现节点,目前,恒大把这一目标实现的节点定在了2022年,这也是TOP房企中唯一确定了时间表的。


手中有粮,心中不慌。


年报显示,截至2019年,恒大拥有2.93亿平米土地储备。即使在完全不拿地,且每年销售8000亿货值的情况下,这样的体量仍可支撑3-4年。优化结构成为确保销售和降低成本的双向调节手段。


而强大的销售能力、管控能力和团队执行力正在将许家印这一战略调整落到实处。


在销售方面,恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命,实现了一季度业绩“开门红”:销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一,既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录,更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。


新的转型时期已经到来,这一次,恒大又率先行动了。


许家印宣布“九字诀”,恒大迎来三年发展方式转变期

(许家印宣布恒大全面实施新战略)


许家印宣布“九字诀”,恒大迎来三年发展方式转变期

(恒大一季度销售及回款对照图)


恒大此次大刀阔斧实施战略转型,未来三年要大降负债4500亿,决心之大、力度之大前所未有,一个稳健的新恒大值得期待。


恒大迎来全新的三年“转变期”,正朝万亿级出发。


在设立了降负债的大目标后,如何以“动”解决问题显得尤为关键。


一方面,“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。面对楼市寒冬,要实现销售逆势大幅增长,就需要充分利用恒大充足的土地储备和“网上卖房”的巨大优势。


目前恒大拥有约3亿平米的土地储备,随着土储的陆续开发入市,销售将稳健增长。同时,得益于“网上卖房”,恒大实现一季度业绩“开门红”:销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%。这都为其完成全年销售目标提供了强有力保证。


另一方面,“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。


许家印在现场算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”


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