成本核算與控制
國務院辦公廳關於《建立現代醫院管理制度的指導意見》國辦發[2017]67號文件提出：建立健全全面預算管理、成本管理，確保公立醫院經濟活動合法合規，提高資金資產使用效益，強化成本核算與控制，逐步實行醫院全成本核算。通過績效考核體系的建立，把經濟管理和成本控制納入醫院的績效考核中。強化醫院信息系統標準化和規範化建設，與醫療保險、預算管理、藥品電子監管等系統有效對接。完善醫療服務管理、醫療質量安全、藥品耗材管理、績效考核、財務運行、成本核算、內部審計、廉潔風險防控等功能。使得強化崗位職責建設成為公立醫院成本管理的重要手段和抓手。
一、信息中心設備及耗材採購員崗位職責。負責全院信息化建設設備和耗材的採購工作，嚴格遵守國家法律法規、政策及各項規章制度，根據預算和採購計劃，按時保質保量完成信息設備和耗材的採購任務及應急採購。對於預算外信息設備和耗材、特殊電腦等，必須經醫院預算管理委員會批准並追加預算後方可採購；對於應急信息設備和耗材，由信息中心提出申請，經院長及分管信息副院長批准先行採購，同時報預算管理委員會進行預算追加。負責與供應商進行溝通，對於驗收不合格、缺損、剩餘、破損、故障、保質期內及近效期更換設備及耗材的處理工作。
二、信息中心設備及耗材庫房保管員崗位職責。負責醫院信息設備及耗材庫房管理和預算編制工作，參與驗收，辦理入庫手續。負責質量把關，對不符合驗收要求及驗收不合格的信息設備及耗材不辦理入庫手續，做退貨處理，並記錄原因及處置措施，參與盤點，杜絕損耗現象的出現。負責信息設備及耗材庫房的整潔及安全，防火、防水、防爆，杜絕發生任何事故。根據庫存餘額，供貨方是否有遺留問題，對還款計劃提出相應的修改意見，
三、信息中心設備及耗材會計崗位職責。負責信息設備及耗材的核算及財務監督工作，做好信息設備及耗材的“進、銷、存”，實現“數量管理、重點統計、實耗實銷、日清月結，季末盤點”管理。參與庫存的盤點及統計工作，核對各科室的請領申請表，月末將本月各科室領用的耗材數據報送財務科，作為對科室進行績效考核的成本核算依據。參與信息設備及耗材等的驗收工作，保證其真實性、完整性、合法性。負責與供應商的帳務核對，協助財務部門進行設備及貨款的結算工作。
總之，信息系統是公立醫院生存與發展的神經系統，信息化建設成為現代醫院管理的重要手段和工具，也是公立醫院成本控制的重要內容，加強信息設備和耗材管理崗位的職責建設成為公立醫院成本控制的重要手段。
閱讀更多 劉宏偉—績效管理 的文章
