上樓抽梯又稱為“登摟抽梯”或“上屋抽梯”。此計名出於《孫子兵法·九地篇》：“將軍之事：靜以幽，正以治。能愚士卒之耳目，使之無知。易其事，革其謀，使人無識；易其居，迂其途，使人不得慮。帥與之期，如登高而去其梯。……”後來的意思有所改變，其《三十六計》解語如下：“假之以便，唆之使前，斷其援應，陷之死地。”即指誘敵深入，阻敵援兵，斷其退路，然後殲之的一種戰術。劉琦運用這一計策，迫使孔明為其謀劃保全之策，可以說是這一軍事計謀在日常生活中的成功運用。
此為“正解”，源於軍事。
但實際上，在生活的方方面面角角落落，只要你用心的品，皆有“上樓抽梯”之妙用。
這招玩得最溜兒的，就是我曾經的老闆。
他想叫你幹什麼了，首先會抓住你的優點特長，戴一番高帽，然後你便飄忽忽的上了樓了。待你上了樓了，他便開始“抽梯”，說什麼此事兒非你莫屬，別人搞不定，或別人搞我不放心之類。於是乎，你便只能佯裝“哈皮”的樣子，玩命的把事兒做好。
那年公司決定參加成都高峰論壇。
吃飯的時候，老闆開始誇讚我的文筆如何的牛口才如何的霸道，搞得我甚是舒坦。話鋒一轉：這個高峰論壇主講人非你莫屬，你文筆又好，稿子自然也只有你能勝任。我本個IE出身，卻搞什麼技術的高峰論壇，這個跨度也忒大了啊。但已經上樓了，梯子抽了，只能點燈熬油的硬著頭皮上唄。
論壇大獲成功。
慶功宴上，老闆喝的有點大了，眯著眼，衝著我炫耀：“知道這招叫什麼麼，叫'上樓抽梯'！”我勒個去，原來跟我玩的是兵法啊，怪不得總覺得是個套呢。
後來，越發覺得，凡是上司老闆啥的，最愛對下屬使用此招，無不“百發百中”。
我的新房漏水了，維權艱難。
物業總是打哈哈不作為，找了一趟又一趟，都是無果而終。苦無良策，突然便想到了“上樓抽梯”。那次，物業經理又開始處理此事兒，待事情有部分進展，且他又想半途而廢之際，我的表揚信、錦旗啥的便“敲鑼打鼓”的送上去了。成功的把他弄上樓了，也抽了梯了。果真是用心啊，也不用我再找他了，他反倒天天找我了，不到兩週事情便有了滿意的結果。
“上樓抽梯”，確實牛!
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