疫情期间，最辛苦的，当属医护人员，不过企业采购也在其中，他们被推到了风口浪尖，接受着一个又一个的挑战，心脏都有些承受不住了。
上半场：抢货为主
先是口罩及防护物资，史无前例的场面
为了能够满足复工需要，很多采购年前就开始忙活，除夕夜、大年初一仍奔走在各种临时成立的口罩群里，国家宣布延期复工后，更是忙碌到了极点，口罩、额温枪等防护物资一路猛涨，采购们经历着各种担心，担心买到假货，担心付款被骗，担心交货拖延，担心合规问题被秋后算账，担心海外来货被半路截胡。
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再是原料保障，复工延期也不得休息
防护物资解决了，原材料会短缺吗？自己企业能复工，供应商能复工吗？供应商能复工，能按时足量交付吗？供应商有没有在武汉的，有在武汉的怎么办？主要原料没有问题，辅助材料会不会出问题？成百上千，甚至上万种原材料，无论哪一个出问题，都会让人着急上火。复工延期，其他部门的同事在休息，在参加各种线上学习，采购却成天面临各种难题。
接着是纸箱价格，一天能涨好几轮
纸箱是企业常见的辅助材料，“2016年年底的纸价疯狂”让采购人难以忘却。企业复工，纸箱厂却没有复工，纸箱库存很快就消耗完毕。纸箱厂复工，很快就没有原料，纸箱交付告急。2月15日之后的废纸收购价格上涨，让原纸厂找到了涨价的理由，纸板厂、纸箱厂快速跟进，各类涨价通知函漫天飞舞，“一家生产原纸的浙江企业六天发布4次涨价函，总涨幅每吨近1000元”。“2016年年底的疯狂难道又要再来一遍？”采购人心里很是焦急！
后来是海外疫情加剧，担心进口物料问题
国内被纸箱折磨，国外疫情又揪心。韩国疫情加剧，工业企业集中的大邱要被政府实行“最大程度封锁”；日本疫情也吃紧，传言连丰田这样的企业也要停产。接下来是德国、意大利、美国等等。有供应商在海外的企业采购真是夜不能寐，供应商会不会停产？已经完成的订单还能运回来吗？要不要在国内应急开发几家供应商？
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下半场：剧情反转
好不容易抢到纸箱，却发现大幅降价
好不容易摆事实讲道理，说服财务向纸箱供应商预付了货款。准备心满意足地松口气时，原纸价格开始下跌，并且是断崖式下跌，前后持续了半个多月。
来自：生意社价格
纸箱刚入库，就看到了纸箱原料跌价，哎！命苦？
还有部分纸箱没有交付，难道就哑巴吃黄连了？
采购心里不是滋味，赶快去查看合同上关于价格的条款。
心里一直嘀咕“纸箱厂是高价抢购的原料，他会答应重谈价格的诉求吗？”
“接下来应该是纸箱厂订单低迷的时候，这下话语权可到我这边了。”想到这点，嘴角露出了一丝得意。
好不容易搞定原料，销售订单却接连取消
复工前半个多月，复工后一个多月，采购做了很多的努力，关注供应商复工，向供应商争取份额，实时跟踪采购订单的进程；甚至还帮助供应商购买防护物资，帮助供应商搞定原材料，帮助供应商产能爬坡；还有的启用了备用供应商，或者应急开发了新供应商；海外物料也启用了加急渠道，物流也从海运改为了空运。
正当所需物料从四面八方源源不断地涌进仓库时，企业销售却连续不断的接到了客户订单的取消函。
客户订单取消了，跟供应商确认的订单要不要取消，或者是推迟？取消之后，还能拿得到吗？取消，供应商答应吗？要承担什么样的损失？
尽管是不可抗力，为供应商付出那么多，原料仓塞了那么多，企业高层，其他部门的主管将如何看自己呢？
看着下行的价格，又在纠结要不要出手
全球疫情还看不到拐点，唱衰经济的观点此起彼伏，世界制造巨头停产降薪的消息不断出现，企业也还在继续收到客户的订单取消函。
另一方面，大宗工业品的价格已经连续下跌很长时间了，由此带来的企业原材料价格也在连续下跌。不过，一些大宗工业品的价格已经在低位徘徊，有的还稍有些上涨。
来自：生意社价格
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大宗物资是否已经探底？国内企业的大批复工会不会带动它们止跌回升？自己企业的原材料会不会跟着上涨？要不要囤一点？困难时期，供应商会给自己多少优惠？企业的资金流能够承受了吗？
自1月20日钟南山院士宣布“存在人传人”以来，采购所经历的一切已经超出了人们对采购就是“花钱买东西”的传统认知，“先是拼力抢货，后是脚踩钢丝”，既要响应外部环境变化，又要说服内部资源支持，不掌握一些专业技术本领，根本无法应对。疫情之后，心脏如果挺了过来，未来必将有更大作为，
“既抓市场销售，又抓采购供应”的企业管理新时代已经来临。閱讀更多 採購成長之路 的文章
